创新执行力
发布日期：2015-11-12浏览：1915
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课程背景
我们都知道，“执行力”与企业持续成长密不可分，可是鲜有人知，“执行力”的概念也在随经济驱动方式的发展而变化。
过去很多年，我们一直把执行力定义为“坚决把事情做到位”。
最近5年，随着85后、90后走入职场，企业界对执行力的定义扩展为“在尊重个性的前提下，把正确的事情做到位”，即快乐执行。
未来5年，在“互联网+”驱动下，企业对执行力的需求将是“创造条件，使员工快乐地做好正确的事，同时保持创新的冲动，在不同的岗位上及时捕捉新的机会”，即“创新执行力”
这是一个新概念、这是一个新思想、同时这蕴含着巨大的新价值，及时将这一理念引入团队建设，将奠定企业未来10年可持续发展之路。
如果感兴趣，请您继续了解。课程时长
6 H课程大纲
1.一套理论
（1）结果理论
（2）价值思维
（3）行动思维
2.两个方法
（1）快乐执行
（2）创新执行
3.四个工具
（1）聚焦重要目标法
（2）确定引领性指标
（3）建立激励性积分卡
（4）实施规律性问责制
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