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  • 客户评分:4.36
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
银行面试技巧与人才测评应用
银行面试技巧与人才测评应用

主讲老师:

培训时长:6 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

上午:面试技巧

一、优化银行面试流程

面试前期安排

面试过程控制

面试结束工作

二、设计基于胜任模型的面试评价表

银行典型胜任力模型

面试评价表的类型

评分标准结构化

三、结构化七大经典面试问题

背景性问题、意愿性问题、情境性问题、压力性问题、智能性问题、专业性问题、行为性问题

现场演练:银行面试问题的设计与提问

四、优秀面试官的问、听、评

如何问到需要信息

如何听懂重要信号

如何评价面试结果

五、面试中的重要技巧

案例:某银行面试中的得与失(宋联可老师主持的面试项目)

分享:面试中的心理术


下午:人才测评应用

一、银行常用测评方法

申请表格分析

知识测试:通用知识、专业知识、管理知识

心理测试:智商测试、情商测试、人格测试

情景模拟:无领导小组讨论、角色扮演、案例分析、管理游戏

面试

特别测试:笔迹分析、画图分析、动作测试

二、测评数据处理

测评数据分析与整合

测评报告撰写

测评结果总结与应用

三、人才测评在招聘新人中的应用

招聘新人的测评重点

测评结果在招聘中的使用

四、人才测评在选拔干部中的应用

选拔干部的测评重点

测评结果在选拔中的使用

五、建立银行人才测评系统

明确测评体系的使用价值

构建评估模型

选择恰当的测评工具

培养与组建测评团队

实施与监督测评系统

案例:某银行测评结果的使用(宋联可老师主持的面试项目)

分享:测评中的心理术


【课程价值点】

使学员了解现代企业的薪酬福利设计

掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧

引导学员设计自身企业的留人策略


【解决问题】

使学员了解现代企业的薪酬福利设计

掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧

引导学员设计自身企业的留人策略

【学员收获】

使学员了解现代企业的薪酬福利设计

掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧

引导学员设计自身企业的留人策略


【课程时长】

6H

客户评分

4.36

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