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创新领导力训练营

发布日期:2015-12-17浏览:1942

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、创新领导力认知
    1、什么是创新?
    2、领导者如何提高创新思维能力
    3、重新认识自我
    4、领导者如何赢得领导魅力
    二、创新思维实用方法
    1、创新环境的培育
    2、管理理念的更新
    3、创新构想635
    4、创新思维训练实用方法
    三、领导的角色定位
    1、领导角色认知的常见问题与原因分析
    2、领导角色转换
    职责上的变化
    认知上的变化
    工作方式的变化
    管理方式的变化
    人际沟通方式的转化
    四、领导的激励艺术
    1、如何让员工快乐的工作
    2、如何塑造愉快的企业文化
    3、员工激励技巧
    五、领导的沟通技巧
    1、领导沟通在企业管理中的重要作用
    2、领导者如何轻松跨越沟通障碍
    沟通=说话吗?
    有效沟通基本原则
    沟通中的五个关键环节
    高效沟通的基本步骤
    高效沟通技巧
    3、如何建立顺畅的沟通渠道

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