资历背景： 胡松评博士是我国著名培训师，是我国供应链培训第一人，如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一，是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者，具有20多年外企中高层管理经验（80年代在深圳、90年代在上海，从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起，一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁）；九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人，具有很丰富的讲课现场经验；还拥有瑞士维多利亚大学博士（供应链研究方向，师从英国皇家物流院士）、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位；2003年开始为香港大学、北大、清华、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;优酷网输入“胡松评”免费观看其一千多个讲课视频，百度网输入“胡松评博士”免费下载其大量专著论文和过去十几年持续更新的几十套讲义。胡松评还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深专家（有聘书）；曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。胡松评的专业活跃度请见本网站的“评价中心”。讲课特色：基于胡松评博士的国际化视野，讲课时能做到前沿理论与最佳实践、数理统计与定性分析、理论讲解与案例讨论和课堂作业相结合；考虑到学员的不同层面，能做到深入浅出、循序渐进、内容翔实、分析透彻、充分互动、轻松活泼。课时安排：每门课各三天，每天六小时。适合对象：制造业和零售服务业经理人。常年内训客户：诺基亚、索尼、飞利浦、施耐德、马士基、中移动、中石油、青啤、海尔、上汽、宝钢、安利、达能、奥康、报喜鸟、汇源、泰豪科技、中天科技、三一重工、联华超市、特变电工、中国一拖、中国铝业、中化国际、万科、国航、伊利、苏宁电器、中国神华、深南电、一致药业、红塔集团等数百家中外名企和中小民企，广受好评并多次被同一家企业邀请，内训课题由企业定制。胡松评博士是中国第一批咨询式培训师，课酬高，讲课频率小，有充足时间按企业的实际需求定制讲义，最好是课前能收集到学员的实际需求。为了给客户提供最合适的服务，内训课事宜和课酬请务必与讲师本人联系。部分内训照片请见本网站的“胡松评相册“。出版专著：1《企业物流供应链管理：海尔、沃尔玛成功模式》（胡松评著，VCD+图书，北京大学出版社2001年）2《企业采购与供应商管理七大实战技能》（胡松评著，VCD+图书，北京大学出版社2003年）3《向沃尔玛学供应链管理》（胡松评著，图书，北京大学出版社2006年）4《战略采购管理》（胡松评主讲，VCD,中国电子音像出版社2008年）5《仓储物流精细化管理》（胡松评主讲，时代光华网络教材2009年）6《采购与供应链管理》（胡松评主讲，时代光华网络教材2010年）。发表论文：过去十几年陆续在《中国采购发展报告》、《企业赢思维训练》、《环球供应链》、《经理人-哈佛管理实践》、《物流技术与应用》、《中国经营报》、《中外管理》等书刊上发表论文。最新发表的原创性新论文详见本网站的“胡松评博客”，还有几百篇论文日后会陆续修订上传。部分VCD请观看本网站的“胡松评视频”。核心课程：《供应链运营策略与评估》（其他两门最受欢迎的是《采购实战技能提升训练》和《仓储物流精细化管理）。课程目标：《供应链运营策略与评估》通过中外多个行业20几个企业案例量化说明供应链运营对企业成功的战略意义。内容概要：《供应链运营策略与评估》是胡松评博士凭借20多年企业实践和10多年讲课经验及博士理论研究，总结了供应链的三大竞争方式、三大使命、竞合模式、三大支柱、三流合一及流程优化、供应商关系、采购成本、物流信息化、库存策略、财务评估等供应链运营方法工具，还归纳了中国企业供应链困境及其出路，帮助经理人加强经营竞争力。课程大纲：上述三大课程详细大纲详见本网站的“胡松评课纲”。最近讲课日程安排请见本网站的“胡松评授课信息“。学员评语：过去十几年讲课核心学员评语摘录如下：1,华人汇利国际(香港)集团董事局主席林立方:“我们董事会班子成员到香港大学，现场听了胡松评博士的供应链课程,感触很深。”2,香港明帝投资有限公司董事长张桌荣：我连续三天听了胡松评的供应链课程，很有收获。3,香港俊纬企业有限公司总经理吴志颜：我们高层经理人听了胡松评供应链课程,收益非浅。4,赛尔康技术（深圳）有限公司总经理陈润泽：听了胡松评供应链课程，获得了很多新信息。5,深圳维他（光明）食品饮料有限公司总经理尤德明：胡松评的供应链课程具有战略深度和战术广度。6,金海马集团董事总裁瞿栋梁：胡松评给我们数百名经销商和供应商做的供应链演讲很精彩。7,中化国际（控股）日本分公司总经理李立屏:胡松评给我们做了四天内训课,带我们进入了全球供应链竞争大门。8,清华泰豪科技集团总裁人大代表黄代放：因学员反映很好,我们再次邀请胡松评来公司总部讲授《供应链管理》。9,牧羊集团董事副总裁许荣华：老实说胡松评是我在东南亚听过课中最好的讲师。10,江苏中天科技股份董事长薛济萍：我们请胡松评来公司总部上了三天课，大家反应很好。11,中国奥康集团董事长王振滔：我们先后五次请胡松评来公司总部上课，我也听了,很不错。12,中国日泰集团副董事长金哲新：针对我们实际问题请胡松评来工厂内部上课，收获很大。13,苏州财团副董事长吴思齐：我到现场听了胡松评的课，觉得他年龄不大，但见多识广。14,美国华纳圣龙（宁波）总经理沈晖：胡松评给我们做的内训课是物流与供应战略与战术的结合。15,捷安特（中国）副总经理邓天赐：我们两次请胡松评来我公司内部上课，大家都被洗了脑。16,上海福克斯波罗董事副总经理眭冠良：我觉得胡松评到我公司内部讲的供应链课程是MBA的精华浓缩。17,芬兰独资·上海创开总经理應月仙：我先后三次到现场听过胡松评讲课，他知识更新很快。18,青岛啤酒上海公司总经理卢绪军:胡松评给我们上的内训课内容丰富,案例分析很到位。19,厦门金龙客车绍兴分公司总经理季永平：“我到现场听了胡松评三天的课程，颇有收获。”20,炎黄在线物流副总裁钟全亮:“听胡松评讲课，觉得他在采购管理方面很有研究。”21,北京东方化工厂副厂长张崎：我们请胡松评来公司上了三天采购课，大家反应很好,尤其认同他的一些前卫观念。22,宁波贝发集团有限公司生产副总裁何鹏：“我到现场听了胡松评的课,讲得的确不错。”23,新疆金泰软件股份董事长陈根法：到现场听过胡松评讲课,觉得他对供应链各种软件的理解很到位。24,沈阳客来多超市董事长王建祥:胡松评的课在库存管理方面给我留下了很深刻的印象。25,沈阳吕氏集团总经理吕海缄：“我听了胡松评的三天采购课后，感受很深，很有收获。26,国泰国际集团电子进出口(江苏)公司总经理刘益军:胡松评实战经验丰富,理论基础扎实且实用,听他讲课是种享受。27,新疆国际商贸城董事长刘少敏：非常感谢胡松评博士来我公司作很有价值的指导！28,宁波一休有限责任公司执行副总经理李凤起：胡松评给我们全国店中店柜台长讲的课，通俗易懂,轻松风趣,大家反应很好。29,施耐德电气(中国)投资有限公司客户经理柯小箐博士:胡松评给我们全国经销商做的供应链管理演讲很精彩,后来我们又请他上了三次两天的内训课程。30,东莞诺基亚移动电话有限公司仓库经理刘剑：胡松评给我们上内训课,提出了不少很好的建议。31,上海通用汽车物料主管王尧民：“胡松评实战经验丰富又不乏理论深度，听他讲课，可以参与其中”。32,上海IBM物流经理夏晓东：“胡松评的课案例分析透彻、互动性较强”。33,杭州摩托罗拉经理吴芳：“胡松评的课程是以客户为中心，很有特色。”34,广东太古可口可乐SCM主管黄恩慈：“到现场听过课后,我觉得胡松评是站在供应链的角度来谈物流与采购。”35,北京FedEx经理张剑阁：“到现场听过课后,我觉得胡松评的课程是服务于销售的物流与采购实战。”36,马士基经理郭孙雁：“胡松评给我们上了三天内训课，大家反应很好，我也听了。”37,广州发展实业控股集团胡江波：“我们请胡松评来公司内部上课，大家反映说很受启发。”38,苏州大学商学院副院长杨清：“我们请胡松评给我院师生讲座，掌声不断。”39,飞利浦创能科技(苏州)机械采购主任万千:胡松评讲课风趣,点评到位,善于沟通。40,上海广电集团有限公司HR经理高兰英：胡松评给我集团高管作的《供应链竞争战略》演讲很精彩。41,芬欧汇川(常熟)纸业有限公司潘峰:胡松评课程内容严谨,讲解到位,指导性很强。42,《经理人》主编张文阁：“我们一年内发表了胡松评三篇供应链管理方面的原创文章,后来我专程采访了他，专业人才难得。”43,广东移动通信有限公司培训主管王小勇：胡松评给我们上的内训课,大家反应很好。44,美国舒适刀片（广州）生产经理潘锦明：胡松评给我们上的内训课,提了很多很好的建议。45,可口可乐沈阳分公司物流经理朱志刚：“我到现场听了胡松评的课,觉得的确不错。”46,艾利（中国）有限公司采购经理王立军：“我先后两次到现场听过胡松评讲课，很生动，很有收获。”47,和成（中国）有限公司生产副厂长朱建明：“我到现场听过胡松评讲课,就觉得他对采购很有研究。”48,美国戈尔过滤器（上海）物流经理汤丽娟“胡松评有理论，有实例，讲课时古今中外信息容量很大。”49,飞利浦电子元件（上海）物流经

资历背景： 国内人力资源管理实务派领导人物； 法学硕士、哲学博士； 2002年国家人才技术研究院颁发的“人力资源技术杰出贡献奖”； 2003年全国十大培训师； 2004年全国十大杰出咨询师； 2005年全国十大杰出咨询师； 2005年全国人力资源行业十佳人物； 2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖； 2006年全国人力资源管理杰出英才； 2007年中国行业发展杰出英才； 赢周刊人力资源版特约顾问； 中山大学MBA、华南理工大学EMBA人力资源管理课程特邀导师； 社会科学院研究生院、暨南大学MBA人力资源管理课程特邀导师； 《人力资源管理》杂志社（HRM）专家委员会委员，《南方企业家》期刊特邀顾问； CCTV2《绝对挑战》栏目特邀人力资源现场专家； 上海第一财经，CNBC联合大型财经谈话节目《决策》特邀人力资源现场专家； 东南卫视《海西点将台》栏目特邀人力资源现场专家。

资历背景： 采购供应链与品质管理系统问题解决专家 PPT 职业培训师 国家注册质量工程师 中国进出口检验检测首批认证专员 第三方内审外审资深培训讲师 中国物流与信息会员 华东区物流与供应链协会理事 毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业 上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事 悉尼商学院物流与供应链管理EMBA 历任百年老字号企业香港利丰集团采购总监 欧洲集团SgT亚太区品质总监 全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监 17年外资职业生涯；国家质量进出口检验检测首批认证专员；先后就职于香港利丰集团采购总监、全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监；欧洲集团亚太区品质总监；从事质量管理和供应商的开发，培训与供应链的优化集成。擅长于国外出口的供应商管理和国外客户处理索赔的质量事故 哈佛学院将利丰集团供应链管理作为经典案例 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。 自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程，课程以外资制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创国内制造管理模式的前沿。 孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验，具有丰富的行业背景和极高口碑。

资历背景： 陈立文老师最真实最诚实的头衔：跨文化暨国际礼仪权威大师，国学智慧实修实证践行大师，当代哲学家，最快最有效学习之道探索者和实践者，中西礼仪践行专家，诗人，画家，音乐家，围棋爱好者， 跨文化理论结合实践培训专家 中国国学智慧暨实修培训专家 最快最有效学习之“道”或学习方法探索者和实践者 荷兰皇家热带研究院特聘跨文化教授。 清华园“国学智慧与管理哲学”特邀培训专家 墨尔本商学院跨文化特邀跨文化教授 英国城市行业协会CityandGuilds）授证国际专业讲师 TOC（瓶颈管理理论）高级咨询师； 业余诗人、中国画画家、音乐家；中西礼仪践行专家，围棋爱好者 精通英语、英汉双语演讲家暨培训专家

资历背景： 生产管理实战讲师、咨询师、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、国家注册审核员。20年实战管理经验，曾在企业担任生产课长、品质经理、生产部长、人力资源总监、生产副总裁等职务，曾任职企业有富士康、深圳理光、IBM、伟志服饰等企业。王铁力老师1998年开始从事管理咨询工作，是国内最早一批企业管理咨询师。先后在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。2002年开始授课，至10年王老师已是中国企业联合会培训中心、北京百朗教育发展有限公司、上海经典国际人才培训中心、清华大学教育培训中心等多家培训机构的签约培训讲师。全国巡回授课，有着近600多场公开课和内训课程授课经验，曾咨询服务过的企业达40多家。2010年受某大型服饰企业董事长邀请，任企业生产副总裁。企业拳拳盛意，王老师决定回炉深造，全面负责企业生产运营。在职期间除了担任本公司的内部讲师外，还兼任上海倍胜企管、尚奇培训等机构战略合作讲师。 主要专长： 1、有600多场企业管理公开讲座及内训课程的主讲授课经验，讲师讲课思维清晰，逻辑性强，管理知识丰富，能充分调动课堂气氛，获得学员高度评价。 2、擅长制造业企业综合管理能力提升咨询辅导、流程再造、生产效率提升、现场改善、绩效管理等项目的咨询辅导。 3、发现问题、分析问题、解决问题能力较强，作为企业管理咨询师，对企业组织结构设计、管理流程、人员管理有深刻的理解，能针对企业的实际情况和存在的问题，提出系统的解决方案。

资历背景： 著名实战派供应链管理专家 国家注册企业培训师 清华、上海交大客座教授 中国企业联合会特聘专家 中小企业局培训中心特聘专家 聚成集团特聘讲师 中英双语授课的实战型专家 现代物流管理专业硕士和经济学学士,国家二级物流师资格。具备20年从事生产运营、供应链、采购、仓储和物流的工作经验，其中8年欧美公司、2年国外公司的工作经历，以及4年培训、授课的工作经历，函盖生产运营、物流等专业。丰富的从业工作经历，从事过：贸易行业、机械制造行业、电子产品制造业、超市配送、化工品和快速消费品的物流管理工作。

资历背景： 领导力发展专家，人力资源专家； 英格兰格林威治大学项目管理硕士 WIAL（国际行动学习协会） 行动学习教练认证 ISPI（国际绩效改进协会）ROI投资回报率认证 IAF（国际引导者协会）引导师认证 深圳培训师联合会副会长/常务理事； 创立过三家公司，以实际企业运营经验加上良好的专业研究走过十年咨询、培训生涯！咨询、培训百余家、学员近万人 曾创业君道咨询、创新管理中心；曾任天津世贸企业集团培训学校校长、房地产负责人、董事长助理； 殷老师从技术员做起，历任业务主管、主任、部长、运营总监助理、总经理等，最后走向领导力发展与人力资源管理咨询之路。 深入企业一线并有效解决企业实际问题的实战型老师；以客户实际咨询培训目标为导向，提出落地式咨询方案和项目式培训； 作为超过十年行业资历的咨询专家、培训专家，过去服务过央企保利能源、中国电信、中国建行、中国银行、中国石油、中国石化等国企，同时也咨询和培训民营集团广西梦之岛百货集团、深圳钰俊服饰集团都保持咨询项目或者培训后续单的优良记录；

资历背景： 全球唯一的MoneyAndYou华文讲师，实践家知识管理集团董事长，蔓陀罗训练的共同创始人之一 （美国教育培训协会）资深会员 2001年NSA（国际演说家协会）唯一中国代表 具有16项国际级顶尖训练机构和知名大师亲自授予的华语专业讲师资格。有累计超过1500余次的演讲授课的实践经验享誉东南亚地区，拥有绝佳的口碑及声誉，已有效协助成千上万的人迈向成功，其学生及受训公司涵盖各个行业！

资历背景： 华制集团首席培训师、高级管理顾问 精益生产专家、生产运营专家、国际注册培训师 上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授 中华讲师网特约专家讲师及中华培训杂志金牌讲师 主要经历： 张老师拥有25年大型制造企业中高层管理经验，先后在三洋电机、创信鞋业、月亮集团担任企业精益生产项目总监、副总经理等职，对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独到方法。10年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、实物品质、质量成本的精细化管理工作；熟悉产品企划、技术研发、新品初期生产和流动过程中的稳定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再发防止的评审精髓。

资历背景： 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家； 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验： 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师； 原中建集团高级经理 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，先后担任某上市公司企人事经理、生产质量经理等管理职务； 有近十年管理咨询、管理培训经历； 2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。