查看详情>> 2016年9月10日，冯智明导师应邀参加百汇大学成立仪式及培训导师聘任仪式。 成立仪式上，嘉善发改局副局长、科技局副局长、人事局副局长等政府部门相关领导悉数到场，并作了发言，说明了政府部门对百汇大学的成立和对企事业单位培训工作的高度重视和大力支持。当下，学习已然成了个人、组织和社会发展的推动力。 受邀参加仪式的外聘专业导师： 冯智明---3D人力资源管控专家、国家一级人力资源管理师金牌导师、中国HR十强讲师、三茅人力资源网-HR专栏作家； 许徐---知名实战营销专家、雄鹰营销创始人、民企业绩提升导师、中山大学中国营销研究中心特聘研究员； 李蕊---心理学专家、博士、全国心理学专业人才考评委员会专家评委、中国专业人才库心理与催眠专业委员会专家委员。 另外，上海尚博朗吉公司领导及绍兴广源公司董事长任尚麟、百汇集团董事长苏红雷携公司所有中高层管理人员等共同见证了百汇大学的成立。

查看详情>>     2016年1月23日，由中国讲师网主办的“2015明德杯-中国好讲师颁奖盛典”在济南皇家花园酒店盛大开幕，人力资源管控专家&中国人力资源讲师10强-冯智明老师应邀出席。   颁奖盛典开始之前，著名经济学家寇北辰先生与中国讲师网CEO刘庆云先生分别致辞。随后，在齐鲁晚报、大众日报、搜狐网、中国网、山东电视台等众多媒体以及来自全国各地大中型企业CEO或执行高管、各位优秀名师、政府相关部门领导、中国最具影响力培训机构百强、百家世界500强企业联盟的共同见证下，颁发了各个单项奖和综合奖。冯智明老师凭借着良好的客户口碑与扎实的人力资源培训功底，荣获了2项大奖，分别是：单项奖-2015年度最佳课程呈现奖、综合奖-2015年度中国好讲师，并和许徐、银高峰、周科荣等老师一同登台领奖。      在过去的一年里，冯智明老师得到了来自：   1、国内知名网络平台的肯定和认可   如：被中国讲师网-评选为2015年度中国好讲师、年度最佳培训课程奖；被中华讲师网及网易-评选为2015年度中国百强讲师；被人力资源研究网及搜根网-评选为2015年度中国人力资源讲师10强；被中国培训网-聘为专家顾问；被三茅人力资源网-认证为专栏作家，开通专家专栏…   2、国内优秀培训机构的肯定和认可   如：被杭州卓博教育集团评选为人力资源管理优秀讲师，被嘉兴明德学校、浙江省总工会干校等培训机构不断返聘续课…   3、还有诸多企业客户（如九阳股份、宋城集团、沃尔玛等）以及成千上万人力资源主管/经理/总监的肯定、认可和高度好评！   不过，冯智明老师深知：荣誉，仅仅属于过去。未来，冯智明老师必将继续努力，希望通过为企业提供一系列的人力资源管理内训课和公开课，帮助更多的企业解决因人而产生的经营管理问题，达到改善企业管理效率和经营效益的目的。同时，将自己多年来的所学、所历、所思和所悟，传授给更多的人力资源经理/总监，通过提高他们的管理水平，来提升中国企业的人力资源竞争优势，从而为实现民族复兴的中国梦贡献自己的一份绵薄之力！   大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。2015“明德杯”-中国好讲师评选活动旨在弘扬光明正大的讲师品德，在于使人弃旧图新，使培训师资达到最完善的境界。中国讲师网举办“明德杯”中国好讲师评选活动，让我们在兴趣中求知，在竞争中相识，展现新环境下培训讲师的综合素质和实战经验；自觉树立培训讲师的良好风范和形象，在全国营造一个良好的培训氛围；激励讲师完成自我约束、自我审查、自我提升。   感谢：值此庆贺之际，冯智明老师向主办方中国讲师网、刘总及其团队成员表示感谢！同时，感谢一直关心支持冯老师的各大网络平台、培训机构、企业客户、各位学员以及广大网友！！感谢家人和亲朋好友的默默支持！！！感恩身边的每个人和每件事！

查看详情>>   恭祝冯智明老师被“三茅人力资源网”认证为专栏作家，刚发表了一篇新文章----HR到达职业顶峰后，如何实现蜕变？深度阅读： http://www.hrloo.com/rz/13804466.html  欢迎大家点评！

查看详情>>   2015年10月，由中华讲师网和网易云课堂联合主办、中国人力资源开发网协办的“2015年度中华讲师风云榜评选活动”落下帷幕。据主办方介绍，中华讲师风云榜评选旨在筛选出最受企业会员欢迎的500位优秀讲师，让企业更快找到放心讲师！这次风云榜的评选依据是由企业会员投票和网站评价两部分组成得出排名。参与评选的讲师人数达5000余名，为讲师投票的企业会员更是达到16万之多。     11月23日，中华讲师风云榜榜单正式揭晓。中国实战派人力资源高级导师&国家一级人力资源管理师金牌导师-冯智明老师荣获“2015年度中国百强讲师”称号，名列第36位。这是冯智明老师继2014年度被中国讲师网组委会评选为“中国百强讲师”之后再次获得这一殊荣。同时，汪中求、李践、姜岚昕、彭永红、宋联可、易发久、贾长松等众多名家上榜。     12月31日，主办方向冯智明老师等获奖讲师颁发了荣誉证书。随之，冯智明老师也被收录由网易云课堂与中华讲师网联合出品的《2015中华讲师风云榜》一书（位于全书第98页）。      值此庆贺之际，冯智明老师真挚地感谢各培训机构、各企业客户、各位学员的高度肯定！感谢本次评选活动的主办方-中华讲师网、网易，及协办方中国人力资源开发网的一致认可！也谢谢各位亲友的鼎力支持与无私厚爱！   以下为2016年冯智明老师的主讲课程，欢迎各培训机构、各大企业进行预定：     1、人力资源管理实战课程：     ①管控类：《3D人力资源管控体系设计与实施》-适用于HR经理、总监、副总     ②规划类：《3D人力资源规划制定实务(含：人力资源战略规划/人员规划/组织规划/   制度规划等）》     ③绩效类：《3D绩效体系设计与实施》-适用于HR专职人员、企业高管，     《如何高效开展绩效管理活动》-适用于企业各级主管人员     ④薪酬类：《3D薪酬体系设计与实施》     ⑤招培类：《TTT-培训师实训》、《工作分析与<岗位说明书>编制技巧》     ⑥晋升类：《人力资源专员→经理→总监岗位系统实战特训营》（各15-30天）     2、人力资源管理考证课程： 《国家职业资格认证·企业人力资源管理师（一级）考前辅导培训》     3、通用管理课程： 《优秀职业经理人修炼》、《压力管理与组织绩效提升》等等。  

查看详情>>     2016年1月9日，受杭州卓博教育集团董事长徐士政先生盛情邀请，中国实战派人力资源高级导师&国家一级人力资源管理师金牌导师&中国人力资源讲师10强&中国百强讲师-冯智明老师参加了在杭州天禧大酒店举行的“六年惊艳，感恩有你--卓博教育集团6周年庆答谢晚宴”。     晚宴开始之前，首先由卓博教育集团董事长徐士政、执行董事兼总裁张登颖致辞，并举行了隆重的颁奖盛典。     主持人王圆圆（人力资源副总）和叶银水老师向现场各位来宾及卓博全体员工宣布了卓博“优秀讲师、优秀学员”等获奖名单，冯智明导师荣获卓博人力资源管理优秀讲师奖项。     随后，徐士政董事长、张登颖总裁和执行董事张元元向获奖讲师和学员颁发了荣誉证书和奖杯（注：奖杯非常精致，可见设计者很用心哦）。     晚宴中，卓博员工载歌载舞，表演了各种具有创意的节目，赢得了全场热烈的掌声。     来自杭州市有关部门主管领导、各院校领导、卓博各领域专家讲师、优秀学员代表，以及卓博教育的合作商、全省各大校区的员工欢聚一堂，共享庆典盛会，共同祝愿卓博教育的明天更加美好！

查看详情>> 热烈祝贺冯智明导师再次荣获2015年度中国HR讲师10强     2015年12月25日，由HR研究网和搜根网联合主办的“2015年中国区机构和讲师500强评选活动”落下帷幕，并于12月27日在第11届中国人力资本高峰论坛（互联网+下的人力资源管理创新与突破）上举行了颁奖仪式。     此次评选活动中，中国实战派人力资源高级导师&国家一级人力资源管理师金牌导师-冯智明老师荣获“2015年度中国人力资源讲师10强”称号。这是冯智明老师继被中国讲师网评选为“2014年度中国人力资源讲师10强”之后再次获得此殊荣。     值此庆贺之际，感谢主办机构HR研究网和搜根网及孙璐老师、李佳鲲老师，感谢各培训机构、企业客户、所有学员、各位朋友的支持！谢谢大家！ 另，本次论坛报道链接：《HR研究网1200HR共聚深圳，探讨人力资源道与术》（来源：齐鲁晚报） 2015年12月27日HR研究网第11届中国人力资本高峰论坛（互联网+下的人力资源管理创新与突破）在深圳科兴科学园国际会议中心隆重举行。 论坛上，为HR研究网与搜根网联合主办的“2015年中国区机构和讲师500强评选活动”中获奖的培训机构和讲师，举行了隆重的颁奖仪式。 此次论坛分三大会场进行，中国人力资本会场、名企实践会场、人力资源技术与趋势会场。演讲嘉宾以自身企业HR实践为核心，通过案例研讨，共同探讨人力资源管理的道与术。 1、中国人力资本会场 平安集团首席学习官梁冰分享了《互联网+时代平安集团的移动学习人才发展实践》、一览英才网副总裁冷明《供给侧改革背景下的企业人才招聘趋势》等等。 2、名企实践会场 联想集团全球运营人力资源高级总监牟炳君分享了《互联网+时代人力资源管理挑战与突破》、真功夫集团人力资源总监何文胜分享了《多元化集团（分子公司）人力资源三支柱设置中的职能划分标准与比重》等等。 3、人力资源技术与趋势会场 原麦当劳中国区人力资源总监刘阳分享了《探索合伙人—如何打造高管合伙人团队？》、华润三九人力资源总监邓白洋分享了《基于HR工作价值链的HRBP角色和价值》等等。 本次论坛报道《HR研究网1200HR共聚深圳，探讨人力资源道与术》的更多信息参见： 新浪网http://news.sina.com.cn/o/2015-12-29/doc-ifxmxxst0748232.shtml 人民网http://it.people.com.cn/n1/2015/1229/c203889-27992351.html 网易http://news.163.com/15/1229/18/BC18HKSV00014AED.html 搜狐http://mt.sohu.com/20151229/n432906828.shtml

查看详情>> 沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通！ 春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己真是非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的人，但又偏偏常遭到墨子指责，让他没面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以至于要时常遭您老人家责骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱回答说：“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢？”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没有错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。” 虽然这只是一个很简单的故事，不过从这个故事中，可以给企业的沟通管理一些有益的启示，但愿每一个人都能够从这个故事中获益。 启示一：员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。员工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来说，管理者要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能为自己主动控制，因此经常会忽视与部属的沟通。更重要一点，管理者对许多工作在下达命令让员工去执行后，自己并没有亲自参与到具体工作中去，因此没有切实考虑到员工所会遇到的具体问题，总认为不会出现什么差错，导致缺少主动与员工沟通的精神。作为员工应该有主动与领导沟通的精神，这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。试想，故事中的墨子因为要教很多的学生，一则因为繁忙没有心思找耕柱沟通，二则没有感受到耕柱心中的愤恨，如果耕柱没有主动找墨子的行动，那么结果会怎样呢？不言而喻啦！ 启示二：管理者应该积极和部属沟通 优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧，一方面管理者要善于向更上一级沟通，另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上，缺乏主动与部属沟通的意识，凡事喜欢下命令，忽视沟通管理。试想，故事中的墨子作为一代宗师差点就犯下大错，如果耕柱在深感不平的情况下没有主动与墨子沟通，而是采取消极抗拒，甚至远走他方的话，一则墨子会失去一个优秀的可塑之材，二则耕柱也不可能再从墨子身上学到什么，也不能得到更多的知识了。对于管理者说，“挑毛病”尽管在人力资源管理中有着独特的作用，但是必须讲求方式方法，切不可走极端，“鸡蛋里挑骨头”，无事找事就会适得其反，挑毛病必须实事求是，在责备的过程中要告知员工改进的方法及奋斗的目标，在“鞭打快牛”的过程中又不致挫伤人才开拓进取的锐气。从这个故事中，管理者要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通，而不能只是高高在上简单布置任务！ 启示三：企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化 如果一个企业不重视沟通管理，大家都消极地对待沟通，忽视沟通文化的话，那么这个企业长期下去就会导致形成一种无所谓企业文化。任何企业中都有可能存在无所谓文化，员工对什么都无所谓，既不找领导，也不去消除心中的愤恨；管理者也对什么都无所谓，不去主动地发现问题和解决问题，因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”的企业文化。在无所谓文化中，员工更注重行动而不是结果，管理者更注重布置任务而不是发现解决问题。试想故事中耕柱和墨子如果两者都认为一切都无所谓，耕柱心中愤恨不去主动积极找墨子沟通，墨子感觉耕柱心有怨言，也不积极主动找耕柱交谈以打消其不满的情绪，那么故事的结局想必很明显吧？墨子没有优秀的学生，其学问不可能产生深远的影响。耕柱呢？也就只可能是一个很普通的学生，心中愤恨日久生怨，说不定还会做出很极端的事情。 启示四：打破企业无所谓文化的良方就是加强沟通危机防范 要打破这种无所谓文化，提高企业的经营业绩，提高所有员工的工作满意度，就应该在管理者与部属之间建立适当的沟通平衡点。如果管理者和部属没有沟通意识，就必须创造一种环境，让他们产生沟通愿望，而不能让他们麻木不仁，不能让他们事事都感觉无所谓。企业内没有沟通，就没有成功，也就没有企业的发展，所有的人也就会没有在这个企业中工作的机会。 深圳华为老总任正非的《华为的冬天》震撼了业界。用任正非的话说，“十多年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是只有危机感。也许是这样才存活了十年。”海尔老总张瑞敏说：“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”企业从上到下都应该重视沟通管理，主动进行沟通危机防范。在WTO大潮已经袭来的今天，任何一个企业最需要具备的，就是沟通管理的危机感和真正抓好沟通管理的勇气。 启示五：沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除 沟通是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢？双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。 所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的双向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。只有大家都真诚的沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！ 沟通是每个人都应该学习的课程，提高自己的沟通技能应该上升到战略高度。我们每个人都应该高度重视沟通，重视沟通的主动性和双向性，只有这样，我们才能够进步得更快，企业才能够发展更顺畅更高效。

查看详情>>     “人生要有梦想，而勤学苦练和丰富经历是实现梦想的最好方式！”，《中国讲师励志传记大典》上，冯智明导师的励志故事这样写道。        2015年11月，由中国聚师平台编撰出版的《中国讲师励志传记大典》正式发行，该书全景展现了100多位中国最具影响力讲师的传奇人生。冯智明导师的励志故事入选大典，并被授予“2015年中国品牌讲师”荣誉称号。     励志故事全文如下： 人生要有梦想，更要为之付诸行动  冯智明，中国实战派人力资源高级导师、国家一级人力资源管理师金牌导师、2015年度中国百强讲师（中华讲师网/网易主办、中国人力资源开发网协办）、2014年度中国百强讲师（中国讲师网主办、商战名家协办）、2014年度中国HR讲师10强（中国讲师网主办、商战名家协办）、国家一级人力资源管理师（高师）、人力资源管控专家、培训机构最受学员欢迎的人力资源讲师之一。 儿时梦想---教书育人 记得在小时候，冯智明就喜欢给村里的小伙伴们讲述自己在《故事会》书上看到的和大人们那里听到的故事。由于讲的比较生动、形象，得到了很多小伙伴及其家长的赞扬。在赞扬声中，他萌生了一个梦想---成为一名教师。 1997年，冯智明以“校10佳优秀毕业生”第2名的身份从师范院校毕业，并由国家统一分配到一所中学（事业单位）担任专职教师，如愿以偿地实现了儿时的梦想。由于他攻读师范院校时苦练的演讲、朗诵、毛笔字、粉笔字、弹唱等方面的基本功比较扎实，而且在教学岗位上兢兢业业，任教期间受到了中学师生的一致好评，并多次获得“优秀教师”、“先进个人”、“说课比赛一等奖”等荣誉称号。 追逐新梦想---定位职业经理人 后来，受到当时在广东打工的亲朋好友的影响，冯智明老师开始对企业经营管理感兴趣，并于2001年，以江西省考生前3名的优异成绩考上了中国科学技术大学，全日制脱产学习工商管理专业。在合肥攻读专升本期间，他开始规划着自己未来新的梦想---成为一名职业经理人。 在这个梦想的驱动下，冯智明老师不分平日和周末，潜心钻研着宏观经济学、微观经济学及企业管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、营销管理等专业知识。在学习的过程中，他发现自己尤其对人力资源管理感兴趣，因此，选择了《国有企业人才流失的原因与对策探析》作为毕业论文的主题。 大学毕业后，身边的亲朋好友都劝冯智明老师回到中学任教，劝说理由很简单：在中学教书不但工作稳定、收入可靠，还可以照顾父母。为了实现成为职业经理人的梦想，他毅然放弃了令很多人羡慕的事业单位的工作，只身来到长三角闯荡。 “外面的世界很精彩，也很无奈。”来到沿海城市找工作的头一段时间，冯智明老师就深切体会到了齐秦的歌曲---《外面的世界》中这句歌词的真正含义。由于没有企业工作经验，在应聘时总是碰壁，难以得到招聘官的青睐，所以将近一个月过去了，仍然没有找到工作，身上的钱几乎花光了，自信心也快被磨灭。家里来电知悉这一切之后，父母心疼地劝道：还是回中学继续教书吧，不要去受那份罪。可冯智明老师就是不甘心，毕竟梦想没有实现。 “山重水尽疑无路，柳暗花明又一村”，就在冯智明老师身处困境，感觉无望时，一家汽配公司向他发出了面试邀请。虽然这家公司最终并没有录用他，但却让他看到了一丝希望，他相信，一定有企业会招揽自己这种类型的应聘者。就这样，重拾自信的他，鼓起勇气再次走向人才市场，微笑着面对招聘官。最后，终于接到了录用通知。从此，开启了实现自己职业经理人梦想的生涯。 2003年到2011年，是冯智明老师实现职业经理人梦想的关键八年。这八年，他分别在上海三菱电梯、亚德客集团、宁波欣达集团等跨国公司、知名外企、大型民营企业集团工作。从最基础的人力资源专员做起，一步一步稳扎稳打，一直到人力资源经理、总监等职，最终成功地实现了大学期间的梦想。 梦想转型升级---实现教育与企业管理完美结合 其实，在企业担任职业经理人期间，冯智明老师就已经在规划着另一个新的梦想---成为管理顾问和培训讲师。因此，在企业工作时，便通过自学和参加各种培训，系统钻研人力资源管理专业知识，并结合企业实际进行实践，他工作过的企业要么就是在国内或国际比较知名，要么就是在行业中数一数二，这也相当于给他提供了最佳的实践平台。通过反复地理论与实践相结合，他加深了对人力资源管理专业知识的系统理解，也提高了实践的能力，积累了丰富的经验。他除了在自己的工作实践中不断总结成功与失败的经验外，还大量研读着、积累着世界500强、中国500强企业的管理案例。 为了实现管理顾问的梦想，冯智明老师决定辞去企业人力资源总监这份令人垂涎的高职位、高收入工作，于2012年初，和他的朋友合伙在上海筹办创建了属于自己的管理咨询公司，并出任CEO兼首席专家顾问。公司创建之初，不仅没有订单、没有收入，反而需要资金的投入，再加上当时正好处于买房装修、结婚生子的阶段，到处都要用钱，只能靠外借贴补家用。他再次面临人生的又一个困境，亲朋好友劝他不要办公司了，去企业继续做人力资源总监，赚钱养家。在各种压力下，他克服重重困难，不仅没有被困难压倒，反而更加坚定了自己的选择。“天无绝人之路”，在他与合伙人、公司员工的共同努力之下，几个月后终于拿到了客户订单，公司也开始正常运行。 2014年初，冯智明老师出让了公司的所有权和经营权，成为了自由讲师。在他成为自由讲师之前，其实早已开始了他的兼职讲师之路。那是在2010年，当时他还在企业里担任人力资源总监，嘉兴明德学校（系嘉兴市职业技能培训行业协会副会长单位）与他合作开展了一次为期6天的人力资源实战课。课酬不高，可冯智明老师却一丝不苟地认真对待。实战课上，冯智明老师凭借他多年的教育教学基本功，将所学的人力资源管理专业知识以及在优秀企业多年积累的实践经验，毫无保留地、系统地传授给学员，而学员也在动脑、动口、动手的教学过程中逐步改变着自己的管理理念、管理思维、管理方式，并不断提升人力资源管理知识和技能水平。由于这一期的实战课得到了学员的一致好评，同年，明德学校叶校长决定让他同时主讲国家人力资源管理师的考证课。 作为企业管理实战派出身的冯智明老师，上好人力资源实战课自然不在话下。而考证课不同于实战课，为了能够上好国家人力资源管理师的考证课，他系统钻研了整个人力资源管理师一、二、三、四级教材，深入探究了从2007年以来的所有历年考题，不断总结考试规律和特点，他更是“身体力行”亲自报考国家一级人力资源管理师并一次性高分通过。就在他钻研教材、探究考题、总结规律、亲自实践的过程中，其考证课的教学水平和教学效果快速提升，得到了众多学员的高度评价，每次学员调查，满意度都在95%以上。就这样，在人力资源实战课和考证课培训方面，明德学校和冯智明老师一直合作到今天。 为了进一步将自己在人力资源管理方面的所学、所历、所思和所悟传播到更多的地方，帮助更多的人力资源管理者提升管理水平，2014年初成为自由讲师之后，冯智明老师又拓展了与浙江省总工会干校、杭州卓博教育集团、嘉兴尚进学校、苏州捷梯教育、上海佩琪、上海卓华等长三角知名培训机构的合作。合作的课程中，既包括面向企业人力资源经理、总监的实战课程，也包括面向参加国家高级人力资源管理师学员的考证课程。 培训课程的数量虽逐年增多，可冯智明老师的课程质量却从来不打折扣，他精心设计培训课件，充分准备案例资料，认真上好每一堂课，耐心辅导每位学员。同时，通过组建培训师团队、召开教学专题研讨会，汇聚众人智慧，不断开发新的课程、优化教学设计，并创新培训方式。“世间自有公道，付出总有回报”，2014年底，冯智明老师被评选为2014年度中国讲师500强和人力资源领域10强讲师（中国讲师网主办、商战名家等协办），同年并被《中国讲师大典》收录。2015年底，由中华讲师网和网易联合主办、中国人力资源开发网和中华讲师协会协办的中华讲师风云榜评选活动中，再次被评选为2015年度中国百强讲师（第36名）；同年，被中国讲师网编撰出版的第二期《中国讲师大典》收录并为其进行公益代言，以及被广东聚师编撰出版的《讲师档案》收录。每一次荣誉的获得，都代表着培训行业知名平台、业界同行以及企业客户和学员对冯智明老师的肯定和认可。 回顾冯智明老师的职业生涯，我们不难发现： 无论是他在师范院校苦练的教师基本功，还是在中学任教期间的教育实践； 无论是他在大学期间钻研的企业管理知识，还是在沿海地区闯荡的艰难经历； 无论是他在企业工作时，全面系统学习的人力资源管理专业知识、不断总结积累的实践经验，还是自己开办公司的经营管理经历…… 这一切的一切，都给他日后成为优秀的培训讲师和管理顾问做了很好的铺垫。这也是为什么在冯智明老师的课堂上经常会听到他的一句话：人生要有梦想，而勤学苦练和丰富经历是实现梦想的最好方式！ 有人问：“冯智明老师，你为什么放弃企业里的高级职业经理人不做，而选择培训讲师和管理顾问作为职业？” 他回答道：“我希望通过为企业提供一系列的内训课程和管理咨询方案，帮助更多的企业解决因人的问题而产生的经营管理问题，达到改善企业管理效率和经营效益的目的。同时，我热爱教育事业，我有责任和义务将自己多年来的所学、所历、所思和所悟，传授给更多的人力资源管理者，通过提高他们的管理水平，来提升中国企业的人力资源竞争优势，从而为实现中国梦贡献自己的一份绵薄之力。” 未来还有梦---吾将继续开拓 关于未来，关于梦想，冯智明老师说：“未来还有梦，吾将继续开拓，并努力为之行动！”

查看详情>>     中国实战派人力资源高级导师&国家一级人力资源管理师金牌导师-冯智明老师被《中国讲师大典》第二期收录（位于人力资源领域讲师的第7位，全书的第77页），并为《中国讲师大典》第二期进行公益代言。这是继冯智明老师2014年被《中国讲师大典》第一期收录后，今年再次被收录。       《中国讲师大典》，是由国内知名、权威讲师平台-中国讲师网编撰发行的中国首部培训资讯界大型百科类讲师工具书。2014年，中国讲师网发行了《中国讲师大典》第一期，是根据从全国几万名培训讲师中评选出的中国讲师500强和各领域10强讲师而编撰的。该书发行后，曾在培训届引起了非一般的反响。2015年，中国讲师网顺应时代潮流，再创《中国讲师大典》第二期，收录了国内一批理论实战相结合的高端优秀讲师。   冯智明老师： 中国实战派人力资源高级导师&顾问； 国家一级人力资源管理师金牌导师； 2015年度中国百强讲师（中华讲师网&网易主办、中国人力资源开发网等协办）； 2014年度中国百强讲师（中国讲师网主办、商战名家等协办）； 2014年度中国HR十强讲师（中国讲师网主办、商战名家等协办）； 国家一级人力资源管理师（高师）； 培训机构最受学员欢迎的人力资源讲师之一； 中国讲师网优基金讲师/中华讲师网合作讲师/中国放心讲师网合作讲师。

查看详情>> 据浙江卫视报道，2013年12月22日，浙江民营企业联合发展会和中国机器人产业联盟签署了《机器人产业应用合作协议》，计划在5年内实施“机器换人555推进计划”，力争到2017年全省万元工业增加值从业人员数比2013年下降50%，相当于减少劳动用工20万人以上。 “机器换人555推进计划”是指：未来五年每年年均实施“机器换人”项目5000项、完成技术改造投入5000亿元。这是今年11月，浙江省经济与信息化委员会向外界抛出的重磅炸弹。 其实，关于“机器换人”早已在多个行业多家企业实施，比如浙江比较典型的“机器换人”企业：浙江众成包装材料股份有限公司、富鼎电子科技（嘉善）有限公司、中国重汽集团杭州发动机有限公司…再比如，中国OEM巨头富士康，据Theverge网站报道，富士康CEO郭台铭2012年6月宣布，富士康计划在整个工厂的组装线部署100万台机器人。 “机器换人”的主要原因 1、劳动力的短缺 每到岁末年初，长三角、珠三角等沿海地区都会出现比较严重的“民工荒”现象。低端劳动力供给不足，已成了当前对我国劳动力市场发展影响的主要因素之一。 我们通过对劳动力市场的研究和观察可以看出，目前，在劳动力市场上，80后和90后已成为劳动力市场的主力。而这些群体相对60后和70后，一个显著的变化就是：越来越少的人愿意从事单调重复、枯燥乏味、环境较差且工资又低的工作，直接导致了低端劳动力的供给不足。 当然，除此之外，导致长三角、珠三角等沿海地区出现“民工荒”的原因还有诸如：国家大力支持三农、中西部开发战略等等一系列的因素。 总之，劳动力短缺现象，是企业当前和未来长期面临的问题，这也是企业引进机器人替代劳动力的主要原因之一。 2、用工成本上升 随着近年来全国各地最低工资标准的逐步提高，劳动立法的健全完善，国民教育素质的大幅提升，CPI的逐年上涨，及国家以提高劳动者报酬为目标的收入分配改革方案的即将出台，企业想按10年前那样支付低薪去招募员工，几乎无法招聘到劳动者的。也就是说，人口红利正在消失，用工成本上升是企业必须面对的一个无法回避的问题。再者，当用工成本上升到足以采购（甚至超过采购）机器人的成本时，企业难道还会考虑更多地使用人工吗？ 用工成本上升和“招工难”，倒逼着企业青睐机器。浙江省经济和信息化委员会有关人士说，用机器人取代劳动力是解决日前和未来劳动力短缺和劳动力成本上升的最有效的方法。 3、劳动生产率低 在劳动密集型的企业中，有大量简单、重复的作业工序，需要大量的作业人员，纯手工作业相对机器人的作业效率，肯定要低很多，甚至只有几分之一的效率。 当用工成本必然上升，而作为原本利润空间就非常狭小的大多数目前中国制造企业，若加上劳动生产率低下，其生产经营难以维继是可以想象的。因此，提高作业效率，将是大多数劳动密集型企业的必由之路，即：从纯手工作业过渡到到半机械化作业，最后到机械化作业。（当然，这样路径的选择要看企业的产品特征、企业经济实力等等综合因素。） 4、满足客户需要 作为苹果等供应商的富士康，实施“机器换人”或许也是为了满足苹果等代工客户的需要。“如果代工厂不能自己设计出一套设备，去实现苹果等客户的要求，苹果就会指定它认可的、匹配的品牌机器人，甚至整个生产系统进入富士康的车间。”譬如iPhone5手机后盖的制造，要通过精细到头发丝那样的激光工艺，把微小的零件焊接到后盖上，这可以让技术工人操纵激光焊接机来完成，或者干脆让机器人操作激光焊接机。再如，iPhone5里面已出现了只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手无法处理向其打进螺丝的工作。 “机器换人”的正面效应 人口红利的消失，对我国劳动要素成本和各行业的发展将产生重要影响，机器人对劳动力的替代作用将更加明显。 1、有效缓解劳动力短缺 先来看看宁波震裕模具有限公司，该公司通过投入1700万元进行了设备更新和技术改造，原先需要上百人的生产车间，如今十余人操作电脑即可轻松驾驭。 浙江省经济和信息化委员会的一项调查显示，作为工厂使用更多的机器人，调查企业劳动力短缺的问题从80%下降到了去年的56.4%的比例。 2、大大节约企业用工成本 从成本上讲，机器人先期一次性投入大，但是比工人几年下来发工资福利要低很多。 “如果这一策略是由全省大型企业采用，劳动力的短缺将有70万个工人减少，一年节约人力成本290亿元”，浙江省经济和信息化委员会说。 3、大幅提升劳动生产率 机器人能通过电脑程序控制，用机械臂组装零部件、焊接和喷漆等，机器人动作单调、标准化，可以24小时不间断工作，将大幅提升企业劳动生产率。 浙江省经济和信息化委员会进行的调查中，超过60%的受访企业减少生产线的员工至少10%，而16%的公司已经削减了生产工作超过30%。同时，机器人帮助这些工厂的工人提高生产率超过10%。 担忧与卸忧 由于机械自动化或机器人的大量上线，使得企业对劳动力的需求大幅减少，从而不利于劳动者就业，这或许是人们最担忧的问题。 其实，我们也不必对此过度担忧，因为： 1、大规模机器人的出现也会催生更多新的人力需求岗位，包括机器人的研发、操控、维护和保养等专业技术人才需求会随之增加。只要劳动者不断加强知识技能培训，提升自身专业技术水平，则可迎接新时代下新技术、新工艺、新设备所带来的新挑战。 2、机器人不能绝对地替代人，机器人只能从事简单、重复、机械的工作，有很多创造性的工作是需要有意识、有思维、有情感的人去完成的。 3、我国未来将从宏观上实现经济转型，促进产业结构调整和升级。在产业结构的调整中，新的产业将出现，如：装备制造业、IT行业等新兴产业，都需吸纳新的就业人员。随着现代服务业的进一步发展，服务业也将成为就业需求量最大的领域。 “机器换人”或成趋势 除了生产制造企业正实施“机器换人”策略，一些服务业也早在尝试着由机器人来提供基本的服务： 1、世界第一家机器人餐厅最早在2010年济南出现，由山东某科技有限公司斥资5000万元建成； 2、在香港首家以机器人为主题的餐厅于2012年7月开业，在餐厅内行走的机器人服务员不仅可以与顾客打招呼，而且可以为顾客点菜； 3、中国哈尔滨的一家餐馆因为使用机器人烹饪及递餐，自2012年6月开业以来，在国内外已颇具名气。 4、还有沈阳、西安机器人刀削面…… 总之，不管你接受或不接受，未来中国会有越来越多的行业和企业采取“机器换人”策略，机器人替代劳动力或将成趋势。

查看详情>> 据中财网消息，未来5年，中国最赚钱的工作主要包括10种，有关理由和含金量具体以下。朋友，看看你是第几种？ 1、理财规划师 生活水平越来越高了，口袋也越来越鼓了，可是为什么还有那么多白领入不敷出？想让你的钱“生”钱吗？想快乐地、 高枕无忧地参与企业投资吗？ 面对越来越多的个人、家庭甚至企业的困惑，理财规划师大显身手。这些“钱袋子保姆”、“钱包秘书”，专业能力越强、工作经验越老道越吃香；收入不仅是佣金，还可以按项目或者按小时收取咨询费用。 据《证券时报》报道，在过去6年中，中国理财业务每年的市场增长率已经达到了18%。 含金量：目前，我国保险业、银行业等领域的理财规划从业人员的年收入一般在10万元人民币以上。 2、人力资源师 从以前的人事部门到现在的人力资源部门，从为企业提供服务到现在参与企业战略策划，人力资源成为一段时间以来职场关注率最高的话题之一。人力资源管理专家身价持续看涨。企业如何更好地“引才”“用才”“留才”成为决定企业成败的关键，而人力资源师正是该关口的掌舵人。 含金量：权威机构调查显示，国内现在中高级人力资源专业人才缺口巨大，大集团公司的人力资源总监一般月薪在1~2万元之间；薪酬经理、招聘经理等月薪大抵在8000元左右；资深的人力资源师的薪资水准则以年薪报价。 3、企业高级策划、公关经理 据业内权威人士估算，“超级女生”品牌价值已经超过6个亿；CCTV广告时段公开招标再次喜获数以亿计的佳绩；奥运吉祥物“福娃”诞生，“福娃”商标身价骤增……无数鲜活的案例证明，今后几年将是品牌年。企业公关、企业策划的独特魅力和作用成了他们“升值”的重磅武器。 公关从业者需要拥有新闻、市场营销、国际关系、公关广告等专业背景，熟悉媒体运作，与当地政府关系较佳。由于某些公司拥有跨国公司客户，因此从业人员还需要熟悉中外文化，有国际化的眼光和思维，能理解国外客户的要求和意图。 含金量：按所负责项目提成是目前最为主流的计薪方式，所以业绩出色的话，年薪10万~15万是最基本的收入。如果某一市场方案一炮打响，财源滚滚，其中利润分成的空间不可小觑。 4、游戏、动画设计工程师 近几年风靡全球赚了几个亿票房收入的《哈利-波特》，里面大量的精彩动画设计相信是观众们津津乐道的热点话题；网络游戏和各项网络增值服务每年为互联网创造上百亿元的收入，是未来最有潜力领域之一。 网络游戏和无线增值服务均为新兴发展行业，其从业人员均为1975年及以后出生的人，这是一群非常年轻的暴发户。 含金量：现在国内达到专业游戏动画工程师人才水平的只有8000人，而市场需求目前最少有15万人的缺口。优秀的设计工程师年薪在15万以上。 5、公务员 据了解，在2006年公务员报考中，一些热门职位的报考与录取比例已超过1000:1，平均报录比例也近50:1。近几年，国内某些热门机关一再出现300人竞争同一个职位的火爆现象。未来几年，公务员“热”将一如既往。 含金量：工作稳定、薪水逐年提高、高额的补贴和优厚的福利待遇、良好的社会地位和仕途前景及建立社会关系网络的便利条件，让公务员成为无数毕业生眼里的超级热馍馍。 6、电子商务工程师 电子商务工程师是在全球商务活动趋向电子化的形势下应运而生的专业人员，是互联网商务活动的架构设计开发者和主要参与人员。随着全球互联网商务的高速发展，集信息技术与现代商务理念于一体的人才需求量大增，而缺口近10万。 未来10年是商务网站从发展逐渐走向成熟的黄金十年，未来5年，电子商务工程师在网络商务交易的创新和整合领域会成为最耀眼的职业领袖。 含金量：月薪均万元以上。 7、网络媒体高级编辑 据中国互联网络发展状况统计报告显示，中国互联网站点已近70万个，网络新闻人才需求总增长量将超过30%。众多网站负责人纷纷表示，“现在对于网络新闻人才的需求是空前的。” 目前的网络编辑一般是从传统媒体中走出的编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的，缺乏统一的职业标准与规范，因此既具有专业的编辑技术、懂得网络编辑操作，还具有独特的洞察力和敏锐度、善于海选信息、变“垃圾”为“美玉”的高级编辑成为网络媒体新宠。 含金量：知名网站普通编辑月薪6000元左右，中级编辑月薪8000元，资深编辑年薪15万~30万之间。 8、职业规划师 前几年职业规划对中国市场的全方位入侵，为2006年的丰收奠定了坚实的基础。上班族希望自己的人才价值得到专业化、科学化、最大化程度的提升；企业希望员工从做好自身的职业规划开始，与企业一同积极、健康发展；不仅如此，全国各大高校也将掀起如何为学生做好职业规划的高潮。职业顾问的从业门槛相当高，要求集合市场信息研究能力、职业规划、个人职业测评、心理研究等专业知识为一体，而且有丰富的职场阅历、相关专业的教育和工作背景，对各行业人才需求状况了如指掌。 含金量：执有权威资格认证、具有该行业丰富工作经验的职业规划师身价倍增。国内资深的职业顾问年薪可超过50万元，在国外，普通的职业顾问收费每小时60美金到150美金不等，资深职业顾问价格更加昂贵。虽然有的社区和学校会提供低廉甚至免费的职业咨询服务，但是职业顾问得到的尊贵社会地位重金难换。 9、网络销售 互联网终于在熬过几度寒冬之后，迎来了2006年的网络广告“转正”年。网络广告扬眉吐气成为收入最红火的广告方式之一。据专家预测，中国互联网广告在2006年预计达到40亿元，增长率达到48.1%。网络销售在这片沃土上含苞绽放，成为销售群体中令人羡慕的一枝独秀。不用再拎着公文包、挤着公交车四处奔走，网络销售只需电话、电脑，便可完成作业。 含金量：优秀的网络销售人员月薪上万，业务出色的时候提成更高。某工控网站的3名销售人员，2005年为公司完成了1000万元的销售任务，而他们的平均年龄不到30岁。 10、律师 目前国内注册律师已达10万人，与我国发展市场经济、依法治国的要求相距甚远。人们的法律意识日益增强，企业的改组、兼并、资产重组以及中小企业的大量涌现，会增加大量的法律事务，律师的需求将急剧增加。 据估测，到2010年，我国律师将达到30万人，那时才能满足社会的基本需要。 含金量：律师的平均收入远远高于社会平均水平，普通律师年薪为10万元左右，出色的律师则按业务绩效提成，年薪50万~80万元不等。

查看详情>> 8月6日晚，人民日报客户端发表署名“柳叶刀”文章，《周永康后，中国要打好“三大战役”》。其中，经济上的市场化与再分配，是“三大战役”之一。 首先，要完善高效公平的市场经济机制，但不能掉入陷阱。比如，某知名经济学家曾经强调市场的万能性，最近也不得不承认市场也分为好的市场、坏的市场。殊不知，这也是另一种思想上的混沌，好、坏本身就是道德法则，与立场有关。强人如刘汉者，自然认为官商就是对他最好的机制；得暴利如地产商者，也可以满口正义成为创业导师，认为他们的资本是应得的…… 市场优劣，第一要看它是否促进了生产力，有很高的资源配置效率；第二就是它是否相对公平。比如，垄断国企自然必须改，特别是要建立董事会、经理人和监管人结合的公司治理机制，需要优化经济增加值考核，需要向社保分红，需要引入国企间竞争，逐步打开私企牌照准入等市场化举措，也需要反腐——但是，这与崽卖爷田、变相管理层收购毫不相关。在中国最牛的企业，如华为、阿里巴巴、招行等，管理层所持股权反倒不多。 而且，中国的市场建设中，最严重的问题是政府僭越与缺位并存。比如，本周李克强总理提到的政府过多的审批有寻租嫌疑，比如，对土地出让的过多干预是裁判员参与比赛的问题；反过来，现在市场中还有很多政府该干而没有干好的，需要去补足，比如，食品药品监管、国资贱卖、地产商各种逃税避税……这种情况下的自由化只能是一切权利归资本。 其次，市场不是万能的，必须通过制度优化财富分配。在全球30多个发达国家里，日本、韩国、德国、法国、北欧五国的贫富差距都不算大；而美国、英国为代表的盎格鲁撒克逊法系则要大得多，几个并不发达的金砖国家反倒基尼系数很高，这都与它们的经济制度休戚相关，特别与它们的经济分配制度相关。不如，更低的资本税必然导致贫富差距过大，而对促进经济增长几无帮助。对该问题，在欧美炙手可热的法国经济学家皮克提的《21世纪资本论》所述颇多。 中国有太多人致富是靠着“封建资本主义”的裙带关系（比如，很多私营矿山来自低价非法获取国家资源），“野蛮资本主义”的资本增值（比如很多房地产商囤地待涨）。这些问题导致了社会的极大不公平，是贫富差距里不能容忍的部分，是封建主义和资本主义里那些最阴暗的部分。所以，需要建设现在还千疮百孔的市场，但是又不能让政府僭越或缺位；要解决贫富差距问题，不能放过裙带资本、野蛮资本，但是又要鼓励真正的企业家精神和动物精神。这个战役几乎攸关所有官僚资本和野蛮资本家的利益，比之反腐，难度有过之而无不及。 要顺利解决市场化问题、显著解决贫富差距问题，就要坚定不移完善市场制度，兼顾保护优秀合法企业家利益，需要和日本一样与资本一方“春斗”，需要和解……