著名人力资源专家 牛浬杰老师曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、西门子等外资500强跨国公司具有十多年人力资源从业经历， 尤其在招聘、人力资源业务伙伴(BP)等方面具有丰富经验。 牛浬杰对各种面试方法、测评工具、招聘渠道；BP实操；个人职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。 并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。 牛浬杰同时兼任HRA协会顾问委员； 08奥运会特聘面试官； FESCO阳光彩虹行动特聘讲师、搜狐就业频道特约嘉宾； 凤凰网教育频道特约职业顾问； 新东方特聘职业管理专家； 首师大、北航、林大等高校毕业生指导教师。 牛浬杰主讲职业生涯规划、沟通技巧、招聘与面试方法、HR业务伙伴实战以及其它HR专业技术等方面课程。

国学讲师易学家生命密码破译者 宇宙能量探索者三皇风水体系创始人 现代道法概念倡议人道家龙门派29代传人 东方文化研究院院长中华周易学会会长 清华大学、北京大学、浙江大学等多所高校客座教授 恒大地产 国学顾问阳光城地产 国学顾问 河南东方明珠地产国学顾问安徽矿业地产国学顾问 同时担任其他地市二十多家大型地产企业国学顾问 著名国学讲师，国学领导力专家，易学应用专家，长期致力于国学、儒学、佛学、道学、易经研究，致力于东方思维模型的研究，广泛融通现代物理学科技知识，“现代科学易经”的提倡者与推广者，“风水战略”思维的开创者，提出“即心即物”文化模型。完美结合诸子百家思想传统文化精髓，应用于人生策划、识人用人、团队管理、运筹决策等现代企业管理领域以及健康管理、保健养生，创立了系统完整的“国学战略”实用方法体系。

资深顾问、高级讲师 ?2014年度500强讲师 ?中国公益“优基金”讲师 ?2015年度中华讲师风云榜中国百强讲师 ?价值工程与专利培训讲师 ?产品与研发管理顾问 ?项目管理实战培训讲师 ?流程管理实战培训讲师 ?IPD流程管理顾问 ?研发绩效管理顾问 ?富士康集团IE学院外聘《流程管理》讲师、《绩效管理》讲师、《项目管理》讲师 ?广州城市轨道交通培训学院特聘顾问 ?浙江省企业技术创新协会特聘顾问 ?江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师 ?中国高科技产业化研究会特聘顾问 ?科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问 ?华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授 ?PDMA（美国产品开发与管理协会）会员 5年三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。 4年华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。 6年TCL多媒体研发中心-研发技术管理（专利）、产品管理、项目管理工作经历，并兼任公司集成产品开发（IPD）改善项目核心成员、流程IT化小组组长、PDM/PLM系统项目执行总监，主导研发系统的产品开发流程的设计与优化。 多年高科技企业（三星、华为等）中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。

工信部企业管理咨询服务专家 证书编号：ZJK2015307 国家一级企业培训师 证书编号：1519000018150037 HUAWEI供应链体系精益专家 HUAWEI大学核心工程专家 HUAWEI13年运营管理和项目管理经验 HUAWEI3项技术专利获得者 咨询行业背景： 曾任：中国50大咨询机构 扬智咨询 技术总监 主要经历： 13年HUAWEI管理和项目经验：1999年进入HUAWEI，从一线到管理到精益专家，从总部到海外，从供应链到市场和交付一线。1999年到2002年，实践了ISC，2003年作为HUAWEI第一个精益标杆leader，投身精益变革，在精益鼻祖日本丰田大野耐一的弟子中尾千寻团队辅导下，在HUAWEI执行并推进精益制造和端到端全流程精益改善10年 1999年~2011年 历任HUAWEI供应链无线G/C/W产品制造主管，无线整机产品精益负责人，负责无线通信设备全球交付。在HUAWEI推动了累计60个改善项目，重点项目涉及无线产能提升、产品模式创新优化，松山湖工厂布局、HUAWEI工厂搬迁、HUAWEI供应商降成本、HUAWEI供应商（富士康，伟创力）辅导、国内3G/4G建设工程辅料降成本等项目，到海外国家推行交付标准化2年，重点是印尼降库存项目、菲律宾运营商工程标准化项目的落地。累计为公司节约数千万以上成本。 2011年-2012年 HUAWEI大学核心工程系精益专家，副总裁顾问。进行铁三角建设、交付标准化和干部培养。 2013年进入咨询公司，曾担任美国扬智咨询特级顾问、技术总监 咨询期间，共为40家企业提供管理咨询和培训服务，其中500强和上市企业约11家 鼎汉技术、华帝股份、航盛电子同时兼任项目总监，咨询费100%回款，项目续签，客户满意度达到90% 荣誉： 2003年HUAWEI员工最高奖“年度金牌员工” 2005~2010年6年期间，带领团队，创新改善，荣获 三次“金牌团队奖” 2008年，HUAWEI“PMP项目管理”认证 2009年，HUAWEI大学“优秀TTT讲师” 2011年 获得HUAWEI奋斗者大会“天道酬勤奖” 2012年， 3个月期间，带领核心工程团队获得多项技术专利 2013年，认证“六西格玛黑带” 2014年，被工信部授予 “企业管理咨询服务专家” 2015年，获得“国家一级企业培训师” 资质 微咨询： 战略类：战略规划、精益体系建设、标准化工厂建设 运营类：运营管理、流程管理、项目管理 方法类：效率提升、质量改善、5S/TPM、班组建设、精益人才培养 培训类： HUAWEI管理学习、HUAWEI特训营、精益制造