资历背景： 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者 北大纵横管理咨询集团合伙人 国际注册管理咨询师（CMC） 中山大学创业学院实践导师 广东省培训协会优秀培训师 东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系。 2004年后，东平老师进入管理咨询行业，目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人，任多家国内知名企业常年顾问。擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。 东平老师不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合。东平老师的授课超过800场，是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。 同时，东平老师也是《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家。

资历背景： 九型人格管理导师 中南大学工商管理硕士 曾任：佛山锋隆电子有限公司（中外合资）常务副总经理 曾任：国内规模最大的光盘生产企业总经理 高级电子技术工程师 国际二级心理咨询师、企业培训师 国家光盘行业标准起草人、审核专家 湛江中级职称评审委员会评审委员 湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员 广东海洋大学 客座教授 现任：某集团公司总裁 汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短2年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2.2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、预、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。 实战经验： 在佛山某电子有限公司任职期间，曾担任生产部经理、采购部经理、人力资源经理、办公室主任、董秘、常务副总等职务。离开技术岗位从事管理工作，深深体会到了技术人员走向管理的各种困惑，呼吁员工从九型人格中了解个人性格的核心价值观和注意力焦点，了解自己的个性、优势与局限，找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能。同时，带领公司技术团队进行设备技改，高新技术企业认证，组建工程技术研究开发中心等重大举措，在管理上引入一系列的培训：现场管理、管理技能、执行力、团队建设、班组长管理、车间主任管理、品质控制、成本控制、精益生产等课程，成功通过了SGS ISO体系认证，产品顺利通过了欧盟认证及飞利浦认证，公司从传统产品转型生产高端产品，使公司成为高端产品生产的佼佼者，长期跟日本、台资、港资企业合作，从之前的纯内销转向外销为主，使企业利润翻倍，团队成员亲密无间，为企业能走得更远起到了积极的作用。 在广东某集团公司担任总经理期间，在整个行业需求下滑、产品单价下跌的情况下，汪洋老师向企业员工传播九型人格在学会了解他人、接纳他人、尊重差异、建立和谐职业关系的重要性，有效的凝聚了企业的向心力、同心力，带领公司团队推行定额管理，预算管理，产学研合作，设备柔性升级，现场管理，ISO体系认证，组建工程研发中心，参与省部级课题研发，参与国家行业标准的制定，零备件、原材料国产化，完善激励制度，加大员工培训、提升团队凝聚力、收购兼并其他企业等行之有效管理措施，不断开拓市场，做强做大企业。作为国家高新技术企业，多次承接省部级课题并获得省、市科技进步奖。多年来，公司销售额逐年上升，由开始的2.2亿元到现在的4亿元，市场占有率提高了5%。自从对中基层管理干部导入九型人格系统后，客户满意度提高了20%，基层干部的离职率减少了80%，团队氛围以及员工士气提升明显。目前公司已成为名副其实的国内规模最大，产品最齐全，服务最规范，最具知名度，信誉最好，效益最好的最具有核心竞争力的行业龙头企业，企业被授予国家印刷复制示范企业，国家文化产品重点出口基地等荣誉称号。

资历背景： 心理学硕士，国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验，曾任大型国有集团（德赛集团）、大型民营连锁企业、港资企业（索肤特）、上市公司(达华智能、水井坊）、知名学习机构的中高级管理职务，涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业，经历了市场和销售管理、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。长期的企业工作经验，让陈老师意识到对人才的培训和管理，才是企业得以持续发展的关键，所以投入到彼得?德鲁克、彼得?圣吉、大前研一、约翰?阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习，并在工作实践中形成自己独特的管理认知，为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习，熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法，为管理干部的培养提供了科学的方法保障。

资历背景： 管理才能训练专家 暨南大学金融学、心理学双硕士 中国执行力十强讲师 曾任：天英管理学院院长 曾任：创佳地产副总经理 曾任：智圣投资管理有限公司常务副总 曾任：摩根士丹利投资银行部高级经理 北京大学、中山大学岭南学院、华南理工大学总裁班特聘讲师 10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理才能及职业化提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。 实战经验： 在担任天英管理学院院长期间，负责管理学院的全面管理运营工作，拟定学院发展规划及实施方案，制定学院管理制度与激励机制，组建了由40多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍，对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训工作，先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程，提升了数千名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过93%。 在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间，主要负责公司的营运及人才管理相关工作，从零开始组建分公司的人才团队，制定公司管理制度与激励机制，开拓及维护政府及商会、协会关系，拟定公司发展规划。任职期间，从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力，相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长20%，公司业绩每年以150%的增长，培养了30名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。 在担任创佳地产副总经理期间，负责公司的经营管理工作，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。

资历背景： 理财规划管理专家 暨南大学金融管理硕士 国家高级理财规划师 国家理财规划师 （ChFP） 中国注册理财规划师 （CFP） 曾任中凯实业集团有限公司投资项目部总监 曾任中国环境资源集团有限公司投资项目经理 中山大学特聘理财讲师 广东外语外贸大学特聘讲师 国家理财规划师高级考评员、成人与儿童财商（FQ）开发导师、《广州日报》特约理财顾问、中国注册理财规划师协会特约讲师、专家组成员。 实战经验： 黄国亮老师暨南大学金融管理硕士，国家理财规划师 （CHFP），中国注册理财规划师 （CFP），是国内首批理财规划师，多年来一直从事金融投资及金融市场研究，成果颇丰。曾任中国环境资源集团有限公司投资项目经理、中凯实业集团有限公司投资项目部总监、多家公司的投资理财高管，现任广州市某理财咨询公司董事长。黄老师拥有8年的投资理财实战经验，5年的投资理财公司管理经营经验，近年来帮助了数百家企业和个人，让他们从了解投资理财管理之道，掌握投资理财管理之术，走上投资理财管理之路，最后实现投资理财管理之梦。十多年来，黄老师专注于把理财实务转化为面向金融从业人员的实战课程，同时还研发出针对中国10-18岁孩子的财商教育系列课程，面向国内富二代、官二代、商二代的孩子，让他们对理财有所了解。黄老师的课程针对性、专业性非常强，内容通俗易懂，通过演练、角色扮演、情景模拟、沙盘游戏、案例讨论、分享等形式，真正让学员现学现用，把理论实战的知识运用到工作和生活中去，实现企业和个人的财富管理。 经典案例： 为平安人寿广州分公司培训3千多名理财顾问，讲授《理财计算实务与结合计算的无压力营销》、《中高端人士理财策略指引及规划》、《享受生活、幸福人生——养老规划及教育规划》等课程，合计课程场次达2百多天。 为平安人寿广州分公司主讲《您的养老谁做主》、《享受生活、幸福人生——养老规划及教育规划》等客户答谢会、产说会20多场，累计产生六千多万现场成交额。 为邮政储蓄银行广东省分行培训600多为理财顾问，讲授《理财计算实务与结合计算的无压力营销》、《中高端人士理财策略指引及规划》、《享受生活、幸福人生——养老规划及教育规划》等课程，合计课程场次达60多天。

资历背景： 著名工业品大客户营销专家 曾任：中国农资集团湛江公司总经理 曾任：深圳卡天尼珠宝公司总经理 美国国际训练协会PTT认证培训师 现任：福生生珠宝公司常年营销顾问 现任：上市公司国联水产常年营销顾问 被业界誉为农资化工工业品营销王，金牌营销团队教练。 实战经验： 黎老师，于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司，从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理，当中曾经在一年的时间内带领一个3人营销团队在湛江市将一个新品牌产品做到了3千万的业绩，并且连续3年获得全国第一名。黎老师从企业基层干起，历经普通业务员、中坚层、高层、决策层的实践磨砺，从销售到管理，从管理到培训，累积了二十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀，是一名实战与理论高度结合型营销讲师。黎老师自2006年起担任职业培训师以来，为众多企业提供了专业和“落地式”的营销培训课程，帮助数百家客户打造了上千名既肯干又会干的销售骨干。

资历背景： 曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；曾任雅芳中国、泰康人寿营销总监； 曾经用2年时间创建中企文化，年营业额从零到3000万，2年时间营销团队从三人发展到上千人； 臧老师从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。

资历背景： 著名实战管理高级讲师 国内最具实战价值资深讲师； 最专业经验型职业经理人； 以业绩为导向的管理培训开拓者； 中国品牌诚信讲师 中国名师学院诚信培训师； 名师名课网首席讲师 2011年被评为全国管理领域百强讲师； 被业界誉为管理思维能力培训导师。 李程远老师现任业名师名课网首席讲师，职业指南频道特邀讲师，中华讲师网特聘讲师，淘课网特聘讲师，中国猎课网特邀讲师，健客医药集团首席培训师。2011年被评为全国管理百强讲师，2012年被评为上海名师学院诚信培训师，2013年被中国163品牌培训师认证中心认证为全国品牌诚信培训师。 李程远老师曾在国家事业单位任职多年，后期一直在外资企业，大型集团公司担任总经理，运营总监,培训中心经理等高管职务。积累了丰富的管理和培训经验，通过多年对管理的研究与实践，深度了解中国本土企业管理人员存在的瓶颈和解决之道，擅长针对企业中高层经理人进行管理技能与思维训练的培训。 李程远老师从事培训工作至今，结合大量企业案例研究和培训实践，分析编著中层管理等系列课程。在众多大型企业进行多场培训，行业涉及医药、美容保健、制造业、印刷、物业管理、快消品、通信、电子商务，服装，等多个领域，深受学员与社会好评。

资历背景： 曾任职全球500强企业澳大利亚BHP集团,从设计工程师、销售工程师做起。熟悉建材销售/工程销售流程和关键环节，懂得技术与销售的完美结合。 建立香港凯信集团华南办事处，任首席代表。从无到有，从小到大地一手带大团队。办事处销售区域覆盖华南和西南。业务包括工业原料和服装零售。办事处人员人均年销售超过1000万美元。 任建盛达集团（贸易，航运，生产加工为一体的综合企业，年营业额人民币40亿）副总经理，开创国际贸易业务，打通国内和香港贸易融资渠道，拉伸了航运与贸易业务。两年间，国际业务板块盈利占集团盈利的60%，占用集团资金仅10%。 2012年2013年为中山大学MBA授课20多场次，辅导管理咨询项目30多个。

资历背景： 通信行业营销专家，人力资源管理专家? 美国培训协会国际认证培训师? 西门子管理学院认证培训师? 清华大学远程在线课程特邀讲师? 香港大学SPACE学院客座讲师? 创智管理顾问公司合伙人? 中国移动、南方电网、中国石化等各省市公司长期顾问? 上海慧泉、问鼎咨讯、协力超越、中兴通讯学院、等国内多家电信（移动）培训机构合作讲师已合作的运营商：中国移动、茂名移动、广州移动、广州西区移动、清远移动、新会移动、贵州移动、毕节移动、黔南移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、深圳移动、内蒙移动、固原移动、荆山移动、呼和浩特移动.......；上海电信、上海电信南区局、中区、东区、北区局、嘉定电信、宁夏电信、银川电信、内蒙电信、呼市电信、河南电信、青海电信、江门电信、包头电信、洛阳电信、贵州电信、黔南电信、遵义电信、吴忠电信、安徽电信、湖南电信、深圳联通、上海联通、贵州联通、河南联通. 讲师背景： 银行实战派营销资深讲师现任香港大学SPACE金融学院客座讲师，问鼎银行事业部金融培训师，清华大学和上海交大EMBA讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学常年培训顾问，农业银行、电信运营商和中石化等各省、市分公司长期顾问，同时兼任了多家民营企业的常年顾问。 曾任某500强银行的高级客户经理，在金融咨询公司时作为多个银行营销项目的项目经理进驻银行进行跟进式辅导，分别对银行大堂经理、理财经理、信贷经理和对公经理进行能力教练和业绩督导工作，并针对银行分支行的业绩提升进行深入研究，形成相应的分支行盈利模型、营销体系和营销实操手册。目前主要从事金融行业服务、营销、行业本质和金融发展趋势等方向的研究工作。曾从事的项目：1、项目名称：广东和江苏中信银行零售网点客户满意度评估与研究项目项目时间：2007年工作内容：通过客户满意度研究，力求通过客户满意度的量化研究，来评测各自的客户服务质量，进而提升服务水平，提升在业内的竞争力。项目创新：与一般的服务测评不一样，更关注服务、营销和管理三维度的满意度管理项目效果：形成网点满意度模型、总结提炼营业网点业绩提升模型项目业绩：让江苏中信银行零售网点金融