从生产计划管理到项目计划管理
发布日期：2014-08-21浏览：1545
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课程大纲
1.制造业项目管理应用领域与范例研讨
什么是职能管理
什么是项目管理
项目管理与职能管理的主要区别
1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨
某蒸汽轮机企业订单生产计划管理
某制药企业产品实现项目与激励机制
某电子产品MTO制造的订单混合计划管理
某机车空调企业订单项目管理问题
企业管理层问题与团队执行层问题汇总
2.从生产计划管理到项目计划管理
四种生产模式与生产计划方式
职能生产计划管理特点与问题
从生产计划管理到项目计划管理
管理层需要提供的管理支持
组织机构的支持
管理体系的支持
激励机制的支持
信息化IT技术的支持
项目管理人员能力支持
企业文化支持
3.现场问题解答与讨论
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