大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养
发布日期：2015-08-12浏览：2095
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课程对象
人力资源总监、人力资源经理、销售主管、销售经理课程大纲
了解能力素质的概念
成功通路要素
能力素质族概念
能力素质起源发展
员工能力构建
员工能力构建理念
员工能力设计思路
员工能力构建方法
员工能力构建实例
员工能力甄别和培养
现代人才测评模型
测评方法
实例分析
能力培养
能力评估结果用于绩效管理的方法
能力评估结果用于职业生涯规划的方法
基于能力素质模型的管理方法实践
员工对待能力转变的心态变化
辅导的步骤
发现下属问题
提出改进期望
观察和记录员工行为
反馈和认可
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