产品线战略管理
发布日期：2015-08-03浏览：2035
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课程时长
6 H课程大纲
第1章 产品经理的战略规划框架
1.1 产品线与产品经理
1.2 规划的架构
1.3 产品经理的战略愿景
第2章 趋势预测、研究与客户细分
2.1 趋势预测与客户研究
2.2 初步的顾客细分问题
2.3 顾客分析流程
第3章 竞争情报与竞争战略
3.1 竞争分析
3.2 建立竞争情报的流程
3.3 如何运用“人力”资源起步
3.4 分析竞争信息
第4章 品牌战略
4.1 基本要领
4.2 设计品牌战略
4.3 品牌要素及品牌方案
第5章 财和与定价绩效
5.1 基本财务概念
5.2 定价政策与绩效提高
第6章 利用新产品实现增长的战略
6.1 战略性产品思考
6.2 新产品开发的基础
6.3 开发产品创意
第7章 新产品项目
7.1 商业方案
7.2 原型开发
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