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万钧

万钧 暂无评分

战略管理 商业模式

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  • 万钧
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 商业模式 领导力
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《知行领导学》——本质解析;要素构成;行为表现;不变之变。 《营销整合与品牌创新》——营销思维的进步;品牌沟通的创新;市场资源的整合。 《心智模式与心态修炼》——心智模式;改善与提升;管理者习惯。 《商业思维与模式》——人性与需求;商性与价值;模式的知识与见识。

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  • 查看详情>> 一、人:需求,商性; 1、人,人性,关系与价值; 2、无欲则刚:七情六欲,需求五层次论;切入点与提升点; 3、商机——商性需求的四大特性; 4、WTER——四种人群; 5、折腾创造需求:需求控制的五大方法; 6、欲望>需要;一个高科技的时代一定是一个高情感的时代。 二、营销:知识,见识; 1、知识:产品,渠道,价格; 2、生活品营销:细分、卖点与两个极致; 3、大数据与电商,价格的心理属性;价格与促销; 4、见识:模仿-超越;整合-跨界;异反-颠覆; 5、经营者:风格与模式;搞定人→搞定自己。 三、品牌:资源,传播; 1、资源:定义资源,整合资源。 2、传播:对象,工具,手段。 3、细节做到极,概念才有力:CIS-PIS-TIS; 4、品牌策划案例解析。 四、人:团队,学习; 1、究竟什么才是真正的团队? 团队是企业的信心和愿景;打造高绩效团队的八大原则。 2、角色意识:危机感;主动性; 3、基本能力:观察力,表达力; 4、习惯强于知识:四句话; 5、共同成长:给我机会,还你精彩。
  • 2015-10-19...
    查看详情>> 一、认知与定位 1、人,关系,权力;弱点,切入点; 2、影响别人,改变别人,成就别人; 3、领导者“三不是”;领导者“四是”; 4、领导者与管理者;个性;境界; 二、能力与习惯 1、知人,知己,知道; 2、行势,行礼,行善; 3、能力:观察力;内省力;学习力; 4、习惯:表达力;影响力;魅力; 三、思维与策略 1、总裁思维:系统思维,辩证思维,创新思维; 2、御人策略; 3、管理策略; 4、市场策略; 四、价值与总结 1、使人知善,上善也; 2、课程总结。
  • 2015-10-19...
    查看详情>> 一、认知与定位 1、人,关系,权力;弱点,切入点; 2、领导者“三不是”;领导者“四是”; 3、影响和改善组织心智模式; 二、心智模式及其改善 1、人性,心性,惯性; 2、眼界决定境界——二量; 3、观察的改善:角度,细节,变化; 4、沟通的改善:肢体语言,当众讲话,个人符号识别系统; 三、决策:思维与博弈 1、系统思维:超越之本,八字诀! 2、辩证思维:策略之本,世间三大规律。 3、创新思维:领导之本,二字真经。 4、领导者=选择者:博弈; 四、课程总结
  • 查看详情>> 一、人(被营销人) 需求与商性: 市场背景与营销发展的解析; 人性、商性,机会与角度的解析; 二、营销 1、知识:营销基本原理与规律 关于产品;关于渠道;关于价格; 2、见识:市场谋利的手段方法 关于模仿;关于跨界;关于异反; 3、营销模式与企业家风格; 三、品牌 1、资源:品牌是对资源的最佳整合利用 关于意识;关于形态;关于整合; 2、沟通;品牌成功于高绩效的全面沟通 关于对象;关于工具;关于手段; 四、人(营销人) 1、意识:危机感;主动性; 2、习惯:敏锐专注;学习观察; 3、课程总结。
  • 2015-10-19...
    查看详情>> 一、商性:人性与需求 问题;关系;需求;非理性; 商业形态的发展比较与解析; 对需求的研究、发现,顺应与引导; 二、思维:交换与价值 关于产品;关于渠道;关于价格; 关于定位;关于舍弃;关于配称; 商业模式:与时俱进的唯利是图; 三、模式:知识与见识 关于模仿;关于跨界;关于异反; 典型的商业模式结构与个性风格; 选择:原则与手段的统一; 四、创新与总结
  • 查看详情>> 一、二生三:知识,技能,愿望; 二、一生二:意识,习惯; 三、道生一:人。
  • 查看详情>> 一、道高一尺,魔高一丈 1、人的自我认知1:七情六欲五志; 2、人的自我认知2:性情,交情,世情; 3、人的自我认知3:善恶之论,管理之本; 二、自我管理:心态与习惯 1、什么是心智模式? 来源与作用;惯性与心态;情商与沟通; 2、什么是正确的思维? 系统思维;横纵思维;辩证思维; 3、如何实现创新思维? 什么是创新?创新思维的方法与训练; 三、管理者修炼与价值提升 1、三知:知人;知己;知道; 2、三行:行势;行礼;行善; 3、三力:思维力;沟通力;生育力; 四、课程总结 心态大于技巧。 习惯强于知识。 成功在于坚持。
  • 2015-10-19...
    查看详情>> 以职业意识、团队意识为主导,以个人素质提升和品牌营销能力提升为方向, 以团队成功体现个人价值。本色做人,角色做事,特色做营销。 一、定位:职业心态 1、意识:危机感;主动性; 2、能力:观察力,表达力; 3、习惯强于知识; 二、到位:整合型营销 1、营销的知识,见识,意识; 2、低端拼成本,高端拼资源; 3、品牌:思维•沟通•资源的整合; 4、人性与情感营销; 三、升位:团队型管理 1、自我管理: 1、时间管理; 2、情绪管理; 2、工作管理: 1、授权管理; 2、教练下属; 3、有效沟通; 4、消解冲突; 3、团队的定义、价值与原则; 4、高绩效团队的心态建设与学习体系; 5、构建团队高效执行力文化; 四、三位一体:课程总结 共同成长:给我机会,还你精彩。
  • 查看详情>> 一、背景:旧常态与新常态 1、旧常态的四大痛点: 缺核心技术;缺现代设计;缺强势品牌;缺高效团队; 2、痛点背后的四大原因; 3、新常态的机会与热点; 4、新常态的新难点; 5、新商人的三大意识; 二、生意之本:人性,需求,商机 1、人性的弱点—影响人—建立关系; 2、人的需求—横向分析与纵向分析; 3、特点,切入点,商机;     4、聚焦、突出、卖点与痛点——市场案例解析; 5、发现需求与创造需求,需求控制五法; 6、折腾的艺术——市场案例解析。 三、利益之本:知识,见识,意识 1、要素:产品,渠道,价格——市场案例解析; 2、“两个极致”——创造顾客体验与口碑的四个步骤; 3、方法:模仿,整合,颠覆——市场案例解析; 4、创造属于自己的模式——人+Idea! 5、品牌资源,品牌传播——市场案例解析; 6、新常态——中国制造2025,互联网+。 四、本立道生:课程总结     心态,习惯,价值。

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