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  • 擅长领域: 销售综合

    所属行业: 商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)

    讲师课程: 版权销售管理课程系列: 《高级销售模式》 《关键客户管理I—价值开发》 《关键客户管理II—商机规划和掌控》 策略课程系列: 《谈判技巧》、《价格诊断》、《涨价策略》
    资历背景: 关键客户管理教练 世界500强汉高(中国)投资有限公司亚太区首席大客户销售总教练 原赫比(中国)有限公司销售教练 中国销售培训界既有实战销售管理经验又可中英双语授课的实战派讲师; 曾多次成功主导机械、无纺布、木工、无溶剂等行业高峰论坛; 12年的上市公司大客户销售经验,10年的世界500强企业,大客户销售教练经历,培训过的大客户销售人员超3000人。 实战经验: 毕业后就职于瀚业(中国)信息技术有限公司(中美合资企业),短短的3个月时间,从一名普通的销售员成长为公司的销售冠军并晋升为公司最年轻的销售主管,在领导销售团队的过程中,为了传递他的销售经验,帮助销售员提升服务意识、进行客户分析、建立服务沟通模式、处理困难客户等,王成老师开发了《电话销售》和《服务沟通》课程。至此,团队销售业绩连续三个月位居全公司第一名,并荣获2003年度冠军团队奖。 2003-2005年就职于赫比(中国)有限公司(新加坡独资的上市公司),担任销售培训师、销售教练,负责开发和培养团队主管以及销售技能培训,主讲的课程有《专业销售技巧》、《销售演讲技巧》、《有效的沟通》、《会议管理》、《团队建设》、《时间和区域管理》,受到公司高层的一致赞誉。 2005至今任职于世界五百强汉高公司,先后担任大中华区首席销售培训师、中国区战略销售经理、中国区销售人才发展经理、销售教练等职位。2007年公司的产品价格上调,导致销售人员业绩和信心急剧下滑,王成老师迅速组织销售精英共同开发出《谈判技巧》和《涨价策略》两门课程,为汉高全球销售人员开展轮训。经过轮训,不仅重振了销售人员的信心,更使业绩腾飞,远远超过了涨价前,为公司带来了近3亿元的利润。 王成老师以专业和务实的态度开发并创新了公司业务模式,与国际和国内的多家行业领导者签订了战略合作联盟,极大地增强了公司的竞争优势;发起并主持多个行业的高峰论坛,极大地增强了公司行业影响力,并带来了业绩上的突破近亿元;参与建设汉高全球专业学院,负责销售课程的开发和优化、国外销售课程的引进和本地化,课程有:《大客户管理系列》、《高级销售模式》、《价格诊断》、《涨价技巧》、《销售演讲》、《销售管理》等。
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    课程:6
  • 擅长领域: 创新思维

    所属行业: 房地产|建筑业 物业管理/商业中心

    讲师课程: 公开课:唯你利成长是图!每课必做对象、时空与内容的适应性调整与设计,突出咨询式实操价值:揭示经营、直面管理、创新演义。 1《商业赢利模式的创新设计》:2002杰出原创公开课《360度利润倍增》之新增版,数10倍以上价值回报,5年全国市场成功见证!专门针对企业的董事与经理级人士/中高级管理人士。// 1天浓缩、2天为佳 2《人性品牌营销》:2003超值公开课,针对WTO下全球化市场,针对高度同质化并混乱无序内销市场,针对当今过度推销、疲劳销售、高成本行销企业现状亮剑课程!1-2天 3《中西智慧与管理创新》:2006拨乱反正价值课程,深刻揭示经营管理误区,运用中西智慧解决企业顽疾问题!专门针对企业的董事与经理级人士/中高级管理人士。1-2天 4《商务谈判》:2005开始推出的企业价值速成公开课。 5《危机下的突围突破》2007创新并不断更新的公开课!想想大变局的世界,你已经、即将和可能遇到的烦恼、困惑与麻烦就知道要不要听这样的课?! 1-2天 6《VIP服务业的创新整合》:2009国内始创新课程!从模式到营销和服务深度揭示VIP的道法术器,独特、体验、价值非常。 7《资本运作》:2013创新超值公开课,世界已步入金融时代,企业家都要学做资本家!本课程价值正与日俱增! 1-2天。 企业内训:唯你利成长是图!每课必做对象、时空与内容的适应性调整与设计,从而突出行业与实操价值:发掘、切入、创新解决问题。 1《全员利润贡献》/《人人创新-个个创利》:(原创企业内训,性价比突出,不一样的智慧、不一样的方法!适合企业全体管理者内训// 1-2天) 2:《营销突破+服务竞胜》:(比想象中的更好!可一次受用,也可选择其一学习;课程针对市场/营销/客服等主管,限30人以内 // 1-2天) 3《演讲/谈判/沟通/礼仪/公关》:(结构化实效商业技能!一次受用,也可选择一二学习。课程针对总办/市场/营销/客服/HR/公关外联等主管及以上管理者,限50人以内 /2天) 4 《领导力、形象力、影响力》:(专门针对领导人、接班人的小班课程,可一次受用,也可选择其一学习。限10人以内// 1-2天) 5《危机管理》:(创新企业内训,震耳发馈,长久共鸣!针对中层以上领导,限50人以内 // 1-2天) 6《结构决定结果》:(2008原创内训,真正实效的方法论!能有效帮助领导人、管理者从根本的系统与流程上解决问题、突破瓶颈!价值乐趣不容置疑!限30人以内 // 1-2天) 5《电子商务与网络营销》:2008始并不断改进的内训课。新时代、新模式、新价值。 6 《企业年会-年度计划的创新制定》:2007始的企业年末价值内训课。 7《知识管理》与《私董会》:2007/2013推出的企业价值内训体验课程。 8《价值团队的创建》:2006始推出的企业价值内训课程。 9《创新VIP服务》:2009国内始创新内训课程!独特、体验、价值非常。 2015核心课程 :1-《现场-总裁企业解决方案》; 2-《VIP服务业-创新设计与实现》 同时:免费提供公益慈善事业的咨询/培训!
    资历背景: 做中国最具价值影响的独立咨询师! 东方人文+西方技术+美学表达的企业管理! 17年的资深咨询师  创新复合型导师  解决问题的综合培训师 个人擅长及业界评价:博采跨界、创新整合、现场解决 未来不可预测,我来帮你创造! 成功创造了7个中国第一: 国内首个博士俱乐部-广州、中国首个信息服务示范园-黄花岗信息园 首个无广告行销29层商业楼-汇华、首个命名水艺行业-喷灌喷泉喷雾 首个商业盈利模式公开课讲师、首个规划全木/功德/禅船寺庙 百年茶王茶业品牌…… 逆势成就-创新整合!咨询服务创利数十亿!惠及企业近300家!  首席架构师、VIP服务业创新导师、总裁私人教练、公益慈善人士! 拥有5大创新设计实用的核心课程: 商业模式/资本运作-产品创新- -品牌营销-项目/流程管理创新-VIP服务业 除熟悉商业-地产-汽车-网络及零售业外, 更擅长3大新兴行业-现代服务业-专业服务业-VIP服务业的 创新、营销与服务 龙韩林先生,企业创新管理、盈利与VIP专家、总裁/私董会教练。实业资本企划人,天使投资人。律师,广告人,健美教练/裁判、品牌营销、公关及危机管理导师;公益慈善人士(上世纪90年代始)。 EMBA,海天国际经理人俱乐部(卫星同步培训)、清华大学总裁班与CIMS、北京大学EMBA、华东理工大学EMBA、上海理工大学MBA、四川大学EMBA、中山大学EMBA总裁与接班人班、暨南大学EMBA、浙江大学EMBA、上海交通大学EMBA、海尔大学、深圳职业经理人认证中心、广东中小企业促进会、重庆中小企业研究会、广东省应急产业协会、俄罗斯广东商会、广东民营企业文化协会、盛视空中商学院、摩根盛通资本服务平台、学啊网等客座教授,专家、顾问、特使。 国内资深的复合型学者,创新型专家,国内商业盈利模式课程(2002)与VIP服务业课程(2007)第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人。国内首套汽车销售全培训-《挑战乔·吉拉德》和国内首部高端服务业专著《VIP想象》的主编广东经济出版社。 广州科技进步奖获得者。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖;2015被第三届广州培训咨询行业联谊大会评为广州十大咨询师。 世界特许经营组织FDS签约顾问,共好咨询集团、香港SPEET汽车咨询机构顾问、广州赛伦盖蒂企业咨询公司-首席咨询师。联创世纪咨询培训集团核心讲师,北京金蓝盟企业管理咨询集团、深圳玛思威企业管理咨询、青岛动力管理咨询、连云港国富咨询、广州鹰击长空/瀚晟管理/竞争力美业/镇江蓝盟智业//韩国韩中文化交流会等多家专业教育咨询公司之特聘资深讲师、咨询师、特聘顾问。 20年管理咨询(含企业内训)和12年国内大中城市巡回公开课经历。为上百家企业创利数十亿元!2014年初-30分钟整合15名股东创办国内第一家专业创新的VIP联合俱乐部! 熟悉并专注于VIP俱乐部、地产、汽车、金融、医疗、通信、电力、烟酒、服装、酒店、商贸、交通、物流、设计等的现代服务业、以及制造业转型的盈利模式设计、市场营销、客户公关与服务。提供真正价值有效的咨询式培训和创新兑现式咨询、投融资服务。 服务理念:组织助动力、绩效提升者、经营创新人。适合的才是最好的!   服务内容——管理咨询/培训;项目策划/实施督导;企业硬件/软件/系统的创新设计。 优势——针对行业、生动并有效的提供策略咨询与咨询式培训。 特点——创新和增值。不仅提供企业经营管理咨询,更提供企业自身成长的帮助!使企业投资效益得以延续。十几年来,做到了客户投诉率0和满意度≥93%! 市场评价——知识渊博、经验丰富、创新应变,控场力强,真正直面并整体解决问题的咨询师、培训师!咨询式互动培训课程-针对/创新/适用/结构化(系统+流程+关键点)! 咨询:1-经营管理的变革与策略与企业创新盈利模式设计、资本运作/投融资上市咨询;  2-品牌打造、品牌连锁及特许经营咨询;  3-市场营销的策划与突破;  4-制造业的转型与提升;金融、旅游、汽车、房地产、科技、物流、烟酒酒店餐饮、美容美体等现代服务业;私人银行、会所俱乐部等VIP服务业的营销/服务等咨询;  5-提供国内国际创新的好项目供投资、合作或转让。 咨询方式:1-超值性价比的331快捷咨询,内容包括调研诊断企划设计培训一整套;  2-项目咨询-系统创新服务;  3-管理顾问-常年跟进呵护; 4-智力+资金入股企业合作!
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    课程:6
  • 擅长领域: 销售技巧

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程:
    资历背景: 曾任富士康科技集团工程师、教育训练部讲师;深圳市某知名企业管理顾问公司营业厅服务事业部总监、高级顾问师/培训讲师 工作经历: 连海天老师专注于移动通信营业厅和大客户销售方面的研究。有三年多的移动通信运营商培训、顾问经验。 擅长领域: 商业模式,领导力,商务礼仪,市场营销,人力资源,投资理财,生产管理,薪酬管理,军事管理,人际关系,教练技术,物流管理,财务管理,招聘面试,职位分析,客户服务,执行力,法律法规,现场管理,质量管理,商务谈判,战略决策,企业文化,时间管理,门店销售,团队建设,职业规划,成功学,性格分析,快速阅读
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    课程:6
  • 擅长领域: 其他

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程:
    资历背景: 杨忠贤Roger Yang MBA 资深企业教练 管理顾问 高级培训师 职业经理人培训认证资深顾问 曾任某经理人网站高级顾问 职业经理人训练营首席培训师、大型汽车用品企业内聘讲师、证券公司分析师、医疗投资公司培训经理、销售经理等;拥有多行业工作经验;现任多家管理顾问公司签约培训师、以务实、严谨、平和的心态从事培训事业; 培训方式:案例分析、角色扮演、情景练习、游戏互动、故事启发、互动交流、实务总结; 授课风格:感性互动、理性思考相结合、交流引导教练型 培训观点:提倡咨询式培训、第三方培训;注重思维方式的传递,真正做到授之以渔! 杨忠贤先生主讲的八门课程结合企业实际、符合成人学习原理、充分利用现代管理培训的工具、手段,培训效果显著;培训课程针对企业实际需求专门设计、关注思维方式的传递、行为的改变、习惯的养成;培养学员的实务解决能力。
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    课程:3
  • 擅长领域: 招聘管理

    所属行业: 金融业 银行

    讲师课程:
    资历背景: 多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师、MBA师。 顾樾先生,国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授; 中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任;中华培训网培训专家;法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理(20年)与培训(10年)的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程的编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。 培训:曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习,熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO,具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验,为了更好地进行管理系列培训,曾集中利用3年时间,接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训,并结合管理与培训经验,开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式,那就是实战、技能、直观、参与的互动法,使学员迅速掌握工作应用能力。 ‘多纬行动培训’:是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后,从多角度、多方式科学的培训方法。 培训特点: (有培训光盘)  已形成独创的培训:运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法[注];‘从学员实际工作需要出发,围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训,以提升培训效果和学员水平;切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。 阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。 培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
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    课程:36
  • 擅长领域: 销售技巧

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程: 1.项目管理: 有2天,也有3天(另加管理沟通)  2.维修管理: 有2天,也有3天(另加管理工具和案例)  3. 项目管理的前奏-----如何立项: 2天新开课程: (讲义已备齐,但还没有开过课)  4. 预备课程:  技术类产品的销售技巧: (讲义正在准备中,尚未成熟) 2天  授课风格:  知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
    资历背景: 上海交通大学液压传动工程学士、芬兰赫尔新基大学商学院硕士、剑桥大学国际培训师资质证书(中国劳动部认可) 职业背景 普洛菲尔帕丝金属装饰材料有限公司上海代表处首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、怡和机器(常熟)有限公司 执行总经理、亚洲之路工程咨询有限公司项目经理 授课经验 在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在这个平台上自由发挥和创新。
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    课程:10
  • 擅长领域: 其他

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程: 1、《互联网+传统企业转型升级》 2、《传统企业互联网转型及商业模式再造》 3、《互联网+大环境下的实体企业商业模式再造》 4、《互联网+互联网思维》 5、《移动互联时代O2O解读与落地要领》 6、《电商盈利系统》 7、《电商团队管理》 8、《企业对电商人才的需求分析》 9、《店铺运营普及&财务模型测算》 原创理论 编写《导引销售》《竞价效果分析》《中小型企业网络营销策略》《阿里人道主义》《三板斧-招人、用人、留人》等多部教材。
    资历背景: 互联网+研究院资深顾问 淘宝大学千人讲师总教官 天猫卖家成长智囊团成员 曾任新浪、搜狐、阿里等企业培训总监 清华、北大等高校EMBA客座讲师 网商教育研究院执行院长 筑人教育总经理 E店宝外聘顾问 电商实战专家,近20年培训经验 2003年进入互联网 2003-2008年曾任新浪、搜狐培训总监 2008-2011年阿里巴巴系统培训总监(阿里软件、湖畔学院、阿里学院) 2011-2014年联合培训有限公司创始人,淘宝大学千人讲师总教官
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    ¥20000
    课程:6
  • 擅长领域: 采购管理

    所属行业: 金融业 银行

    讲师课程: 供应链体系规划、运营与采购管理 2天 战略采购管理培训 2天 注册采购经理CPM四个模块的课程 2天 采购咨询顾问服务 IT企业的采购培训 2天 家电企业的采购培训 2天 通讯行业的采购培训 2天 供应链管理培训 2天 采购管理实操 2天
    资历背景: 王保华,AACTP认证讲师,博润伟业管理顾问有限公司特约培训师。王保华曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。
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    课程:20
  • 擅长领域: 品牌管理

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程: 传统企业商业模式与战略营销变革|互联网营销变革创新六式|“互联网+风口”的诱惑——微时代、微营销的力量
    资历背景: 上海汇旌传媒科技有限公司创始人CEO。曾担任某大型央企(中国电信上海公司)的营销部门负责人,09年创业,公司专注于互联网领域的技术开发。 曾经是国内最早的互联网实践者之一,96年就开始从事互联网行业。曾参与建设中国最早的门户网站上海热线,视频门户上海热线2;主持建设世博会网络培训平台、安徽省干部教育在线等重大项目。 熟悉公司战略市场营销业务全面流程,经历线下线上多种销售通路历练。 连云驰先生毕业于中欧国际工商学院EMBA,行业资深专家。受邀担任人民大学、浙江大学、华中科技大学等高校EDP中心的客座专家讲师。 中欧校友电子商务协会理事; 中欧校友连锁经营协会理事; 上海市青年企业家协会成员; 中国管理培训联盟特聘讲师; 中国高校EDP联盟特聘讲师; 中国人民大学“培训经理”项目专家组成员。 主要研究领域为企业互联网战略、电商战略、运营规划、网络营销、多渠道营销、客户关系营销、大数据营销、品牌塑造,为企业提供教学和咨询服务。
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    课程:3
  • 擅长领域: 培训管理

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程:
    资历背景: 马老师从市场一线走来,从西北小城业务代表,到繁华都市的销售总监。这一走就是二十年。对于培训,他提出,培训应源于实战,高于实战,而指导于实战.真正的培训师,用他的话来讲,应该是一个教练,而非教师。他给学员教的也应该是技巧,而非知识.一个培训师,其能力结构应该是:实战+理论+口才.其权重约为6:3:1.也就是说他的理论和语言功底再好,如果没有实战,也不能作为一个及格的培训师!!这也就是好多学员反映:有些培训咋一听,挺热闹,可过不了几天就印象全无的原因.因为没有实战的沉淀,理论和语言永远只是一片浮云! 在培训风格上,马老师采用时下国际最流行的“R-P”教法,提倡现场实战指导,而辅以案例教学.之所以多指导而辅案例,用他的话说:“案例只能佐证过去,而指导却可以开创未来”总之,对于培训,用他的话来讲就是:“实战的就是有用的,有用的才是正确的”!
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    课程:1
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