资历背景： 海关事务管理专家，美国伯克利大学MBA，经济学硕士，高级经济师、中国注册会计师。 曾先后在广东省外经贸厅外资处、广州海关、天津海关，青岛海关等各直属海关担任领导职务。 兼任广东省外商投资企业协会顾问，深圳市加工贸易企业协会顾问，上海海关学院兼职教授 某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问. 周先生长期以来在外经贸及海关部门工作，对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解，参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本本专著，应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，20年的经贸及海关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作，加工贸易管理经验，并深刻了解海关内部运作及有关规则，特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧，是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师，周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法，采用MBA管理案例教学的模式,引用100%行业案例，在国家政策范围内提出切实可行的解决办法，十分贴近企业内部管理实际，授课理念秉承合法、严谨、系统、适用的风格，强调学以致用，能够结合企业管理现状，解决企业在实际工作中遇到的问题，深受企业和学员的好评。 曾先后在香港、北京、上海、广州、深圳、大连、成都、重庆、武汉、杭州、宁波、青岛、苏州、南京、厦门东莞、珠海等30多个主要外贸城市举行过个人公开课。讲师背景：海关事务管理专家，美国伯克利大学MBA，经济学硕士，高级经济师、中国注册会计师。 曾先后在广东省外经贸厅外资处、广州海关、天津海关，青岛海关等各直属海关担任领导职务。　　兼任广东省外商投资企业协会顾问，深圳市加工贸易企业协会顾问，上海海关学院兼职教授 某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问.　　周先生长期以来在外经贸及海关部门工作，对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解，参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本本专着，应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，20年的经贸及海关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作，加工贸易管理经验，并深刻了解海关内部运作及有关规则，特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧，是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师，周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例，在国家政策范围

资历背景： 梁沈，工学、法学双学士学位、MBA，超过十五年跨国外资企业工作经历。曾在明新国际、安利公司、李锦记集团、中大管理咨询有限公司担任高层管理职务，主要从事销售、服务、人力资源、企业文化等领域的管理工作。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员，中山大学中外管理研究所特聘教授。入选中国企业联合会选出的500名具有影响力的中国管理咨询专家。 三十多年来，举办过的培训超过1300场次，主持和参与的大型管理咨询项目无数，实战、实操经验丰富，是典型的实战派。[1]销售学、管理学导师，是“个人利润中心”创始人，中国企业联合会评选具有影响力的中国管理咨询专家。 梁沈老师凭着深厚的数据分析功底，承担顾问项目始终贯穿“实战、实用、实操”的服务理念。近10年的咨询顾问生涯，过百家的客户反馈，梁沈老师还通过把外资企业财务化、数据化、标准化、批量化、专业化、规范化管理模式成功移植到民营企业。 学习了“数据化战略管理、数据化市场营销管理、数据化会议营销、数据化人力资源管理、数据化财务管理、数据化会议管理、数据化全面预算管理、数据化BSC平衡计分卡管理、数据化个人利润中心管理、数据化末位淘汰制管理、数据化品质控制管理”等等以“利润”为核心，以“数据”为过程的自动化管控体系和模式。系统操作和实践掌握了“数据决策、数据指标、数据分析、数据控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老师是“个人利润中心”自动波管控模式的创始人之一和成功实践者。 梁沈老师个人撰写《会议营销》、《培训营销16字秘诀》、《员工调查管理实操手册》、《数据营销》、《人力资源数据分析案例大全》等专著60余本，部分已出版。 梁沈老师近30年工作期间，举办大型培训超过1300场次，授众超过20万人。主持市场营销、人力资源等管理咨询项目过百个。

资历背景： 培训实战管理专家，多家企业培训管理顾问；曾任广州励德企业管理顾问有限公司副总经理、特约讲师；曾任广东某大型房地产集团公司培训经理；获得《TTT-内部讲师授课技巧训练》、《向GE学习：课程开发技术》专业培训认证。 李老师拥有丰富的培训实战管理经验，十年间稳扎稳打，专攻企业培训管理模块，有深厚的企业培训项目运营管理经验，他还拥有非常丰富的培训授课经验，成功实施培训上千场，学员近万人次。 李老师精通成人学习特点和各类培训教学方法，他主张“知行合一，教学相长”的学习理念，提倡小班化教学，十分注重教学互动和学员实战训练，培训气氛活跃，培训效果显著，深受广大企业和学员的赞誉。 擅长领域： 培训管理体系建设与运营、内部讲师团队建设、企业内部课程开发、培训师培训、员工激励和辅导、流程建设与再造。

资历背景： 工商管理硕士(EMBA) 工业会计、法律专业双学士 著名企业营销管理专家 著名企业风险管控专家 著名企业营销咨询培训专家 资深高级职业经理人 广州培训师联合会副秘书长 近二十多年来，长期从事高级职业经理及咨询培训工作； 曾受聘于知名大型国有、民营、中外合资公司、跨国公司、集团公司，历任销售经理、市场推广经理、营销总监、总经理等职； 曾服务过家电、机电、机械、电子、通讯、IT、服装、快速消费品、贸易、商业等多种行业； 具有多年市场营销、企业管理和培训、咨询的丰富经验，过去的几年里，曾帮助数十家企业提升团队管理能力，使其具备行业顶尖竞争力的营销方法和模式。 职场实战经验： 兰驼农用机械集团有限公司财务会计 太平洋保险公司兰州分公司业务经理 广东科龙电器股份有限公司省级分公司经理 TCL白家电事业部西北市场部经理 广东美的集团华凌电器股份有限公司空调事业部大客户经理、华东营销总监 广东凯科机电有限公司总经理 擅长领域： 俞老师是精准化营销领域的领先者和倡导者，在企业风险管控、销售模式的差异化创新、渠道的建设与管理、市场推广、营销管理、行业分析与调研、销售沟通技巧、海外营销等方面有系统的研究和独特的实践经验，曾亲自带领或培训、咨询帮助过很多企业团队成为所在行业的第一名，创造了每年千分之二以下的应收账款呆滞损失。

资历背景： ◆精益生产高级咨询顾问 ◆精益生产资深培训讲师 ◆华南理工大学工业工程硕士 ◆丰田系统企业TPS主要组织和推进责任人 ◆日企华南地区TPS 学习会推进者 从业经历: 1、 现为精益生产高级咨询顾问及培训师：负责企业精益生产、TPS推行及成本低减咨询服务及培训 。 项目业绩: ◆为多家企业进行一对一辅导，主要指导项目有：“一个流”Layout、整流化、在制品低减、5s、品质提升、换型时间短缩；平均每家企业生产生产效率提升30%，换型时间下降35%，生产周期缩短60%，品质提升25%； ◆指导广东某企业构建了精益成本核算体系，通过成本核算完善企业的BOM体系，并督促现场自主改善，2010年上半年为企业节约了350万元；并导入基层绩效考核的项目辅导，在人员不变的前提下效率提升了20%。 ◆指导广东某企业建立标准工时体制、标准作业体系，对5s与目视化、LAYOUT布局等项目进行辅导，帮助企业建立了扎实了的管理基础。 2、 曾任职广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和MES系统导入负责人：负责新工厂工厂规划，现有工厂物流规划与布局，精益物流方式和MES系统导入。 项目业绩： ◆新工厂规划，研究各大汽车厂生产方式及物流模式，参与新工厂规划，layout设计，物流规划主要负责人； ◆精益物流规划、仓库布局设计，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比其他相同产能汽车厂低减50%。 ◆SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升，AGV无人搬运系统导入负责人。 ◆建立物流流程体系及标准作业体系，建立高效率、低成本的物流体系，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低30%。 ◆MES物流系统设计，设计先进的信息化拉动式物流配送系统，通过系统拉动实现高效JIT，实现在库最低。 3、 曾任职日本电装TPS主任：创造了电装公司历史上的精益改善奇迹。负责电装公司及供应商丰田生产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整；L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活动推进，EF（效率工厂）活动五年规划与推行。 项目业绩： ◆构建了电装公司仓库管理5道具管理体系：受注进度管理、集货进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理；并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系，在生管导入了48分割/日的后补充领取方式。为了更好实施平准化生产，控制在库，部分生产线导入了完全的后补充看板拉动体系，使仓库面积低减了53%。 ◆主导电装公司生产现场IE研修活动（省人化项目活动）：07年到10年期间在电装主导IE现场改善研修活动5回，指导现场改善多回，平均每条生产线效率提升20%，共省人17人，培训班组长56人。主导仓库现场改善研修活动3回，创建适合仓库的标准作业体制，低减人工25%，面积使用率提高30%。 ◆推行丰田生产方式(TPS)—建立看板拉动式生产方式：06年到09年间，5条新生产线导入平准化后补充生产体制，实行看板的拉动生产。 ◆工时管理活动（效率提升与少人化柔性生产项目）建立和推进：08年建立生产线工数管理体制，09年建立生管仓库工数管理体制，通过设备的改善、人的作业标准化，极大地降低了单位产品制造时间，促进了整体效益的提升，年度达成了公司15%的省人化目标；建立少人化体制，及时监控并调整生产和生管的需求人员，实行了人员的统一管理及生产线人员招聘的数据化与流程化。 ◆在库低减推行经验丰富：通过导入L/T（Lead Time）时间管理，对生产线生产LOT的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减，部品订单发注方式的变更，货车输送频率的调整，整合物流的实施，最终整个工场L/T从30.5天→12天。 ◆SMED活动推行：07年度曾将燃油品事业部SIFS（燃油泵生产线）机型切换时间从20分→48秒，生产批量从大批量生产→240台/LOT→24台/LOT。08年-09年曾将IAFM（空气进歧管生产线）机型切换时间从180秒→12秒，生产批量从大批量生产→60台/LOT→2台/LOT。 ◆08年-09年公司成本低减主要推进责任者之一：08年上半年完成工厂内酒精使用量减少案、无尘纸内供案、包装材设计费用低减案、统合物流运行案等，上半年完成公司成本低减100万元。 能力及专长： 1、 具备丰富的TPS及精益生产推行经验：有丰富的“整流化”LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，其中对平准化后补充生产、小批量生产、看板拉式工具运用等具有丰富的实战工作经验。擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善。 2、 具有丰富的现场诊断及改善实施能力：服务于世界五百强-日本电装公司，系统学习过TPS体制构建及运营管理；参加了丰田TPS第一期自主研修会，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。诊断过不同行业、不同性质的企业25家，积累了丰富的现场诊断评估经验； 3、 具有丰富的系统培训及辅导能力：具有6年多的企业内训授课经验，3年多的项目辅导经验。 企业TPS课程专职讲师：开发了“成本与交期”千纸鹤课程、构建了“计划→一个流”的贩卖工厂、TPS浪费改善工厂、高效率TPS模拟工厂等类型的TPS晋升等级教育体系。 IE研修讲师：曾主导过DENSO 4年的IE研修活动，研修内容涵括：IE理论知识学习、现场7大浪费的发现、时间的观测、物流情报规划，在库低减、机型快换切换、精益改善手法运用等多方面的内容。 供应商TPS推进及现场改善专职讲师，赴供应商处传授TPS基础知识及改善技能，并主导现场改善。 QC活动内训讲师：接受过日本DENSO海外技研室QC专职训练，DENSO QC培训专职讲师。 企业包装设计专职讲师：培训包装设计原理、测试方式，包装与物流运输、作业效率、品质及环境影响相互关系；及如何提升周转箱收容率、如何进行周转箱的管理等。

资历背景：

资历背景： 模式策划专家 全球华人500强讲师 著书《本色做人变通做事》 旺途斯瑞企业管理策划机构总裁 北大、中大、暨大客座教授 总裁网、商战名家网特聘专家 【一个有成功作品的人】 策划的招商现场成交100万到500万，不断刷新纪录； 参与企业运营，年营业额800万，二年时间超过一个亿； 应邀到中国移动、南方电网、海南航空、广船国际、美莱整形、北大、中大、暨大、华师、华理工、华农等300多家企业和高校演讲，直接聆听和音像 书籍影响数百万之； 口受到共和国四大演讲家之一李燕杰、亚洲成功学权威陈安之、赏识教育创始人周弘、亚州八大讲师之一杨滨、企业管理大师盖烈夫、中国十大孝子之一唐戈隆、《财富第六波》作者禹路、世界培训大师艾莫的一致好评。

资历背景： 国家认证高级电子商务师 跨境电商协会专家成员 中山大学特约讲师 自媒体人， 文章《舌尖上的粉丝》《打造极致体验方法论》多处转载 授课经历： 2015北京某大型互联网年会，互联网+跨界与融合，特邀嘉宾 2015中国（深圳）电子商务论坛，演讲嘉宾 2015天章集团内训，专家讲师 2015中山某总裁班，专家讲师. 2014南方电网，内训讲师 2014中山大学总裁班，专家讲师 2014广州（国际）电子商务大会，论坛主持人，论坛演讲嘉宾 演讲嘉宾： 2015北京某大型互联网年会，互联网+跨界与融合，特邀嘉宾 2015福建海峡两岸青年创业论坛，演讲嘉宾 2015中山中小企业转型论坛，演讲嘉宾 2015中国（深圳）电子商务论坛，演讲嘉宾 2014广州（国际）电子商务大会，论坛主持人，论坛演讲嘉宾 工作经历： 13年资深电商行业管理经验，曾担国内著名电商咨询公司总经理、、某电子商务公司总经理、某大型传统企业电子商务总监等高级管理职务。指导过大小企业超过30多家，包括：TCL、东鹏、溜溜梅、中兴、华为、中国移动、中国电信等国内知名企业。 热衷研究互联网最新思维和玩法，并实践落地。由以最近的“互联网+的创新变革”开发出系列课程。

资历背景： 许建云，广州卓爱企业管理咨询有限公司总裁，广州市微店时代网络科技有限公司总裁,中小民营企业战略落地第一人，《操盘手智慧》系列研讨会创始人，成功操盘过中德环保、丰泉控股、广州飞来爱等多家大、中、小型企业，给数百家中小民营企业做过顾问导师。 34岁，他成为行业专家，身兼国际项目管理专家，高级工程师，注册造价一级工程师，注册一级建造师等多项权威资质； 9个月，他从德国上市公司中层做到总裁； 3年，他将中德环保业绩从10亿操盘到60亿； 1年，他将广州飞来爱业绩从600万操盘到6800万； …… 作为企业家, 他硕果累累，带领10人团队便能创下1亿业绩、0应收账款的奇迹； 作为操盘手，他出师必捷，任市场幻变行业起伏他驾驭自如从无败绩； 作为讲师，他独一无二，六大系统融会贯通一并细讲，道术结合言辞精炼直指核心； 作为顾问，他使命必达，立足落地、兑现结果，立志为改变中小民营企业的命运而奋斗终生！

资历背景： City & Guilds专业培训及评审师 微软认证Excel专家(MOS) Office Class 核心讲师 广东电信培训中心特聘讲师 资深实战型Excel培训师；广东通服（省电信培训中心）——特聘讲师；职业历任集团公司IT负责人、连锁培训机构渠道/销售管理、人力资源及财税管理咨询公司市场营销总监；对数字化管理应用有着丰富的实战经历，尤其善于Excel/WPS表格及VBA在中高层管理的培训咨询。在人力资源、市场销售、财务会计、金融投资四个领域有丰富的管理经验，拥有极强的Excel/WPS表格二次开发应用能力。 6年培训经验，4年咨询经验，7年大型集团IT 管理经验，课程分享过万小时。善于运用深入浅出的方式，传授管理工具的高效使用方法。 专长领域 管控分析、财务分析、投资分析、培训管理，数字化管理工具的中高级应用咨询培训，尤其善于Excel/WPS表格及VBA在人力资源、市场销售、财务会计、金融投资四个领域中的管理应用。