资历背景： 国家注册“管理咨询师”； 国家注册“一级企业人力资源管理师”。 曾获“2014广东省十佳企业培训师”； 曾任步步高视听公司与OPPO公司TQM部部长8年； 曾任台湾制造企业基层、中层管理干部6年； 曾为企业咨询服务关于全面质量管理（TQM）项目经历近二十年，咨询服务企业如：深圳东方亮彩、深圳嘉之宏电子、东莞汇美实业、珠海泰坦新动力电子等。

资历背景： 工信部企业管理咨询服务专家 证书编号：ZJK2015307 国家一级企业培训师 证书编号：1519000018150037 HUAWEI供应链体系精益专家 HUAWEI大学核心工程专家 HUAWEI13年运营管理和项目管理经验 HUAWEI3项技术专利获得者 咨询行业背景： 曾任：中国50大咨询机构 扬智咨询 技术总监 主要经历： 13年HUAWEI管理和项目经验：1999年进入HUAWEI，从一线到管理到精益专家，从总部到海外，从供应链到市场和交付一线。1999年到2002年，实践了ISC，2003年作为HUAWEI第一个精益标杆leader，投身精益变革，在精益鼻祖日本丰田大野耐一的弟子中尾千寻团队辅导下，在HUAWEI执行并推进精益制造和端到端全流程精益改善10年 1999年~2011年 历任HUAWEI供应链无线G/C/W产品制造主管，无线整机产品精益负责人，负责无线通信设备全球交付。在HUAWEI推动了累计60个改善项目，重点项目涉及无线产能提升、产品模式创新优化，松山湖工厂布局、HUAWEI工厂搬迁、HUAWEI供应商降成本、HUAWEI供应商（富士康，伟创力）辅导、国内3G/4G建设工程辅料降成本等项目，到海外国家推行交付标准化2年，重点是印尼降库存项目、菲律宾运营商工程标准化项目的落地。累计为公司节约数千万以上成本。 2011年-2012年 HUAWEI大学核心工程系精益专家，副总裁顾问。进行铁三角建设、交付标准化和干部培养。 2013年进入咨询公司，曾担任美国扬智咨询特级顾问、技术总监 咨询期间，共为40家企业提供管理咨询和培训服务，其中500强和上市企业约11家 鼎汉技术、华帝股份、航盛电子同时兼任项目总监，咨询费100%回款，项目续签，客户满意度达到90% 荣誉： 2003年HUAWEI员工最高奖“年度金牌员工” 2005~2010年6年期间，带领团队，创新改善，荣获 三次“金牌团队奖” 2008年，HUAWEI“PMP项目管理”认证 2009年，HUAWEI大学“优秀TTT讲师” 2011年 获得HUAWEI奋斗者大会“天道酬勤奖” 2012年， 3个月期间，带领核心工程团队获得多项技术专利 2013年，认证“六西格玛黑带” 2014年，被工信部授予 “企业管理咨询服务专家” 2015年，获得“国家一级企业培训师” 资质 微咨询： 战略类：战略规划、精益体系建设、标准化工厂建设 运营类：运营管理、流程管理、项目管理 方法类：效率提升、质量改善、5S/TPM、班组建设、精益人才培养 培训类： HUAWEI管理学习、HUAWEI特训营、精益制造

资历背景： 重庆易极淘科技有限公司CEO 博恩科技集团副总裁、易一天使投资合伙人 广东省网商协会副秘书长/松山湖电子商务协会首席顾问 深圳保宏电子商务综合服务公司董事 东莞跨境电商中心园区董事 深圳逗爱科技有限公司董事 深圳浩方集团战略与人力资源顾问 前深圳递四方科技集团高级副总裁、借卖网COO 前华为技术全球招聘leader、上海复星集团HR高级总监、宇龙酷派国际人力资源及运营总监 商务部外贸发展局、培训中心金牌讲师，曾为沈阳、天津、吉林省、金华市、贵州省、景德镇市、宁波、南京、东莞、深圳、连云港等省市讲授跨境电商课程

资历背景： 三界行者（管理学术界、企业界与管理咨询界） 管理学博士 美即控股国际有限公司战略顾问兼运营总监 兰州大学管理学院副教授、硕士生导师 EMBA/MBA导师（《战略管理》主讲老师） 德、美、法、印等国多家知名大学访问学者 深圳弘略慧通管理咨询公司首席专家 多家企业、机构特聘战略顾问 【管理实战经验】 8年上市公司工作经验，理工科知识背景，工程师任职资格，有从技术员、车间主任到总经理的完整任职经历，积累了丰富的大型企业管理经验。早年任职的上市公司是中国首批百家现代企业制度改革试点企业；现任职的美即控股2012年被福布斯评为中国最具发展潜力上市公司；现任职的兰州大学管理学院MBA项目连续4年被诺贝尔奖得主蒙代尔教授主持的《世界经理人》评选为中国最具发展潜力MBA项目第一名。多年来以系统的专业知识、深厚的实战功力和丰富的咨询培训经验游刃于学界、商界与咨询界，为多家企业提供咨询培训服务，获得业界高度评价，人称“三界行者”。 【管理专业背景】 管理学博士，副教授，硕士生导师，EMBA导师，MBA导师，德、美、法、印等国多家知名大学访问学者，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMR）会员，多家权威学术期刊特约审稿人，多家咨询培训机构高级咨询师、特聘培训师，多家企业管理顾问。 主要研究方向：企业战略管理、企业组织与战略运营、企业文化与品牌战略、跨文化管理、虚拟组织管理等。现主持1项、参与2项国家自然科学基金项目，已完成其他科研项目14项，于权威、核心学术期刊发表论文30余篇，出版著作7部。 【国学修养】 号慧莲居士，祖籍河北，中医世家，书香门第。自幼热爱传统文化，传承儒门文脉。少年时入道，为全真弟子；在沪求学期间，师从一代国术名家，专攻内家武学，研习太极形意八卦；后入佛门，遍修禅净密诸宗。经20余年知行合一，精研实证，儒释道同修，禅净密合参，人称“三教行者”。自作“求真之路”诗以志多年修行心路历程：儒者舞象入玄冥，道行全真悟太灵，武修太极形意卦，释参净密通禅心。 早年，行者韬光养晦，不事张扬，其修行历程鲜为人知。行者本欲大隐于市，于红尘中潜修自证，然近年实不忍见国学热潮中泥沙俱下、鱼目混珠，众生以讹传讹、以盲导盲，遂发大心出世，以传承、传播传统文化为使命，足迹遍及祖国中西部、长三角、珠三角，广为大众宣讲儒释道根本要义，引大众入传统文化实修之门，吹糠见米，正本清源，以出世之心，修入世之行，上承往圣之绝学，下化苍生之迷困，冀践行恩师之遗训，不负如来之慈恩。

资历背景： 张东铭--结构化思维与表达/银行TTT银行内训师培训 ---结构化思维（结构思考力）认证 ---PTT国际专业讲师认证授权导师、首届导师班成员 ---“中国三立”课程开发与设计版权课程共有人 ---北京《光彩》杂志特约专栏作家 ---《中国培训》“我是好讲师”全国大赛指导导师 ---中华讲师协会“全国金融讲师百强” ---畅销书《让管理者成为培训高手》作者 ---畅销书《培训课程开发与设计》《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》编委 ---领越领导力国际认证 ---DISC人格特征认证顾问讲师 ---银行领导力课程研发人 【实战经验】 （8年银行+5年电信+多年民企）工作经验+10年（企业培训、顾问经历）=25年工作经验 从工程师做起，历任业务主管、部长、总监、总经理等。 采用现场培训+线上翻转课堂+辅导的授课方式，依托多年在企业工作的经验，融合了最新科技、后现代心理学、结构思考力与呈现、PTT、领导力、DISC、国学等内容，让学员不仅学明白知识、掌握技能，还在思想上有极大地提升。 【培训优势】 商业银行多年工作经验+多年银行培训经验+通信业多年工作经验； 业界少有可以操作整个银行内训师培训队伍建设、通信业内训师培训队伍建设的集培训、咨询于一身的老师； 《银行领导力》培训课程，是移动互联网+金融时代管理、领导银行新生代员工的最新力作； 专门针对管理者开发的全新的超越TTT课程及相关畅销书：《让管理者成为培训高手》； 自主研发的“T&P思与现”结构化思维与表达课程，让员工成为善思、善写、善讲、善做的企业人才，提升企业的工作效率与业绩。 讲师有各类国际版权认证课程学习背景，课程系统更完善 【我能帮企业做什么？】 1.帮企业打造合格实用的内训师团队--节省企业外请讲师的大量培训费用； 2.应用结构化思维与表达，提升银行各层级管理者自我成长、影响员工、影响客户、影响他人的领导力，成为让自己幸福，让员工追随，让客户喜欢，让他人热爱的领导者。 【授课风格】 ▲课程结构严谨，语言幽默，互动性强，善于营造良好的课堂氛围； ▲知识广博，启发学员思维，技能类内容课堂实操性强； ▲有案例、有研讨、有点评、有工具； ▲融入行业发展特征及最新培训技术，让学员立于专业的最前沿。 【核心课程】 TTT系列： 1《银行TTT银行内训师培训授课技巧》2-6天 2《银行TTT银行内训师培训课程开发与设计》3天 3《超越TTT--让管理者成为培训高手》2天 4《TTT最佳经验萃取--从技术高手到培训高手》2天 思维与呈现系列： 4《结构化思维与表达（理性）》2天 5《感性表达与DISC客户沟通术》2天 6《思维与影响力--影响客户影响他人的秘密》2天 【部分客户评价】 “2016年是我们银行重点发展企业内训师的一年，如何建立自己的内训师队伍，如何管理、如何开发课程是比较头疼的问题，所以张老师提供的非常多的培训落地工具，对我们的学员帮助很大。同时张老师丰富的银行工作经验，让他对学员的银行业务课程开发能够进行非常专业的指导，学员现场开发出的课程质量也很高，非常感谢张老师，期待下一阶段的课程。 --德州银行人力资源部安经理 “张老师有丰富的银行与互联网的工作经验和培训经验，因而对我们学员的指导非常到位、专业，我们的学员从课程中不仅学到专业的知识与实用的技能，还开阔了我们的视野，开拓了我们的思维。” --广西中行培训部黄经理 “随着互联网+金融的发展，我们银行越来越关注银行员工素质的提升及系统的培训。张东铭老师用他多年的银行及互联网工作经验，融会贯通地应用到银行培训工作中，给我们不仅带来工作技能的提升，还带来思想上的巨大创新启发。” --农行南湖分行黄副行长 “张老师的课程让我们的内训师们找到了很多方法，同时给到非常多的课程设计的工具，让集团内训师收获多多，感谢张老师的精彩分享！” --厦门农商行人资部洪经理 “对张老师的课程非常满意，希望后续还能再听到张老师更精彩的课程！让企业经验丰富的技术人员学习如何把枯燥的知识讲的生动有趣，让技术更好的传承。 --张家口农商行李总 “张老师的课程会让我们内训师讲课变得生动有趣，通过互动、理性、感性三者的不同分配满足不同的人的需要。 --河北农行营业部霍主任 “张老师的课程幽默、实战、落地，我们的学员反响非常热烈。” --中信银行南宁分行申经理 “张老师课程让我们银行的学员每个人都信心满满，课程的效果现场看得见。” --平果国民村镇银行黄行长 “张老师的课程深入简出，案例实用，方法落地，让学员不仅掌握了许多实用的工具，对学员的思维也有极大的启发，感谢张老师带来的非常精彩的课程。” --交通银行南宁分行张经理 “张老师的课程幽默、实战、落地，我们的学员反响非常热烈。希望和张老师有更多的合作。” --国海证券人资部韦经理 “张老师的课程内容先进、实用，NLP与DISC系统完美结合，让我们的学员学到相当实用的话术、方法及技巧，现场200多学员反响热烈。” --深圳富德生命人寿鲁总 “张老师的课程教给我们学员的不仅是各种落地的授课技巧方法还有为师的道。” --广西人寿霍经理

资历背景： ★董波浪老师 （团队心智管理专家 ） ★团队建设训练导师 ★CISPT 国际职业培训师 （证书） ★IPTA 国际职业培训师 （证书） ★CMC 国际注册管理咨询师 （证书） ★中国管理科学院高级培训师 （证书） ★中国管理科学院人力资源师 （证书） ★中国科学院心理研究所心理咨询师 （证书） ★企业人才成长咨询顾问 ★中国诚信品牌讲师 ★赢在心智管理系统版权人★中国500强培训师 ★现任：榜上书院执行院长 ★榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人） ★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家、民营企业家智库客座教授) ★本科：工商管理、中南财经政法大学 EMBA商学院班 √从事培训咨询管理十多年时间，三大体系深入研究成果：人才梯队建设体系、心智管理系统、性格识人体系：1门研究课题、5门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注培训历程 ※擅长培训咨询：人才梯队体系、心智管理系统、企业组织运营、人才选、用、育、留体系 、市场营销系统、体验式训练系统 √讲授风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的乐趣，心智“启智”的感悟，感受“高频”的快乐，讲课激情生动，启迪心智，语言流畅，课程专业，培训效果客户满意高的专业培训师，培训客户满意度高达95%以上 ★过往经历 本科、工商管理专业、中南财经政法大学，商学院读EMBA 曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者，一位从一线的实干者到培训创业合伙人，在从事专业顾问以来,用专业诊断式咨询，此期间服务过近百家企业，通过大量的实践对企业人才管理赋能增效，总结了企业人效管理经验和管理之道！ ★导师心力 ★以博大之心传道 ★以仁爱之心授业 ★以万灵之心解惑 ★做一位用心服务好每堂课程的培训师 ★做一位用心成为企业家受尊敬的培训师 ★做一位用心成为企业最值得信赖的培训师 ★部分荣誉 √2011年荣获企业授予“优秀培训师奖” √2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师” √2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖” √2015年荣获中国讲师网“明德杯“百强奖项 √2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书” √2019-2023年行业荣获“中国百强讲师” √培训以来已得到业内的高度认可，是一位负责任诚信的培训师，在行业中有着良好的口碑，荣获同行业华誉奖：“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉！被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师！ ￠实案一: 江顺科技集团——2017年 科技高新技术企业 中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备，近800人 轮训工匠精神！ ￠实例二：江苏丰润电器集团——2020年 优秀企业全员多次学习 人才兴企 | 打造全员学习型企业 提升丰润集团核心竞争力 - 江苏丰润电器集团有限公司 (shinco.net) 江苏丰润集团成立于1995年，拥有四大全资子公司，分别为：江苏新科电器有限公司、江苏友奥电器有限公司、公司主要产品有家用空调器、商用空调机、移动空调等多种空调器产品，还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品，公司已获授权专利650+。 ※服务课程项目 （公开课、内训、咨询|微咨询） ★公开课：1、《面鉴识人智慧?——CMSP性格与行为心理管理》版权课 2、《赢在心智管理系统》 版权课程 3、《中高层管理者核心能力修炼》 4、《赋能增效?——打造高绩效人才梯队》版权课程 5、《心智管理——卓越团队心智系统特训营》版权课程 ★内训课: 1、《结果管理?——打造高效团队执行力》 2、《高效沟通与跨部门协作》 3、《赢在责任心 强在执行力》 4、《高效团队建设与管理》 5《凝心聚力——卓越团队凝聚力特训营》 《赋能团队生命力》 6、《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能特训营》(三天体验式?版权课程) ∴注解：可以根据企业做针对性专业课程定制！ ★咨询|微咨询 1、人才体系项目、2、薪酬设计项目、3、组织流程运营项目 、4、企业营销项目 、5、管理者综合软实力项目、∴注解：根据企业做针对性专业咨询调研 ★服务行业与企业 培训咨询诊断服务过: 保险金融业，银行业，电力、生产制造业、房地产、快消品、直销业、化妆品业、服务业、电力、电信、酒水行、农牧业、美业、婴幼儿行业、制药行业、电器业、食品业、保健业、通讯行业等等多种行业 ※部分服务过的企业 常年服务国内企业单位培训与辅导，政府单位，企事业单位的课程分享 大型集团：UL（中国）、中国铁塔集团、江顺科技集团、仁和集团、正大集团、雷沃集团、湖北宜化集团、绿地集团、岳阳水务集团…… 银行保险：交通银行、深圳邮政银行、苏州邮政银行、山西农商行、中牟农商行、明港农商银行、广发银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、平安信托财富、深圳七贷金融、安徽利安人寿、富德生命人寿保险、中国人寿保险…… 国家电网：北京京能发电厂、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、天津国家电网、国网湖北电力、宜昌国家电网、华中电力、广州供电分局…… 生产制造：金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、深圳南华生物公司、江苏诚丰、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、浙江沁园科技、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、深圳汉高集团、向黔进集团（北京公司）、云南云天化集团、佛山新凯骊门窗企业、深圳傲滋生物科技、合众（佛山）化工公司、成都硅宝科技股份、东莞大伦纸业、浙江三花制冷、济南天鹅棉业机械股份、深圳南华生物公司、广东兴鹏公司、广汽汽车集团乘用车公司、南玻集团宜昌南玻硅材料公司、深圳长盈股份、青岛金晶玻璃…… 食品、餐饮、药业：孝感集峰堂、、万通药业、泸州四同酒业、深圳加加乐食品、新金胜餐饮、红图集团锦绣红楼酒店管理公司、新金胜餐饮、华润大唐药业、山东立健医药、浙江医药、仁和堂药业、华润大唐药业、湖州正邦服饰股份（男生女生）、湖佳贝艾特、江苏丰润电器集团…… 建筑房地产：云南天瑞建筑、湖北汉宏盛股份、城建集团、亳州建工集团、鸿扬宅配、菏泽亿联置业、美力置业房地产、昆明恒隆房地产公司、菏泽东达集团、绿城地产、正荣地产、临沂天基集团…… 其他行业：中国移动（深圳）分公司、中国电信衡阳分公司、网通公司、洛阳725研究所、兴国卷烟厂（国企）、山东颜韵、青蛙王子日化公司、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子（深圳）有限公司、武汉正大水产、武汉丰华、威海智慧谷、武汉江盛集团、中国外运华中公司、台州星星集团、中国水环境集团、广州头彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳兴泰股份、深圳弘丰世纪、深圳中保比讯、深圳联点文旅、深圳国鸿实业、恒企教育、深圳赫德工程担保、浙泰伦特生物工程股份、、中石油、深圳数字电视国家工程、湖北绿宇环保、北京大伟嘉、牧原、东莞吉利通电子、湖北龙王恨、兆育集团、TATA\等等600+余家企业，从小场30多人到大场1000多人培训效果显著，培训人数已超过数万人以上，其中十余家长期受训企业，未来还将不遗余力的奋力向前…… 特别是对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、领导力、销售团队建设有着深刻的理解与项目解决能力，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600+余次，受训学员超过60000+余人，授课风格：多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、人本管理模式、行为成功、萃取了团队管理经验，总结了实用实效的赢在心智管理系统版权训练课程！ 欢迎您来定制董波浪老师的课程，我们可以根据您企业的具体需求来设计一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程，才能真正帮助企业提高效率的课程！多年的培训让我深深的知道度人之道与授业之道的重要价值与意义，我承诺：永远负责任的讲授好每一次的课程！

资历背景： 【基本信息】 王子璐 中国式营销管理培训师 英国威尔士大学MBA 国家注册高级企业培训师 原百度公司营销总监 原东风日产营销总监 CCTV高级品牌策划顾问 麦肯锡等知名咨询机构特聘顾问 【企业背景】 ★毕业后加入百度，从事一线销售工作，历任百度营销经理、营销高级经理。后担任百度华南区营销总监3年，负责华南区营销管理。 ★加入东风日产后，从互联网行业转战汽车行业，担任区域营销总监3年，负责区域经销商管理。后担任培训总监3年，负责全国经销商培训管理。 【教育背景】 ★经济学学士，营销科班出身，学术功底纯正精到。 ★管理学硕士，英国教育背景，管理思维逻辑缜密。 【培训背景】 ★10多年专注于营销管理，担任过营销系统从基层到总负责人的各级指挥官。 ★西方营销管理学功底，结合10多年中国企业营销实战，独创中国式营销管理。 ★担任CCTV高级品牌策划顾问，负责CCTV《梦想+》栏目品牌策划与采编。 ★担任麦肯锡等知名咨询公司特聘顾问，负责营销战略研究与趋势分析。 ★长期服务于：制造、服务、互联网、快消品、银行、保险、通信等行业。 【授课风格】 什么是“王子璐-中国式营销管理培训”？ ★通俗：用中国的思维方式，诠释西方营销理论。 ★实战：用成熟的管理工具，引导学员现场实操。 ★落地：用客户的行业案例，带领学员课堂分析。

资历背景： ?宏程世景商业价值教练系统创始人 ?商业价值战略规划教练导师 ?商业模式、运营模式创新设计教练导师 ?ICF国际注册ACC级别专业教练 ?国际SNLP协会注册NLP执行师 ?广东省政府质量奖评审专家 ?长城投资商学院副院长、导师 ?清华、北大EMBA特聘讲师 ?北京大学农资EMBA修班项目核心导师 ?中国海洋大学EMBA 修班项目核心导师 温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验，辅导超过1500多家企业培训项目，现任多家企业顶层设计及投融资顾问，用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导，撰写商业计划书，产融结合做大商业价值！

资历背景： 电商营销专家 中国电商现象观察者 电商营销实践者 腾讯集团互联网营销高级顾问 汇海集团任职讲师团团长 互动派（移动数字营销）特别合伙人 京东集团拍拍大讲堂特约讲师 中山大学EDP   客座教授 [电商定位5I模型]与[电商团队蛊毒理论] 体系建立者 获“中国移动12580手机媒体首席讲师”称号 获“中国腾讯团购业务金牌讲师”称号 帮助女装品牌“颖浩时尚服饰”、予爱生物科技、全网银饰第一品牌“久爱珠宝”、零维男鞋、芊芊佳邑服装、保温瓶品牌-子路旗舰店等品牌的电商业绩至少提升2倍以上。 具有12年培训与教育工作经验；8年企业管理经验；5年互联网与电子商务品牌建设与营销策划经验。 刘军荣老师拥有十余年的教育培训与电商品牌策划实操经验，具有电子商务团队建设、电子商务品牌策划与营销设计、电商企业内训师的实践能力。通过多年实践与研究，将消费心理学，职场心理学、社会心理学与电子商务运作、传统企业管理紧密结合，研发出了一套倍增电商利润（注意不是销量），突破电商红海，建立自有品牌的实效性课程体系。 历任中外合资企业-运佳黄浦制药企业培训主管、上市公司安兴集团、汇海集团培训总监、商学院学长，建立起一整套企业内训体系。在职期间，建立了数十家分公司的团队架构与文化系统。刘老师深谙团队体系搭建与企业文化建设，由此形成了独特的“团队文化与蛊毒理论体系”。 后自主创业，专注互联网与电子商务现象研究，为数百家电商企业提供了品牌策划与运营、团队搭建与文化建设的服务。通过与数百家电商企业的深入接触与服务，刘老师深刻地理解传统企业在电商化过程中的困惑与不足，并用自己的知识与体系帮助众多企业重新进行了品牌与模式设计、团队与文化架构，以最小的投资、最快的速度、最大的力度，最稳的平衡度推动了电商企业的快速发展。 实战经验： 刘军荣老师 大学毕业后任职于上海福祉私立学校中学部担任授课老师、班主任，任职四年来，碾转于上海、浙江两省，开拓新的学校市场。在任教方面用心负责，深受学校领导和学生的欢迎，多次荣获优秀称号：获“2003/2004年度优秀班主任”、“2004/2005年度教育先锋贡献奖”、“爱岗敬业奖”、 “2006/2007年度教育岗位杰出工作者”称号、“最受欢迎教师”称号。后就职于互联网上市公司汇海集团就职于互联网上市公司汇海集团任职讲师、讲师团团长。专注企业内部培训与对外商业演讲活动。演讲范围覆盖于华东-上海、南京、苏州、杭州、无锡、宁波、义乌等地；华南-深圳、广州、佛山、中山、东莞、汕头等城市。在历次演讲中获得中国腾讯、中国移动各地分公司高度肯定与赞扬。获“中国移动12580手机媒体首席讲师”称号、“中国腾讯团购业务金牌讲师”称号。 刘军荣老师一直专注互联网与电子商务领域的研究与实践过程中，帮助众多企业实现了从0到1、从1到100、从100到10000的转型与跨越！ 为实体女装品牌“颖浩时尚服饰”提供电商的品牌定位与营销策划，建立蒙卓诗旗舰店。为蒙卓诗第一次参加淘宝双十一中获得成功，单日销售额178万，创造了颖浩时尚服饰销售的历史最高记录。 为予爱生物科技提供电商的品牌营销定位与架构搭建，把分散的兵力收归一处，从10家店铺同时运作收编为3家店铺运作，最终从烧钱1000万的困境中摆脱出来。通过团队建设与能力提升，在2013年“双十一”活动中，通过前期活动预热、老客户的维护与营销策略的调整，通过电话与电商的双轨结合，实现了单日销售额达到250万的佳绩。 为全网银饰第一品牌“久爱珠宝”进行了货品的全新营销规划，在全网各大平台，如淘宝、天猫、京东、当当、苏宁易购、亚玛逊、1号店等各大平台都成就了全网类目搜索排名第一的地位。原年营业额4500万。2013年“双十一”活动中，创造了单日销售额超过800万历史最高记录。 为零维男鞋进行品牌的重新定位、团队的重新梳理，关联销售的再次设计，最终使其推广费用降低了60%～70%，销售额却提升了4倍；为芊芊佳邑服装品牌进行了新的定位与营销设计，转化率从30%提升到60%，在广告费用不变的前提下，业绩提升2倍；帮助女装品牌-朵拉芭娜旗舰店进行了全新的定位与策划，上千万库存一月脱销。帮助保温瓶品牌-子路旗舰店进行了新的定位与策划，销售业绩提升2倍…… 刘军荣老师拥有十余年的教育培训与电商品牌策划实操经验，具有电子商务团队建设、电子商务品牌策划与营销设计、电商企业内训师的实践能力。通过多年实践与研究，将消费心理学，职场心理学、社会心理学与电子商务运作、传统企业管理紧密结合，研发出了一套倍增电商利润（注意不是销量），突破电商红海，建立自有品牌的实效性课程体系。刘老师已成功为数百家电商企业提供了品牌策划与运营、团队搭建与文化建设的服务。通过与数百家电商企业的深入接触与服务，刘老师深刻地理解传统企业在电商化过程中的困惑与不足，并用自己的知识与体系帮助众多企业重新进行了品牌与模式设计、团队与文化架构，以最小的投资、最快的速度、最大的力度，最稳的平衡度推动了电商企业的快速发展。 研究成果： 首创“电商定位5I模型”。从“市场定位-研究消费者的需求”、“品类定位-研究产品，做好货品规划”、“卖点定位-卖基本属性，还是附加价值”、“风格定位-色彩语言学，如何做好店铺风格”与“价格定位-成本定价VS价值定价之争”5个维度全面梳理电商企业品牌建设思路，通过大量工具与表单的使用，切割市场，细分人群，以最严谨的商业逻辑全新构建电商企业品牌之路。帮助传统企业在电商运作过程中从红海之中杀出，成就蓝海领军地位。 首创中国“电商团队蛊毒理论体系”。把传统文中的养蛊理论，去芜存菁，引入企业文化建设与团队构建之中。从电商人才的甑别、招聘、培养与留用等各个维度进行价值理念的植入，通过行为模式的改变建立新的思维模式，最终打造出一批高强战斗力，永不背叛，一路相随的电商“死士”。通过团队能量的释放成就电商企业的品牌梦想！ 建立“网络营销矩阵模型”。从品牌策划与市场营销的角度对网络营销工具进行解剖，在网络营销工具性的基础之上构建网络营销矩阵模型。擅长网络营销工具的组合应用，专注于内容营销，深度释放各类网络工具的营销价值。强调人在市场营销中的价值与地位，追求“工具-市场-人”的三维互动。

资历背景： 李金波导师 聚焦服装箱包行业22年，专注企业咨询指导（培训）。针对企业量身定制，系统化指导解决问题！ 以学员为中心，绩效为基础。引导学员在做中学，做中思考、讨论的教学方式，针对性教学，可操作性强，有效训练，助推企业发展。 中国高级职业经理人 中国服装网专栏专家 中国服装行业十强讲师 湖南省培训师协会会员 湖南省培训师联盟成员 IPTA国际认证TTT授权导师 名师名课网职业培训师培训导师 荣获2017年度“中国名师诚信典范” 荣获2017年度“中华讲师网百强讲师” 全球纺织服装供应链大会组委会专家委员 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员 个人资历 1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校 2004年日本株式会社进修精益生产课程 2008年中国人民大学商学院（MBA）工商管理硕士 2017年上海交通大学海外学院(EMBA)现代物流和供应链管理 个人经历 浙江飘蕾服饰有限公司生产总监 温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问 浙江雪歌服饰有限公司生产总监（高级讲师） 香港欣业源控股有限公司生产总监（高级讲师） 深圳市德津实业发展有限公司制造总监（金牌讲师） 广州才聚人力资源有限公司特聘高级顾问 11年服装企业纸样设计师及生产管理；11年服装企业生产运营总监 22年生产、技术管理、从车位到总监专注品牌女装生产体系所有环节 李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。 李金波老师主导研发的以JIT（及时化生产）为主导内容的新生产系统（NPS）项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划后拉动式生产、在制品量减少、前置期缩短，提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可。