前 言：
高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目标衔接与计划制定执行，科学决策效率等内容更好掌握向上管理，提升工作绩效。
德鲁克所谓向上管理，就是用好你上司的优势，向上管理的英文是managing your boss，翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者，不仅要带好团队，同样也需要处理好和上司的关系，上司是我们达成绩效目标的重要资源之一，没有上司的支撑以及资源，在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用，从而使下属可以取得成就和实现梦想。
本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。

前 言：
高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目标衔接与计划制定执行，科学决策效率等内容更好掌握向上管理，提升工作绩效。
德鲁克所谓向上管理，就是用好你上司的优势，向上管理的英文是managing your boss，翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者，不仅要带好团队，同样也需要处理好和上司的关系，上司是我们达成绩效目标的重要资源之一，没有上司的支撑以及资源，在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用，从而使下属可以取得成就和实现梦想。
本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。

中高层管理干部等

课程目标：
认清作为下属的角色认知，学会情商修炼，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分发挥上司优势与处理好上司关系，提升强化上司关系的工作习惯
灵活掌握不同类型的上司沟通技巧，提升结构化汇报技术
掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术，影响上司
核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
协助上司对问题做出科学决策

课程目标：
认清作为下属的角色认知，学会情商修炼，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分发挥上司优势与处理好上司关系，提升强化上司关系的工作习惯
灵活掌握不同类型的上司沟通技巧，提升结构化汇报技术
掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术，影响上司
核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
协助上司对问题做出科学决策

课程目标：
认清作为下属的角色认知，学会情商修炼，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分发挥上司优势与处理好上司关系，提升强化上司关系的工作习惯
灵活掌握不同类型的上司沟通技巧，提升结构化汇报技术
掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术，影响上司
核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
协助上司对问题做出科学决策

12 H

4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师

主讲：刘成熙老师

前 言：
高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目标衔接与计划制定执行，科学决策效率等内容更好掌握向上管理，提升工作绩效。
德鲁克所谓向上管理，就是用好你上司的优势，向上管理的英文是managing your boss，翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者，不仅要带好团队，同样也需要处理好和上司的关系，上司是我们达成绩效目标的重要资源之一，没有上司的支撑以及资源，在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用，从而使下属可以取得成就和实现梦想。
本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。

课程目标：
认清作为下属的角色认知，学会情商修炼，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分发挥上司优势与处理好上司关系，提升强化上司关系的工作习惯
灵活掌握不同类型的上司沟通技巧，提升结构化汇报技术
掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术，影响上司
核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
协助上司对问题做出科学决策

学员对象：中高层管理干部等
授课时数：2天12小时（每天上下午各3小时AM9：00-12：00;13：30-16：30）
主讲老师：刘成熙

授课方式：
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

课程大纲与训练方法：
第一单元:认清作为下属的角色与职责
一、管理的基础与原则.
◈管理者的基本思维
◈管理的基础
◈组织管理的原则
二、管理者的角色与职责
◈管理者的定位及任务
◈管理的四大构面及工作
◈重新定义管理者与企业的关系
◈重新定义管理者与部属的关系
三、管理者做为下级的角色认知
◈职务的起源
◈做下属的四项职业准则
◈下属常见角色错位
四、承接上司指令的完整性
◈管理者应有的认知
◈工作命令接受的方法
◈以P.D.C.A循环完成工作
◈接受主管指令的重点
◈确保工作指令的正确
◈指令传达的技巧
◈指令回馈的技巧
五、情商新模型与修炼
◈自我意识-准确的评估自我，了解个人优缺点
◈自我管理-主动积极，抓住机遇
◈社会意识-同理性，感受他人的情感，了解他们的观点，主动了解他人的关注点
◈关系管理-运用各种策略增强说服力
六、提高情商的“五步法”
◈搞清楚自己想当什么样的人。
◈听取反馈，了解自己现在是什么样的人。
◈设计一个明确的填补差距的计划。
◈反复不断地练习，直到成为自觉行为。
◈从他人那里寻求反馈和评估。

第二单元:充分发挥上司优势与处理好上司关系
一、如何管理你的上司
◈上司是决定你工作效率的人。
◈为每个人做出你应该做的贡献；
◈帮助上司有所作为；
◈让上司充分发挥他的长处；让缺◈点变得无关紧要；
二、组织内的人际关系
◈认知企业内的人际关的定位
◈取得合作的良性的人际关系
◈受欢迎的说话方式
◈双赢的表达技巧
◈与上司相处融洽的方法
三、 与上司相处的原则
◈节省领导时间——最大效率原则
◈选择合适的时间和地点——最佳时机原则
◈开诚布公——最佳方式的原则
◈持沟通——及时性原则
◈换位思考——将心比心原则
◈谦虚而不怯场——尊敬的原则
四、 如何成为上司的得力助手
◈角色陈列（roles display）
和着曲调走
◈面对主管如何做好报告
◈与主管及同事相处之道
五、强化上司关系的工作习惯
◈双赢思维→人际领导的习惯
◈知彼解己→人际交流的习惯
◈统合综效→创造性合作的习惯

第三单元:灵活掌握不同类型的上司沟通与汇报技术
一、 如何有效使用人际风格了解上司
◈揭开自我风格的面纱
◈各种行为风格的行为偏好分析
◈自我开拓
◈风格的有效发挥
◈行为调整原则
◈风格调整的发展策
二、 风格在沟通上的运用
◈不同风格的人在沟通上的偏好
◈如何与不同风格的人沟通
◈如何说服不同风格的上司的人
三、 与上司有效沟通的模式
◈理性沟通的习惯建立
◈非理性沟通的省思
◈客观周延且正向思维的沟通习惯
四、 下对上的沟通-报告与建议的逻辑
◈清晰的表达
◈如实的汇报
◈条理与焦点
◈专业的建议
◈后续的方案
五、 逻辑清晰的金字塔结构报告技巧
◈先重要后次要，先全局后细节
◈先结果后过程，先结论后原因
六、 金字塔原理四个核心原则
◈结论先行
◈以上统下
◈归类分组
◈逻辑递进
七、 构建金字塔结构
◈由上而下组织思想
◈自下而上思考
◈案例分析—混乱的备忘录
◈案例分析—思路分析
◈步骤一：列出要点
◈步骤二：找出逻辑关系
◈步骤三：得出结论

第四单元：实现非职权影响力-影响上司
一、实施非权力影响力五步法
◈探索观点
◈营造气氛
◈同理心诊断
◈达成一致
◈处理冲突
二、 非职权影响力的四个核心
◈理清自己的目标优序
◈分析各利益相关人的角色
◈挖掘对方的利益与需求
◈盘点筹码与应用
三、 询问技巧
◈开放式问题
◈一次专注一个问题
四、 区分技术
◈区分真实和情感
五、 理解技术
◈倾听与回应技巧
六、 处理冲突技术
◈竞争
◈回避
◈迁就
◈合作
◈折衷
七、 冲突解决的技巧
◈改变结构因素
◈沟通
◈谈判
◈成员轮换
◈目标与知识共享
八、 达成一致技术-双赢思维
◈筹划交易策略
◈发挥时间资源的价值
◈其他战略性思考
◈探寻想要的需求
◈分清实际需求和个人需求
◈陈述两种方案的利益

第五单元：核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
一、衔接战略
◈战略执行的四大障碍
◈确定财务目标、增长路径、客户价值
◈对策矩阵
◈直线部门管理者—内部运营主题确立
◈支持部门管理者—核心资源准备
二、 策略思考
◈KSF、KRA在管理中的运用
◈发展策略性管理目标
◈建构KPI的因果关系
◈发展发展行动方案
◈个案分享
三、制定目标
◈目标管理的含意与价值
◈目标设定五大步骤与程序
◈目标设定的要素及重点
◈目标设定具体化、定量化方法
◈设定合理目标的基础
◈OGSM-T关联矩阵的运用
四、管理计划
1计划的重要性
2订定计划的原则
3计划制定的步骤
◈工作分解
◈时程规划
◈任务分配
◈管制点设置
◈PDPC法-风险评估与对策
4计划管理的程序
◈Step1确认目的
◈Step2把握真实的现况
◈Step3设定工作目标
◈Step4制订工作计划执行方案
◈Step5落实执行
◈Step6检讨与结案
5控制结果
◈何谓控制-比较、检讨事前的计划和实施过程及结果，寻求必要的对策。
◈控制的原则-建立标准-掌握执行
◈广义控制V.S狭义控制
◈前馈控制V.S同期控制V.S反馈控制
◈控制的范围：人员、财务、信息、作业、绩效

第六单元：协助上司对问题做出科学决策
一、理性决策分析方法
◈建立一套完整的操作目标，并赋予权重
◈准备一套完整的备选方案
◈建立价值与资源的清单，并赋予权重
◈对每一方案的成本/效益进行完整预测
◈对每一方案进行净期望值计算
二、组织决策配套体系工具-RACI模型
◈谁执行-R
◈谁负责-A
◈咨询了谁-C
◈告知了谁-I
三、决策潜伏问题的分析
◈预估行动将遇的障碍
◈建立问题分析与决策的良性循环
◈如何断定决策实施成效
◈建立执行成效偏失防范机制
四、决策落地工具-SPADE -决策框架
◈设置-Setting
◈人员People
◈备用方案- Alternatives
◈决定-Decide
◈解释- Explain-落地
五、决策执行技巧
◈如何预防执行过程中可能出现的问题
◈强化管理、提升执行力
◈及时掌控、检讨修正计划
◈及时反馈、充分沟通。

精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过540天。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子（深圳）有限公司 2天
5 深超光电（深圳）有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日
76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25
87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日
95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号
109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期）
121 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
122 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升（第二期 ） 2015年7月28-29日
123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号
124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号
125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号
126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号
127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号
128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号
129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号
130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号
131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号
132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号
133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号
134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号
135 YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号
136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号
137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号
138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号
139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号
140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号
141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号
142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号
143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号
144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号
145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号
146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号
147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号
148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号
149 广业培训学院（公开课） MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号
150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理（分工与授权+计划与控制） 2017年8月25-26号
151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号
152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管理者角色认知与职责 2017年9月7号
153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号
154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力提升 2017年9月22-23号
155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日
157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15号
158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19号
159 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号
160 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号
161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号
162 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号
163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行力 2017年12月21号
164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效团队建设与沟通技巧 2017年12月22-23号
165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题分析与决策 2018年1月19-20号
166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号
167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号
168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号
169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号
170 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号
171 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号
172 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号
173 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15号
174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号
175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号
176 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号
177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号
178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号
179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号
180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号
181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第一期） 2018年8月8-9号
182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第二期） 2018年8月14号
183 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号
184 吉田拉链（深圳）有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号
185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号
186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号
187 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号
188 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号
189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21号
190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号
191 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号
192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号
193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15号
194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16号
195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号
196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号
197 广东博意建筑设计院有限公司（碧桂园旗下设计公司） MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号
198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号
199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号
200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年4月13-14号
201 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15号
202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年5月18-19号
203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号
204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第一期） 2019年6月30号
205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年7月14号
206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号
207 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号
208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号
209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号
210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号
211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号
212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年9月1号
213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号
214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号
215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第一阶段）-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号
216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号
217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－问题分析与决策 2019年10月26号
218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第二阶段）-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号
219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号
220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号
221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号
222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第四阶段）高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号
223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号
226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号
227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号
228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号
229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上)
230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号
231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号
232 深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部） 干部管理技能提升 2020年12月18-19号
233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号
234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号
235 广州松下空调器有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2021年1月14-15号
236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核 2021年1月23-24号
237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-计划与控制 2021年2月27号
239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年2月28号
240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管理学—原理与方法 2021年3月5-6号
241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知(第二期) 2021年3月25号
242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-员工激励与部属培育 2021年5月8号
243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号
244 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一期）-管理者的定位与职责 2021年5月22号
245 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-目标管理与绩效考核 2021年5月23号
246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号
247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天)
248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责／目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号
249 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号
250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号
251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升（第六期） 2021年8月3-4号
252 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号
253 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年8月15号
254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理计划与控制 2021年8月21号
255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理--分工与授权 2021年8月22号
256 日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30号
257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题分析与解决 2021年9月11号
258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年9月12号
259 广东重工建设监理有限公司 中高层管理干部管理技能提升 2021年9月18号
260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2021年9月25-26号
261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效发展－员工激励与部属培育 2021年10月30号
262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号
263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班（六期） 2021年11月1号
264 佛山市创越商业管理有限公司 德鲁克：管理者管理技能提升 2021年11月12号
265 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升 2021年12月2-3号
266 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第二期） 2021年12月9-10号
267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号
268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号
269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管理者的定位与职责+管理沟通协调技巧 2022年3月5日
270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理潜质：卓有成效管理者-线上直播 2022年3月30号
271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号（上午）
272 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第三期） 2022年5月9-10号
273 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第四期） 2022年5月11-12号
274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号
276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号
277 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能（第二期） 2022年6月15-16号
278 南方航空物流有限公司（简称：南航物流） 德鲁克八项基本管理技能 2022年7月7号
279 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号
280 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号
281 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理－计划与控制－分工与授权 2022年8月20号
282 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号
283 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号
284 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号
285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号
286 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号
287 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP6天项目-团队管理与领导力提升-第六期 2023年3月18号
288 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号
289 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号
290 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2023年5月25-26号
291 东莞科技创新金融集团有限公司 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 2023年6月9号
292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2023年7月7-8号