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  • 擅长领域: 人力资源综合

    所属行业: 商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)

    讲师课程: 1、人力资源管理类 《敏捷组织管理:数字化时代的组织转型》、《人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式》、《华为人才战略解密:解析华为战之必胜的人才管理实践》、《盘出企业的效能和利润——人才盘点》、《人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局》、《战略性人力资源管理》、《HR破局:人力资源数字化转型之道》、《组织能力的杨三角:数字化时代的组织能力创新》、《OKR绩效实践:重新定义绩效管理》、《用数据提升人力资源管理效能:HR必备的数据分析与挖掘能力》、《从理念到行为习惯:企业文化的构建与落地》、《以价值创造为目标的人力资源管理:人力成本管理与控制》、《岗位分析的意义与实际应用》、《战路性绩效管理的最佳实践》、《HRBP的定位与价值呈现》、《企业的薪酬体系构建实战》、《新时代下人力资源管理者的内功修炼》、《基于战略导向的岗位素质模型构建及应用》、《如何练就慧眼识才的火眼金睛——金牌面试官的高效面试技巧》、《从入职到离职:人力资源全流程风险管控》、《HR进化论:数字化时代人力资源管理者的内功修炼》等 2、领导力与经营管理类 《领导力提升技巧训练》、《优秀领导者的思维修炼》、《跟毛泽东学企业经营管理之道》、《惶者生存:危机时期的领导智慧》、《从负责到当责》、《领导者的转型:变革领导力》、《解密华为BLM战略模型:像优秀企业学习如制定战略》、《未来已来:数字化时代企业成长战略的顶层设计与商业模式创新》、《组织核能:存量时代企业增长的底层逻辑》、《企业生命周期背后的商业逻辑》等 3、MTP与通用管理类 《非人力资源部门的人力资源管理专题培训》、《华丽转型:从技术骨干走向优秀管理者》、《复盘—把经验转化成能力》、《用游戏化思维管理新生代员工》、《制度化管理的意义》、《中层管理干部实战技能提升》、《领导者之剑:高绩效团队的建设与管理》、《领导者之剑:目标与计划管理》、《领导者之剑:跨部门沟通与协作》、《领导者之剑:管理者思维创新与突破》、《领导者之剑:新生代员工管理》、《积分制管理在企业管理中的实践》、《问题分析与解决》、《管理者精进之道:如何成为卓有成效的管理者?》等 3、TTT类 《创课车间:微课设计与开发》、《知识炼金术:将组织经验转化为组织效能》、《七步成师系列》等 4、销售管理类 《服务设计思维:重塑数字时代的客户体验》、《95后新生代销售人员管理》、《卓越销售精英团队的建设与管理》、《市场营销全解析》等 5、职场技能类 《妙笔生花:新时代公文写作的关键技巧》、《时间管理与创新学习》、《赢在沟通:沟通技能的锻造与提升》、《德式执行力-达成目标最简化的三角平衡法则》、《成就卓越的自己:《高效能人士的七个习惯》的中国实践》、《学习的本质:重构你的学习力》等
    资历背景: 原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
    广东省 广州
    ¥9
    课程:0
  • 擅长领域: 综合

    所属行业: 金融业 银行

    讲师课程: 主讲课题: 《精英人士的商务形象塑造》 《时尚穿搭与风格色彩解析》 《职业妆容塑造技巧》 《高端商务礼仪》 《优质服务礼仪》
    资历背景: 黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
    广东省 深圳
    议价
    课程:1
  • 擅长领域: 网络营销

    所属行业: IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

    讲师课程: 《全网排名的结构矩阵化》 《短视频营销优化获客》 《关键词全网排名》 《全网营销战略策划》 《互联网推广团队搭建》 《互联网推广实操培训》
    资历背景: 1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材
    广东省 广州
    ¥15800
    课程:0
  • 擅长领域: 经销商

    所属行业: IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

    讲师课程: 《赢在增长-经销商内训课》 《赢在运营-拼多多》 《赢在运营-抖音小店》 《直播盈利模式总裁班》 《B2C直播盈利模式》 《抖音网红门店打造》 《短视频+私域流量池变现》 《制胜终端之爆品突围》 《赢在终端之促销宝典》 《异业联盟实战案例解析》 《快速成交五把刀》 《百万主播特训营》
    资历背景: Alibaba阿里学院特聘优秀讲师|企播大学导师 天猫国际二个类目TOP 5店铺的指导老师 11年网络营销电商运营管理经验 广东省电子商务协会跨境电商运营讲师 腾讯企业微信客户增长专家 欢聚集团(虎牙\YY)主播培训导师 亿企播科技创始人 中国联通、中国电信直播培训导师 时尚集团商家直播教练
    广东省 深圳
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    课程:0
  • 擅长领域: 招聘管理

    所属行业: 商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)

    讲师课程: (1)如何成为与业务共情的招聘官; (2)构建自主自发销售引擎机制; (3)乐嘉四色性格在个人成长中应用; (4)用乐嘉四色性格构建销售团队管理; (5)管理者的自我修炼;
    资历背景: 众仪咨询CEO 国家心理咨询师二级 澳门城市大学MBA 曾广东智通人才连锁股份有限公司网聘事业部副总经理
    广东省 东莞
    议价
    课程:0
  • 擅长领域: 团队管理

    所属行业: IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务

    讲师课程: 《数字化领导力赋能工作坊》《变革数字力沙盘模拟》 《数字化领导力修炼画布》《卓越领导者的五项修炼》《数字化团队角色认知与效能管理》《数字化转型下管理人才能力提升》《90员工管理与领导艺术》《4D执行力提升》《高效能人士四个加速器》《MTP中层管理干部综合管理能力提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队建设与管理》《团队凝聚力》《精准执行力》《目标管理与计划执行》《高效能人士7个习惯》
    资历背景: 团队效能提升管理专家 13年中高层管理/咨询经验 美国培训与管理协会专家委员会成员 @AACTP领导力和@情景领导力认证讲师 华工EMBA、法国IPG DBA博士在读 ? 曾任担任: 香港大学SPACE学院客座管理讲师 北京大学MBA总裁班主讲老师 中山大学MBA总裁班主讲老师 清华大学远程在线课程特邀讲师 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学等企业大学长年团队管理讲师 电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省市分公司长年顾问 ? 详细简介: 香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。 梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的创新工作经验,聚焦在国企的咨询和培训将近15年,使得梁老师团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业能力及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业数字化转型下数字化管理人才的培养有着独到和深刻的见解。
    广东省 广州
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    课程:19
  • 擅长领域: 项目管理

    所属行业: IT|通信|电子|互联网 计算机软件

    讲师课程: 招投标IT项目管理实战
    资历背景: ?51CTO特约讲师 ?前CMMI5上市公司项目管理部负责人 ?信息系统项目管理师、工信部高级项目经理、PMP ?全国首家系统讲解“招投标软件项目管理实战”课程第一人 老师有丰富的招投标IT项目从业经验,个人主导负责过15个数千万级和百万级软硬件集成的项目落地实施,项目类型包括智慧停车、智慧小镇、海关、文博等。 独立负责代表性项目案例: 1)某商务区智慧停车场项目,合同总金额2000万,硬件和软件各占一半,硬件包括服务器、蓝牙设备、监控摄像头、LED引导屏、进出口道闸等,软件涉及20个子系统,此项目涉及总车位数超过2万个,项目为来往商圈的车主、9大地产业主及商圈管理运营方提供定位导航、统一支付、数据分析决策等相关服务; 2)某海关监管船舶定位终端项目,合同总额近千万,项目开发的软件运行于近2000条来往港澳船舶上,实现线上启航申报及全过程定位轨迹实时监控,有效打击走私行为,因为此项目创新性的防拆卸终端设计,参与主导编制发明专利1项。 3)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额330万,最终以不到90万成本完成交付; 4)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额220万,最终以不到70万成本完成交付。 自主研发的“招投标软件项目管理实战”课程在企业内部培训获得好评,线上在51CTO、CSDN、网易云课堂、喜马拉雅等知名平台有上万人次学习(详情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),给招投标软件项目管理行业人员带来极大帮助,如果有效运用课程中的项目管理方法,同样成本和时间下可以至少提升项目30%的交付效率。 擅长领域:招投标软件项目从售前策划、开发实施到终验全过程如何高质高效、低成本进行项目管理。
    广东省 广州
    ¥15000
    课程:0
  • 擅长领域: 商业模式

    所属行业: 文体教育|工艺美术 教育/培训/院校

    讲师课程: 《招商顶层设计》《收钱绝学》《招商绝学》《融资绝学》
    资历背景: 新商业模式顶层战略专家 广州招商哥营销策划有限公司董事长 中央电视台《奋斗》栏目特邀导师 近100家大中型企业招商战略的总顾问 著有畅销书《小而美:新零售爆品法则》 著有畅销书《抖音营销138招》 著有畅销书《抖音引流99招》 部分服务客户: 南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
    广东省 广州
    议价
    课程:1
  • 擅长领域: 财务综合

    所属行业: 生产|加工|制造 医疗设备/器械 航空/航天研究与制造

    讲师课程: ? 新时代减税降费下企业所得税汇算清缴与管理 ? 减税降费时代增值税政策解读与风险防范应对中的税务规划 ? 减税降负下的财税规范与管理会计实务 ? 建筑安装行业财税操作实务与规划管理 ? 发票、账务、报税协调处理与纳税筹划处理 ? 严征管模式下社保与个税的协调管理 ? 新会计准则变化讲解与实务运用(分企业、行政事业单位) ? 总经理的财务管理(非财务经理的财务管理) ? IPO、科创板财税规范与内外账合并实战 ? 企业信息化建设与管理(ERP) ? 管理会计 ? 客户财务报表分析与舞弊识别技术(银行业务经理) ? 制造加工业的成本重梳再建 ? 业财融合下的财务管理与管理会计 【打造企业黄金财务经理人的体系系列课程】 ? 从预算体系的建立到全面预算与绩效考核 ? 企业财务分析与风险防范 ? 企业成本管理与内部控制 ? 现金流管理与投融资实务 ? 企业财务管理与纳税筹划 ? 企业优秀财务经理人的领导力打造(财务经理的非财务管理)
    资历背景: 【基本介绍】 财税实战派高级讲师,历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务,对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。 资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。 【工作经历】 曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。 【工作业绩】 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 【授课风格】 在长期的企业财税管理实践经验中,对实际操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。 【服务的部分客户】 飞利浦,实益达股份,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,沃尔核材,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,汇博苑,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,金旭红,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,汉唐财税,某军工企业……
    广东省 深圳
    议价
    课程:0
  • 擅长领域: 培训管理

    所属行业: 房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程

    讲师课程: 1、与业务共舞:基于业务的培训体系建设与创新 2、企业大学建设七步法(融合“万达+平安+碧桂园+华润”四家标杆企业经验) 3、碧桂园营销创新管理实践:能力建设+人才梯队 4、万达执行力:打造业务执行铁军 5、房地产企业合伙人机制(顶级企业实践案例) 6、营销引擎:营销人员的激励与培养
    资历背景: 碧桂园集团 原营销学院院长&营销中心总经理 万达集团 原万达学院副总经理 平安集团 原首席学习官 华润置地 原集团培训总监 家乐福中国 原中国南区讲师 工作实践:15年世界500强从业经历,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:中大(岭南)EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事,国内多家论坛(安迪曼、益策、智享会、伯乐会等)最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:基于业务的培训创新与突破》。 实战经验 1、打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才培养体系:时任碧桂园营销学院院长期间,据碧桂园营销关键业务人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)为核心的人才培养体系,四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标,成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英(返回率低于15%)、500位项目营销操盘手(通过率95%),并通过打造“学院在线”系统,支持年度10000人以上的新人入职圈班培训(覆盖率100%);通过“销售精英俱乐部”,推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。 以“开盘倒退15天”为标准化节点,在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系,通过开盘实战训练新任项目操盘手(第二梯队),进而打回本项目实地作战(第一梯队),创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务,一切成果落地于人才供应链的“数量+质量”,有力支撑了碧桂园营销的人才供应链计划。 2、建设了万达高管“浸入式”培养体系:时任万达学院教学副总期间,根据万达商业地产高管流动率高、企业归属感差、管理上简单粗暴的现状,精心策划并实施了一系列高管“浸入式教学”培养体系。包括以提升高管融入为目标的《万达之道》对话课程、以提升高管执行力为目标的《万达执行力》课程、以还原关键业务场景为目标的《案例电影课》、以业务难点对抗为目标的《巅峰对决》、以突破心灵屏障为目标的《管理音乐课》;创新地实施了一系列专门针对高管的教学探索,并开发了《生存宝典》在线课程,获得商业地产新入职、在职高管95%以上的高度评价,也使万达学院成为了名副其实的高管培养发动机,广受业内赞誉。 3、搭建了华润置地学院专业培养体系:时任华润置地培训总监、置地学院执行负责人期间,根据华润置地千亿指标的挑战,围绕人才培养的四大挑战——高端人才培养(如何有效培养高学历、高素质人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培养(如何配合攻城略地的进度,高速度地培养项目管理相关人才)、实践性人才培养(如何通过“战训结合”的手段,在实践中快速培养人才)、多元化人才培养(面对集团的“地产中心多元化”,如何使现有人才具备多元化作战能力),完整搭建了华润置地的专业人才培养体系。 以“高级专业研修班”为中心,推动“设计、工程、营销、物管”四大关键业务板块的专业人才培养、问题解决式行动学习;以“置地80班”为抓手,快速培养少壮派骨干、项目操盘手;以“卓越经理人”项目为聚焦,大力培养高端人才、新晋管理干部。年度解决四大条线战略级业务问题12个、上报集团董事会,培养项目操盘手210人(通过率85%),所有培养项目务实、落地,紧贴业务,符合以业务驱动为主打的组织特性。 4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔培训体系:帮助服务型企业搭建了基于服务品质及品牌的培训体系(四面金字塔培训体系),定义了全体管理人员的4大培训角色(师傅、导师、培训师及团队),以及结合1套BI手册的标准课程库,使培训参与者的覆盖率达到90%,以培训推动服务品质及品牌提升。成功策划《物业师傅手册》,整合标准管理台账、看板管理、运营管理等多方内容,使企业整个培训操作行为变得“傻瓜式”,在8个城市、85%的项目岗位上顺利实施。推动以服务为主打的一线机构服务品质提升。
    广东省 深圳
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    课程:4
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