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吴春明

吴春明 暂无评分

财务管理 财务综合

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期权激励与实务操作

发布日期:2016-07-22浏览:1921

  • 课程对象


    企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    股权激励让钱权合一
    股权激励用利益捆绑企业经营者
    股权激励实现人力资本最大化
    股权激励与员工共同实现财富梦
    并非每个企业都适合股权激励
    股权激励的要素与操作要点
    定人:给对人很重要
    定量:把握激励数量
    定时:把握激励时间
    定价:明确行权价格
    定规:约束激励对象不良行为
    定变:应对未来变化
    股权激励的主要方式
    股票期权:让员工看到收益再入股
    限制性股票:有效管控激励对象
    虚拟股票:将所有权与收益权分离
    股票增值权:通过股票增值获得收益
    业绩股票:推动管理团队冲刺更高目标
    干股:只有分红权的激励形式
    股权激励的实施步骤
    股权激励方案设计
    企业发展不同时期期的股权激励政策
    不同类型企业的股权激励政策

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