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张斌

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营销管理实物及工具全解

发布日期:2015-08-18浏览:748

  • 课程大纲

    一、市场营销管理的目标
    (1)营销管理目标的变迁
    (2)营销管理的实质是需求管理
    (3)需求的八种型态
    (4)赢得客户偏好:争取新的客户
    (5)提升客户满意:保持现有客户
    (6)客户关系管理:创造长期竞争优势
    案例分析:客户背叛率降低对于企业的影响
    二、市场经营环境分析
    (1)评估环境的可能影响
    (2)PEST分析
    (3)安达信模型
    (4)SWOT分析
    案例研讨:
    构造自己的SWOT矩阵
    最小与最小对策(WT对策)
    最小与最大对策(WO对策)
    最小与最大对策(ST对策)
    最大与最大对策(SO对策)
    三、行业结构分析
    (1)波特5种力模型
    (2)价值链模型
    (3)中国行业竞争的特点
    (4)中国市场竞争结构分析
    (5)竞争者分析
    (6)安索夫矩阵
    案例分析:中国家电市场竞争格局分析
    四、市场营销战略与战术的规划
    (1)发现和评价市场机会
    (2)目标市场选择
    (3)市场STP分析
    (4)市场份额和市场地位分析
    (5)发展市场营销组合策略
    (6)执行和控制市场营销组合策略
    案例分析:动感地带的故事
    五、市场营销4Ps组合
    (产品)分析
    (价格)分析
    (渠道)分析
    (推广)分析
    案例分析:商务通的营销组合
    六、市场营销4Ps组合之产品策略
    (1)市场产品整体概念
    (2)市场产品/服务组合策略
    (3)市场产品生命周期PLC模型
    (4)波士顿/GE矩阵
    (5)服务组合决策
    (6)服务质量管理
    案例研讨:市场波士顿矩阵分析
    七、价格营销技巧
    (1)渗透定价
    (2)吸脂定价
    (3)竞争定价
    (4)追随定价
    (5)价格人性弱点的利用价值
    (6)价格管理与企业整体的联系
    (7)价格管理赢得持续独特竞争优势
    八、市场营销4Ps组合之推广(促销)策略
    (1)营销沟通计划
    (2)人员推广
    (3)广告
    (4)公共关系
    (5)营业推广
    案例分析:21种促销绝招

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