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赢在执行

发布日期:2015-11-26浏览:20377

  • 课程背景



    Ø      对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。


    Ø      世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”


    Ø      没有执行力,就没有竞争力! 微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 • 盖茨


    Ø      一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳


    Ø      中层干部及员工执行力的高低,既可以促使企业快速发展,也可以使企业停滞不前!

    课程价值点

    提高各层级员工执行力

    课程对象

    公司部门经理、主管及基层员工

    解决问题



    Ø      理解正确的执行定义与作用


    Ø      熟悉执行力的三个核心


    Ø      如何将执行落在实处

    学员收获

    提高各层级员工执行力

    企业收获

    提高各层级员工执行力

    课程时长

    6-12 H

    课程大纲


    (简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)


    l         系统了解执行力


    l         个人执行力冲突与抉择


    l         影响个人高效执行的五力模型


    l         个人工作绩效的过程管控


    l         哪些人不是执行型人才?


    l         执行力的三个核心


    l         提升执行力的途径与办法


    l         直出镜子思维


    l         有效执行的36个关键

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