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《现代企业管理》

发布日期:2016-07-13浏览:3009

  • 课程大纲

    企业管理
    一、企业管理的主要内容
    二、企业领导的四大职能
    三、企业管理的基本方法
    附、我的职业感言
     
    企业管理的主要内容:
    一个灵魂     
    二个重点
    (团队)      
    (产品和营销)
     
    马斯洛的需求层次理论(图标)
    职场‘‘打工一族”的称谓
     
    互惠交换(社会)法则
    1、忠诚           
    信任
    2、投入           
    回报
    3、主动           
    创新
    营销管理的二十字方针
    差 异 营 销
    实 效 广 告
    整 合 策 略
    互 动 传 播
    决 胜 终 端
    企业领导的四大职能:
    计划、组织、指挥、控制
    蓝图、团队、授权、激励
     
    企业管理的基本方法
    四项基本原则
     
    一、层级管理
    二、垂直指挥
        申诉告状
    二、垂直指挥
    三、横向联络
    四、汇报检查
    (一)、汇报(反馈)
    (二)、检查
    (三)、检查结果的长期效应
     
    我的职业感言
    1、以德聚才   以才服众
       整合资源   共创辉煌 
    2、品牌化经营、科学化管理、个性化服务
     
    后记
    为什么讲这堂课?
    1.统一“游戏规则”
    2.实现我们共同的宏伟目标,还要靠我们大家的共同努力。


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