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江才

江才 暂无评分

销售管理 网络营销

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移动电商成功转型的八步走

发布日期:2016-08-01浏览:2258

  • 课程对象

    企业家、电商项目负责人、中高层管理人员、总经理、总监

    解决问题

    解决传统企业家想要移动电商成功转型,也知道该怎么转,但是具体到落地实施环节的时候,却不知道具体细节到底该怎么做的难题。

    课程大纲

    《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》基本方法之一移动电商成功转型的八步走》
    1.教会学员企业内部访谈60问的具体方法:获取企业产品的灵魂之道-20分钟。
    2.教会学员大数据解读与分析的基本方法(百度指数+淘宝指数+微指数+其他指数)-获取项目精准定位--20分钟。
    3.相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由-20分钟。
    4.项目闭环框架体系搭建-明确目标导向--20分钟。
    5.项目定位闭环框架体系搭建-明确战术思维--20分钟。
    5.1.互联网宣传主推产品定位-1分钟
    5.2教会其精准目标客户群体定位:年龄、性别、职业、兴趣爱好、分布区域、目前痛点等。-1分钟。
    5.2. 1教会其针对自己目前的精准目标客户群体的痛点做出相应的解决方案。-1分钟。
    5.3.精准垂直营销社区定位-3分钟
    5.3.1客户在什么样的场景下就会产生消费需求-1分钟
    5.3.2教会其如何布局,做好个人微信朋友圈营销和微信群植入营销。-1分钟。
    5.3.3教会其发布相关信息的时间、地点、场景、方式,目标让精准客户能够找到他。-1分钟。
    5.4. 教会其针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传语言定位,-1分钟。
    5.5. 教会其针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传符号定位,-1分钟。
    5.6. 教会其针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传行为范式定位,-1分钟。
    5.6.1 教会其用精准目标客户群体喜欢的语言,以他们喜欢的行为范式和符号与他们互动交流,并引发新老客户的参与感传播,提高客流量。-1分钟。
    5.7. 教会其针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传价值观定位-1分钟。
    5.8.微信公众号主推内容定位-1分钟。
    5.9.搭建和维护30-100个核心精准目标客户群体粉丝的类小米式发展社群定位-1分钟。
    5.10.异业联盟营销活动策划定位-1分钟。
    5.11网络营销造势定位-1分钟。
    5.12.客户维护新利润中心模式建立系统挖掘定位-1分钟。
    5.13.众筹众包类平台式连锁加盟发展方式定位。-1分钟。
    6项目【产品+内容+社群】体系闭环落地框架体系搭建-明确战术方法-20分钟。
    6.1.教会其产品体系闭环落地框架体系的搭建:7分钟。
    6.2.三种产品体系思维的设计----1分钟。
    6.3.单品单点爆破的爆款产品思维体系的设计-2分钟。
    6.4.营销型图文详情页文案产品思维体系的设计。-2分钟。
    6.5.移动电商静默购买式图文详情页文案体系的产品思维设计。-2分钟
    6.6教会其内容体系闭环落地框架体系的搭建:-7分钟。
    6.6.1“微信朋友圈+微信群+微信公众号”的内容体系思维设计-1分钟、
    6.6.2内容之微信朋友圈引流内容体系落地套路设计-2分钟
    6.6.3内容之微信群【引流+转化】内容体系落地段子设计-2分钟
    6.6.4内容之微信公众号【留客+转化】内容体系落地文案设计-2分钟
    6.5教会其社群体系闭环落地框架体系的搭建:-7分钟。
    6.5.1社群盈利模式的设计和社群项目进度把控体系的建立-1分钟
    6.5.2社群要吸纳转化的精准目标群体成员的定位和选择-1分钟
    6.5.3拥有精准目标客户群体“鱼塘”的异业联盟合作伙伴的选择和共赢协作方案的提供-1分钟
    6.5.4共赢协作方案的推广与及时跟进-1分钟
    6.5.5客户大数据库建立、跟进和维护的方法-1分钟
    6.5.6众筹众包参与感产品体系的建立-1分钟
    6.5.7产品整体服务解决方案套餐产品体系的设计-1分钟
    7项目员工绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能落地-20分钟。
    7.1.需求的相关岗位以及相关岗位职责和岗位工作的具体内容-8分钟。
    7.2.相关岗位工作的具体工作方法和工作流程-6分钟。
    7.3.相关工作岗位工作的具体奖惩标准-6分钟。
    8项目进度目标管控体系建立-确保一切可控,移动电商转型有价值-10分钟。
    8.1项目进度目标管控微信群体系的建立-3分钟。
    8.2项目进度目标管控周工作计划和日工作总结体系的建立-3分钟。
    8.3项目进度目标管控个人月工作计划安排体系的建立-3分钟。
    8.4公司专业外脑协助体系的建立-1分钟。

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