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傅宗科

傅宗科 暂无评分

综合管理 MBA/总裁班

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  • 傅宗科
  • 所在地: 北京市 海淀
  • 擅长领域: MBA/总裁班 战略综合 综合
  • 所属行业:
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程: 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼  第一项修炼:自我超越  1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉  3.自我超越修炼方法  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏  第二项修炼:改善心智模式  1.心智模式的作用与影响  2.心智模式的存在与表现  3.心智模式修炼的技巧  4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练  第三项修炼:建立共同愿景  1.共同愿景孕育无限的创造力  2.建立共同愿景的修炼方法  3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段  4.演练活动:共同愿景沟通  第四项修炼:团队学习  1.激发群体智慧的修炼  2.整体搭配的奥秘  3.团体是学习的最佳单位  4.团体学习的形式之一:深度汇谈  5.演练活动:风险决策游戏 第五项修炼:系统思考  1.见树又见林的艺术    2.实现心灵的转换  3.系统思考的语言  4.系统思考修炼的方法  5.演练活动:系统思考演练  主题三、学习型组织领导新角色  主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

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  • 查看详情>> 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼    第一项修炼:自我超越    1.自我超越是学习型组织的基础修炼   2.是企业组织生命力的源泉    3.自我超越修炼方法    4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏    第二项修炼:改善心智模式    1.心智模式的作用与影响    2.心智模式的存在与表现    3.心智模式修炼的技巧    4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练    第三项修炼:建立共同愿景    1.共同愿景孕育无限的创造力    2.建立共同愿景的修炼方法    3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段    4.演练活动:共同愿景沟通    第四项修炼:团队学习    1.激发群体智慧的修炼    2.整体搭配的奥秘    3.团体是学习的最佳单位    4.团体学习的形式之一:深度汇谈    5.演练活动:风险决策游戏   第五项修炼:系统思考    1.见树又见林的艺术      2.实现心灵的转换    3.系统思考的语言    4.系统思考修炼的方法    5.演练活动:系统思考演练  主题三、学习型组织领导新角色  主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
  • 查看详情>> 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼    第一项修炼:自我超越    1.自我超越是学习型组织的基础修炼   2.是企业组织生命力的源泉    3.自我超越修炼方法    4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏    第二项修炼:改善心智模式    1.心智模式的作用与影响    2.心智模式的存在与表现    3.心智模式修炼的技巧    4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练    第三项修炼:建立共同愿景    1.共同愿景孕育无限的创造力    2.建立共同愿景的修炼方法    3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段    4.演练活动:共同愿景沟通    第四项修炼:团队学习    1.激发群体智慧的修炼    2.整体搭配的奥秘    3.团体是学习的最佳单位    4.团体学习的形式之一:深度汇谈    5.演练活动:风险决策游戏   第五项修炼:系统思考    1.见树又见林的艺术      2.实现心灵的转换    3.系统思考的语言    4.系统思考修炼的方法    5.演练活动:系统思考演练  主题三、学习型组织领导新角色  主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

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