资历背景： 海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。

资历背景： 2004年获得教育学学士学位，2006年在中南大学获得高等教育学研究生毕业证和硕士学位。毕业后后一直在某高校从事学前教育的教学工作。  多年致力于国学学习，对《易经》《黄帝内经》《麻衣神相》《冰鉴》《梅花易数》等多部古代经典著作有独到的见解，纵横中外古今来论述个人的教育观点。把医学、国学、西方哲学、中国哲学、心理学、管理学等众多学科运用到教育学研究中，授课幽默诙谐、深入浅出、逻辑严谨深受学生喜爱。系统研究过汉字字源识字法运用到小学低年级汉子教学中的课题。并在多所小学做过小学传统文化与语文教育的讲座。 参编《学前教育心理学》《学前科学教育》，主编《家庭教育学》《学前教育学》。并发表多篇教育方面论文。 担任多年培训幼儿教师资格证培训工作，笔试创95%的过关率。担任过家政公司的高级月嫂早期教育的讲师，受到了广大月嫂的热烈欢迎。曾受聘多家幼儿园进行师资培训。

资历背景： 他是近年来培训行业声名鹊起的“培训奇才”，被行业内称为“培训奇葩”； 他被张瑞敏誉为“跳起来抓住机遇的人”，他被邹国营称为“德才兼备的职业经理人”； 他被张绍刚称为“老板中的怪才”，《非你莫属》粉丝送其江湖名“怪才叔叔”； 他有两个博士学位，但很少公众提及；他是享受政府补贴的专家，但从未津津乐道； 他与潘石屹、冯仑、冯军等名家坐而论道，他说：他不喜欢别人称他为职业经理人或者企业家，更非培训者——他喜欢做一个教育者，他乐于用自己做高级职业经理人的16年经验与大家分享管理感悟——不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑。培训现场的积极互动、激情四射和观念嬗变几乎是他每堂课的真实写照。 主要背景: 2013年创立华商智业管理咨询公司； 中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者； 中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者； 原海尔集团海尔空调本部营销总监（兼企业文化总监）13年； 原帅康集团常务副总裁4年；现任华商智业集团董事长； 曾在日本三菱重工参与CWQM项目，并提出对应的营销理论CWTM； 拥有中国北大经济学博士和南开大学管理学博士，管理界少有的双博士背景； 天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员； 中国管理界少有的学术背景的专家：清华、北大、浙大、西安交大等12所高校的客座教授；全国25所高校的职业规划导师；青岛市大学生创业精英BEST计划特约评审导师； 刘春华是中共党员，热衷研究中国政府的服务意识打造和高效执政组织的搭建，刘春华是中组部、国家行政学院、宁波市政府、青岛市政府、中国电力等政府系统的干部培训特聘专家； 刘春华是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业、唐山古冶区、江西正邦集团等10家政府或集团公司的长期管理顾问； 刘春华是宁波市特殊人才专家，享受一次性政府的补贴；是青岛市“突出贡献职业经理人”； 刘春华是中国海洋大学第四届MBA联盟主席，第五届山东MBA联盟执行主席，是第九届全国MBA联盟评选的“全国十佳优秀职业经理人”； 被评为“最为影响中国企业管理”的10大管理培训师，是中国移动、中国银行等8家央企的常年管理顾问； 刘春华是“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，迄今拥有52万粉丝（新浪微博）的行业权威意见领袖。 刘春华老师的经历可以用以下的关键词来描述：16年、19年、6年、2个博士学位、3个理论创造、12所高校、10个顾问、知名职业经理人。 16年：有16年以上的企业管理实战经验，是不脱产的企业管理专家。 19年：有19年以上的培训工作经验。 6年：有6年以上的专业咨询经验。 2个博士学位：北大经济学博士和南开大学管理学博士。 3个理论创造：“3I合一”文化落地理论、“营销拐点”理论、“团队建设12321法则”。 12所高校：是12所高校的客座教授。 10个顾问：是10家企业的固定管理顾问。 知名职业经理人：拥有50万粉丝团的经理人。

资历背景： 李丰杰老师 实战生产管理专家 清华大学工商管理硕士 日本丰田集团 “最佳社员” 山东省安监局特聘安全专家 清华大学制造业总裁班EMBA 海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授 曾任：丰田集团山本电装公司    常务副总经理 曾任：宝源铝品公司    常务副总经理 曾任：北方奔驰集团    生产厂长 曾任：瑞源集团        总经理 李丰杰老师16年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务10多年，曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到宝源铝品公司（韩企）从事了多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”，通过“三无（无缺的、无灾害、无不良）”运动的推广，企业安全事故率几乎为“零”， 产品质量由95%提升到99.8%，当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展，库存数量降低25%，生产效率提升20%，成本控制25%，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被韩国本社嘉奖，被评为“最有价值的员工”。 后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长，推行精益生产三年，完成了卡车流水线的改造，在生产现场分别推行JIT管理系统，TPM管理系统和快速换模系统，将ERP系统导入管理运营，使流水作业速度提升35%，零件在库减少20%，基本上流水线达到国际先进水平。 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。李老师擅长建立精益生产/丰田方式生产体系与安全管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。 李老师2008年步入咨询培训界至今，主持辅导企业咨询项目100多个；主讲各类公开课及企业内训超过900余场，企业受训学员超过60000人次。为近百家企业提供咨询服务，囊括：电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹（高危行业）等各行各业，所有企业经指导后均获得喜人成绩。 著作：《精益思想与企业低成本运营实战》

资历背景： 1.2.3.4. 1.高焕云创立了新时代医务礼仪，使我国有了专属医务人员的礼仪，重新定义了礼仪、行医、医务礼仪的概念，这是我国礼仪发展中的一个里程碑，更是和谐社会发展的需要。焕云专业医务礼仪的思想精髓体现在“礼仪就是真诚尊重和有效表达的统一。”“医务礼仪是指发自医务人员内心对生命尊严的真诚尊重，并在行医的过程中完美展现行医艺术，让服务对象感受到心灵关爱的行为准则和行为规范。”“医务礼仪是最严谨的礼仪，因为它事关人命。”“信任就是解决医患纠纷的金钥匙，礼仪就是这个金钥匙的密码，密码组合就是真诚尊重和有效表达的统一。”，为我国医疗服务行业发展提供了新思路、新创见。 倡导新时代白衣天使誓词 我宣誓：用我的生命去履行救死扶伤的使命！ 我宣誓：让每一位病人收到我真诚的尊重！ 3.“白衣天使礼仪操”，重新定义了我国医务人员的形体之美，对重塑我国医疗行业新形象起着巨大的促进作用。礼仪操的灵魂就是尊重，旨在通过做礼仪操达到医务人员外塑形象内修心灵的作用，可以用四句话诠释白衣天使礼仪操的精神，那就是：完美诠释尊重生命的宗旨；完美展现生命卫士的力量；完美绽放白衣天使的美丽；完美塑造白衣天使的新形象。 创作我国首部千人白衣天使心灵体操 5. 第一、医疗专业性和实用性的统一。 第二、医务礼仪和操作规范的统一。 第三、医疗科学性和行医文明的统一。 第四、沟通有效和快速提升的统一。 独特 360°医务培训破解中国式医患难题 培训课程 医院培训课程：《医院全方位培训》、《专职导医培训》、《医院保洁人员服务礼仪培训》等。2. 在校医学生培训课程：《医学生医务礼仪》、《护理技能操作规范化培训》、《医务知识讲座》等。4. 三、经典课程 《气质何来？——白衣天使仪态礼仪》 《人脉何来？——魔法沟通走进心灵》 焕云专业医务礼仪，注视医务人员的修心教育，完美诠释礼仪就是真诚尊重和有效表达的统一；以焕云独特的观点诠释了白衣天使的礼仪，医务礼仪是是指发自医务人员内心对生命尊严的真诚尊重，并在行医的过程中完美展现行医艺术，让服务对象感受到心灵关爱的行为准则和行为规范。 第一章 天使何来？——履行使命爱之使者 第三章 风度何来？——个人形象价值百万 第五章 魔力何来？——微笑服务展示爱心 第七章 和谐何来？——有效尊重杜绝纠纷 第九章 档次何来？——职能部门接待礼仪 第十一章 安全何来？——礼仪：医患共有的保险单

资历背景： 资历背景 中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国成人教育协会理事、山东创建学习型组织推进中心主任。 工作经历： 《现代企业教育》杂志社社长、中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、山东创建学习型组织推进中心主任、山东省委宣传部企业文化建设专家指导委员会成员、英国剑桥大学国际培训师、编审。长期从事企业教育培训、学习型组织的管理、研究和宣传工作，在国内报刊发表着述60万字，担任多家企业和咨询公司管理顾问，为国内学习型组织和企业文化着名专家。 详细介绍 主讲课程： 基层管理者品格塑造与能力提升 高效团队建设——学习型、和谐型、协作创新型团队成长... 授课经历： 主持“中国学习型企业高层论坛”、“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力”等多次大型会议，出访日本、美国、法国、德国等国家进行国际交流。在国内举办学习型组织讲座和系列培训270余场，应邀到200余家企事业单位进行内训，指导50余家企事业单位创建学习型组织实践。 中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国亚太经济发展研究中心研究员、北英国剑桥大学国际培训师、名家黄埔大讲堂、中国总裁培训网特邀讲师、原国家经贸委《现代企业教育》杂志社社长、总编辑、编审。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作，在国内报刊发表着述80万字，着有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专着。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训270余场，应邀到300余家企事业单位进行内训，指导150余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践，担任多家企业和咨询公司管理顾问，为国内学习型组织和企业文化着名专家。主要讲授课程和咨询项目：学习型组织与知识管理、企业变革与领导力、高效团队与卓越执行力、企业文化与品牌建设、管理者思维创新、企业文化师、培训师培训等。主要优势和特色：拥有30年职场经验、14年记者生涯、15年培训阅历、20个咨询案例、编审职称、客座教授、国际培训师、资深咨询师资质。资历深厚、激情幽默、理论前瞻、基于问题、注重实战、提升能力。

资历背景： 刘老师，金鼎立企业管理咨询公司联合创始人、米饭网联合创始人，国家企业人力资源师，国家企业培训师，国家信息化人才高级培训师，启明星企业管理咨询公司培训师、金鹰培训高级讲师、极地营拓展师，高效能职业化素质模型打造者、实践者。国内年轻的职业培训和职业顾问师，先后从事过管理部部长、人资总监、培训总监、总经理等职务，曾在国内大型食品企业、管理咨询公司、国内知名互联网公司工作。擅长实施职业化管理和构筑企业内部素质模型、中小企业团队组建和人力资源管理体系搭建，个人培训风格激情澎湃、由浅入深、寓教于乐，深受广大学员欢迎。

资历背景： 管理学博士，国家注册培训师 高级经济师，北京大学领导力研究中心研究员，中山大学岭南学院MBA班特聘教授，山东大学管理学院EMBA班特聘教授，国家高级人力资源管理师资格，山东省劳动与社会保障厅高级人力资源师培训班首席主讲，国家电网、华北电力高培中心特聘讲师，十五年管理咨询与电力企业培训经验。

资历背景： 徐明明—形象礼仪培训师 资深形象礼仪培训专家 山东省培训师联谊会副秘书长 山东省十佳青年培训师 紫衿名媛女社创始人 空乘专业特邀培训专家 山东青年政治学院特邀讲师 国家注册企业培训师 中国讲师网品牌讲师 个人简介 徐明明老师在伦敦工作和生活多年，曾服务于英国最大的药材公司TIANTIAN(UK)Ltd；世界500强跨国企业，具有国际视野，敏锐把握世界时尚潮流。 回国步入培训界后，明明老师参与众多课程、活动、讲坛，担任讲师、评委、嘉宾，结合个人中西方文化与职业生活经历，志愿为提高国人，特别是各界女性的形象设计与时尚礼仪服务，为配合中国步入现代国际化的生活交往做出个人的贡献，成为业内广受欢迎的形象礼仪专家。

资历背景： 徐明刚：智卓公司创始人，德鲁克管理思想传播者，企业运营系统建设专家。涉足餐饮行业20年，把弘扬中华餐饮文化作为自己终生的使命，获得了事业的成功和行业的首肯。徐明刚老师首次创建了餐饮业系统化建设系列课程，帮助了上万名餐饮精英实现了突破。更成为餐饮业德鲁克思想运用第一人，将餐饮管理系统化、规范化，被誉为“中国餐饮企业系统建设的领军者”。