切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
施增虎

施增虎 暂无评分

供应链管理 供应链综合

讲师官网:http://shizh.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

施增虎二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

系列精益知识分享(二)

发布日期:2015-04-17浏览:2616



Batch and Queue(批量生产)

    一种生产方法,指不考虑实际的需求,而大指的生产,导致半成品堆积到下一个生产工序,造成大量库存(包括在制品与成品)。

 

Build-to-Order(按订单制造)

    生产者完全按照订单的数量,而不是根据市场需要预测生产,使产品交付期尽可能地满足客户的要求。

这是精益思想家们所力求实现的目标,因为它避免了根据预测生产所必然导致的浪费。

 

Capital Linearity(线性化的设备投资)

    一种设计生产或采购设备的方法,能够以最少的资金的投入,满足客户的需求变化。

    例如,投资一套年产力为100,000年产品的设备,或是采购10套较小的设备,分装到10个年产力为10,000件的生产单元中。

    如果100,000件产品的需求是正确的话,那么这条具备100,000件生产能力的单一生产线就很可能是最经济的投资方式。然而,如果需求是105,000个部件的话,情况就不相同了:厂商要么需要再购买一整条生产线(再添加100,000件的生产力),要么就得拒绝订单。如果厂商采取的是安装10个单元的计划,那么当需求为105,000个部件时,厂商可以再采购一个单元的设备。这种情况下,由需求变化所引起的,每件产品的平均投资变化将会是非常微小。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00