“店铺销售之王”特训营
发布日期：2015-07-16浏览：1829
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课程大纲
一、加盟商如何提升终端销售业绩
1、店前客流量的掌控与分析
2、如何提升进店率的策略
3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识
4、增加顾客的品均消费金额的策略
5、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略
6、店铺成功盈利的软件与硬件分析
7、加盟商迅速拓分店的策略
二、终端卖场货品管理与库存管理
1、正确的合理的货品管理（产品丰富度）
2、如何控制且减少库存量
3、货品管理策略之“监测策略”
4、季末促销策略分析与整合
三、品牌店铺成功销售与营销战略
1、正确认知今天的店铺销售概念
2、销售高手必修的“六字圣经”
3、如何快速成为顾客的形象顾问
4、系列产品销售的秘诀与技巧
5、店长的销售力与行为管理法则
四、品牌店铺成功经营与货品管理
1、观念与思路决定了赚钱的速度
2、成功加盟商自我管理的策略
3、一盘货概念的意义分析
4、货品管理的成功监测工具的运用
5、爆款”时代与系列化时代的经营方式
五、专卖店成功运作的五大管理要素
1、店铺的与形象管理
2、货品与库存的管理
3、专卖店销售人员的管理
4、成功促销方案的管理
5、服务制胜的人性化管理
六、终端促销的有效操作
1、促销不是吃“伟哥”。
2、不同类产品有不同的促销方法。
3、不同产品生命周期适合不同的促销方法。
4、终端促销的计划、流程与实施要领。
5、促销案例分析。
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