查看详情>> 今天接到一个企业的电话，咨询我是否有时间可以为他们的公司做一次执行力的课程。之前执行力的培训我做过很多，在给客户发讲师介绍和最新的课程大纲时，突然有了写这篇文章的灵感。 而说到执行力的课程大纲，我想分享我课程里面的一个重要的观点，执行力三要素。 1、与领导同心 这一点，是我从培训师转变成创业者后领悟的实战经验。因为与领导同心太重要了。电视剧《鹿鼎记》中的主人公韦小宝，自从认识了康熙假扮的小玄子，就把小玄子的事情当成是自己的事情，小玄子要除鳌拜，韦小宝就除掉鳌拜；小玄子需要有人照顾他的父亲，韦小宝就去保护老皇帝；小玄子要除吴三桂，韦小宝就除掉吴三桂。每一件看似不可能完成的任务，小宝都当成自己的事情来做，并且出色的完成了使命。《鹿鼎记》有小说原著版本，也有电视剧和电影的改编，但每一次改编，韦小宝一心一意为小玄子排忧解难的心意都是一样的。 职场中，与领导同心，早就有若干词汇的描述，比如主人翁精神、以企业为家。 可是真正能做到与领导同心的人又有多少呢？ 从我是培训师的角度，我希望所有学员都与他们的上级，他们的老板同心，因为这样可以创造业绩，共创未来。 从我是老板的角度，我希望我所有员工与我同心，创业路上虽然有起有伏，但是我们风雨同舟，一路向前。 希望总是100%的想象，与现实有一定的差距，不过我们要永远积极乐观的去面对，去实现这一美好愿景。 原因非常简单。 如果我的培训的学员，不能与领导同心，就只有一个结果，薪资和岗位原地踏步，甚至有被开除掉的风险。 不论是我的公司的员工还是参加过我培训的学员，不能与公司同心同德，就只有一个结果，薪资和岗位原地踏步，甚至有被开除掉的风险。 所以，与领导同心真的太重要了。 2、听领导的话 要有好的执行力，首先要时刻保持与上级的同心，其次就是去做，因为心既然与领导是相同的，那自然是明白领导做事的意图和想法。 从实施领导要求的角度看，员工要听领导的话。大家都知道过马路时遇到红灯需要停下，遇到绿灯需要通过，那这就是制度的力量，大家只要照着操作就可以了。《鹿鼎记》的韦小宝，一路的发展轨迹就是听话，按照康熙给他设定的若干步骤，听话去操作，完成领导的每一次任务，官爵一路升，成为了康熙身边的心腹，大红人。 也可能，各位读者会说，李老师，韦小宝也没有听话去灭了天地会啊。这个我们就不分析了，毕竟《鹿鼎记》小说是设定在反清复明那个大环境下的小说，增加可看性。而真正的职场，都是同一家公司，只要领导和员工同心，那员工必然听领导的话，共同努力实现公司的目标。 3、超领导标准 执行力的最高境界，就是超出领导的要求完成工作。这点在职场特别重要，是职场精英与普通员工最大的区别，也是升职的关键。如果说，员工与领导同心了、听领导话了，协助领导完成既定工作目标，是可以加薪了。但是作为一名培训师和创业者的双重身份，我的观点是，只有员工的表现超出领导期待的标准，那该名员工才能完成升职加薪的三级跳。 那如何才能将工作完成得超出领导要求的标准呢？ 那就是两个字——学习。 唯有不断的学习，不断提高个人综合能力和个人专业技能，在员工的职位上从思想的高度达到了领导水平，才能在判断事物，解决事物上面比领导要求得更出色。 至于具体学什么，李老师今天也给大家一些建议： 1、学职业化：因为在职场，职业化是一种约定俗成的习惯，需要不断深化，不断自我影响。 2、学心理学：人与人的接触，实际的工作，都是心理学的应用，从理论到实践都要学习 3、学办公软件：想要高效率的工作，好的工具非常的重要，办公软件不能光会，还要熟练，还要与时俱进不断学习新出现的辅助软件，让自己在工作中更加得心应手，合理利用工作时间，才能创造更大的价值。 4、学管理学：没有当领导之前一定要自己先学习管理者的思维模式，只有了解了管理者的决策思维，才能更好的完成领导安排的工作。当你的思维模式已经转变为领导模式了，那你升职加薪也成为了顺理成章的事情，好的位置等待的永远是有准备的人。 5、学口才演讲：一切都是需要表达的。乔布斯也好，雷军也好，每次新品发布会他们都会亲自进行讲解，并不是他们没有能说会道的部下，而是他们的演讲，本身就成为了他们个人和企业产品魅力的标签之一！他们的成功，很大程度上在于他们懂得如何去“说”！ 先说到这。今天分享的执行力的内容，都是职场中升职加薪的秘籍，至于如何学习，鼓励自学，同样也鼓励付费参加培训班，进行有针对性的提升。 每一个人都有目标和梦想，那就去实现他，付出一些努力，学习一些知识，这点辛苦，我相信任何人都是可以办到的。因为未来的你，那个功成名就的你，已经在向努力的你招手了。

查看详情>> 大家好，今天李老师分享一个非常重要的内容，是我原创课程《五步成师》中的第二步培训素材中的故事的应用技巧。 在分享技巧之前，先分享一个观点，那就是培训故事，到底是真的，还是假的。 市场中，培训师讲的故事，真真假假分不清楚，不知道哪个是原始版本，那个是改编的内容，而我从业这些年，我的总结是，黑猫白猫抓住耗子就是好猫，所以培训课程中使用的故事，不管是真的还是假的，只要能起到作用，可以触动学员的心灵，引发学员的共鸣，那就是一个可以用的好故事。 好，接下来，开始详细的介绍应用技巧。 技巧1，经典的故事 培训行业发展多年，有一些课程沉淀已久，课程中使用过的故事很多，而这么多故事,有一部分就变成了经典之作。可是，如果你作为培训师，在培训课程现场再讲这样的故事，可能客户会听过，所以你自己会担心，客户会听了比较厌烦。 但是，请不要这么想，记住一个原则，经典就是经典，经典的案例，不怕重复讲，为什么它会成为经典，因为它重点，重要的事情还说三遍呢，所以当你作为培训师，决定讲经典的故事，一定要大声的，有激情的去讲述这个故事。 技巧2，故事的改编 当然了如果想更好的表现自己的水平，可以将原来的案例，进行重新的改编，比如大家都知道龟兔赛跑的故事，那你就可以编写一个2016年的新版龟兔赛跑，讲的时候，可以给大家熟悉的感觉，又有新的故事情节，有会给学员很多惊喜，很多收获。而表现出的效果，一定要有画面感，活灵活现。 举例 今天李老师给大家讲一个故事，叫龟兔赛跑，你们大家听过吗？ 学员说听过。 可惜了，你们都没有听过，因为是2016年新版龟兔赛跑，话说啊，乌龟和兔子见面了，他们决定要在2016年进行一次赛跑，一声枪响，兔子很快的就跑没有影了，而乌龟依然慢慢的爬，兔子跑的很快，又到了一个一颗大树下，这时候兔子拿起了苹果手机，用手机发了一个朋友圈。。。。。 就是这样的故事改编，具体看你主讲什么主题，什么主题配什么故事。 技巧3，自己的故事 最后，你思前想后，怕经典故事的大家都听过了，改编的故事自己又没有把握，也可以用自己的切身经历的故事来讲述，因为用第一人称，讲述自己的故事，更会有人喜欢听，而且更有说服力。 所以，一名优秀的培训师，要在平时多搜集素材，尤其是自己经历的故事。李老师我，平时用word写日记，记录公司每天发生的故事，我自己每天发生的故事，时间长了，就会沉淀非常多的故事，那在培训的时候，就都可以应用了。 好了。今天就先讲到这吧，希望大家未来能成为优秀的培训师。

查看详情>> 外行说，培训师像明星，有偶像派，有演技派 内行说，培训师有学院派，实战派，激励派 这样的说法有道理，不过今天我来从低到高的来说一说 为什么说是粗略分三段呢，因为详细地说，可以分成五段，九段，因为涉及的维度不同，有紧张程度，大纲类型，素材类型，课件类型，互动类型，风格类型和教程类型，甚至还有其他维度。 接下来，我们详细看看这三个级别培训师的，多维度对比。 你看了之后，觉得自己是哪个级别的培训师呢。 如果你是初级培训师，那你要朝着中级培训师使劲了，尽快从模仿开始，找到自己的风格 如果你是中级培训师，那你要朝着高级培训师使劲了，尽快让自己的积累足够，融会贯通 如果你是高级培训师，那你要朝着第四个段位发起进攻了，那就是超级培训师，哈哈，这个段位，后续李老师给大家介绍，总之，培训这条路，也难也简单，难在很多培训师没有师傅带，自己入行模仿，时间慢，弯路多，简单的是，一旦找到一个师傅，就可以让你快速升级，体验过山车的感觉，从初级到中级，到高级，甚至到超级。 如果你目前还不是培训师，那么请你尽快找到这名师傅，带着你进入培训师的行业。 如果你觉得找师傅是一个麻烦的事情，那就不要找别人了，直接找李老师做师傅吧。