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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：主讲课程：《基于年度经营目标的绩效管理》《绩效改进工作坊》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《薪酬管理体系建设与长期激励》《知识工作者的自我管理》。
资历背景：
瞿鑫老师：
HR成长学院创始人
8年企业人力资源管理经验，世界500强企业沃尔玛HRM，隆基泰和集团HRD；7年管理咨询经验，中国本土最大咨询公司和君咨询高级顾问，北京厚通益和管理咨询公司合伙人，北京辅仁致盛管理咨询公司资深顾问；
亲自经手管理咨询项目50多个，亲自辅导企业执行落地数十家；
完成从企业实战到咨询服务，从咨询服务到企业执行落地的系统思考和实践；
现专注于成长型企业组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询，担任数十家成长型企业长期顾问。
服务的客户：中国移动、中国联通、中国电信、中钢集团、中煤集团、陕西尧柏水泥集团，李宁集团，北京煜金桥公司、通源石油集团、包头银河电力、中国畜牧业协会、国家电网北京电力经济研究院、重庆东衡集团/河南东衡置业公司、南京演艺集团，重庆喜地山集团、登电集团、嵩基集团、阳城集团等。
讲师课程：
l 洞悉跨国企业创新之道
l 未来整车研发与供应商选择
l 全面创新管理系统
l 企业创新战略与跨界创新
资历背景：
针对管理创新：培训超过500位黑带,150位六西格玛黑带大师；
针对研发创新：培训了400位六西格玛设计研发黑带；
针对技术创新：培训了250位TRIZ Level I+II专家、75位专利布局以及技术地图专家；
咨询效果：获得超过6.5亿(RMB$)以及上百件国家专利以上的实质项目收益.
讲师课程：商业模式创新、平台战略、运营管理、互联网+、产业互联网、传统企业互联网转型、电子商务战略规划、资本运营、供应链管理与金融
资历背景：华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长
北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长
国家科技部专家库专家评委
多家上市企业独立董事
北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学EMBA班客座教授
代表著作：《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》、《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》
创办中国第一家商业模式研究咨询公司，中国最早从事商业模式创新的研究者
“无边界竞争理论”、“正向创新逻辑理论”创立者
辅导过上百家企业进行商业模式创新与战略转型，已有数十家企业实现上市目标
走在企业一线，从事管理咨询行业12年，咨询辅导过200多家企业，培训授课5万多人次，每年行程10万公里，踏遍中国34个省市自治区，撰写专著10多部，发表专业文章100多篇。
石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识，帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。
首次提出“无边界竞争理论”，并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》（机械工业出版社）。
首次系统的提出“商业模式创新理论”：商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑：以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。
擅长领域：战略综合
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
《运营新势力》|《运营系统班》|《系统运营官》|《全员执行系统》|《打造内部上市公司》|《少帅导师》|《投资导师》|《公司治理》|《股权MINI咨询》|《薪酬MINI咨询》|《绩效MINI咨询》|《积分MINI咨询》|《战略MINI咨询》
更多信息请登陆 创成咨询 官网：www.ccyyxt.com
资历背景：
企业运营系统建设权威专家
天使投资人
创成咨询创办人
打造内部上市公司创始人
乔君资本（新加坡）董事
运营系统工程核心导师
中国积分管理权威
精品课程《运营系统班》主讲
畅销书籍《积分制管理》作者
讲师课程：管理与领导力|组织重建与组织文化|高管教练|卓越领导力的五项修炼|目标设定与有效规划|如何激发员工最大潜能|Coach教练领导力|卓越领导的激励技术
资历背景：担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作，尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面，有着深厚的实战经验加理论沉淀。
致力于提供系列的版权课程以及咨询和顾问服务，其中《行动金牌经理人》系列课程运用E-TATAs?学习模式，整合了录像培训和现场指导而形成自己独特的学习方法。
世界上许多成功的企业都参加过IBL的《行动金牌经理人》训练项目，包括IBM、可口可乐、丰田、索尼、微软、麦当劳、富士康科技集团、中航地产、深圳建设集团等。
擅长领域：战略综合
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：应邀在OpenStack Summit、IEEE International Conference on Cloud Engineering等国际技术会议上发表演讲。在IEEE云计算学报（IEEE Transaction on Cloud Computing）等国际期刊担任审稿人。
2015年国内OpenStack技术大会主席，OpenStack Beijing Meetup Co-Organizer。2014年中国大数据技术大会程序委员会委员、大数据基础设施论坛主席。
资历背景：于2008~2014年间在中科院软件所工作六年，开展分布式计算和云计算相关的科学研究和技术开发工作并培养研究生。带领团队完成多个云计算方面的工程项目，在船舶、航天、国防等领域国家大型工程项目中负责私有云和大数据系统的设计与实施。创业后专注于研究大数据和云计算在传统企业的应用，以及对传统企业战略部署层面的问题，在当下较为热门的房地产、通讯业、医疗行业等已经取得自己独特的见解与看法
擅长领域：战略综合
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心，分为五大模块：
1、中小企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨；
2、中小企业的成本纠结与效益瓶颈。
3、觉醒灵魂、变革瓶颈。
4、人的行为价值塑造。
5、量化数据的成本控制。
资历背景：
从事苏纶集团付总裁六家所属企业的创建和经营管理二十多年，具有大、中型企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年，引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验，所少有的现在从事半公益性针对中国中小企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。
宋哲民从国外回国后，对中国的中小企业进行了考察，认为中国的中小企业，在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理方面，存在诸多瓶颈问题。因此，从2015年退休开始，针对中小企业的瓶颈问题，实施公益性收费极低的咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显，受到企业的一致好评和欢迎。
一、引进托管智慧、智慧企业，7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。
二、量化数据成本控制，践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。
三、针对中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈，实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训，被称为“企业管理的瓶颈学专家”。
宋老师是培训业少有的集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师对企业的考察和自我经历，从人的行为价值层面探讨企业管理，从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时，从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建经营管理6家公司。课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师不断开拓创新的同时，博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。
讲师课程：
《集团化管控与组织建设》
资历背景： 工科硕士。企业战略、组织流程、产品管理、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。曾任华为技术有限公司中研部副总裁、某著名上市公司常务副总经理、某著名投资公司合伙人/总裁。
除作为公司高管外，还主持和参与了众多大型产品、项目的领导、管理工作。如：中国第一块奔腾90主板的设计者之一、微信原型产品“UU语信”公司创始人之一、“三网融合”的早期推动者与实践者之一等；并曾作为华为公司管理变革项目核心组副组长全程参与并领导了华为公司管理变革项目的筹备和管理工作，管理变革范围涵盖：IPD、MM、ISC等相关业务流程，并推动组织流程、IT、人力资源、财经管理体系等的重大变革，同时担任公司项目管理变革项目经理、组织结构变革项目研发代表、人力资源变革项目研发代表、财经管理端到端核算项目研发代表等，与IBM、MERCER、HAY等全球著名公司的顶尖咨询顾问共同工作多年，成功对公司实施了变革，使公司成为世界级的通讯设备商。
具有非常丰富的公司运营管理、产品开发、项目管理和质量管理、CMM、系统工程、Marketing以及与国际顶尖咨询公司合作的经验。尤其是经历了公司管理从不规范到规范化、从制造企业构建互联网企业的整个过程，对如何有效借鉴国际企业运营管理经验，并结合中国企业具体实践来构建公司端到端管理体系、产品管理体系、项目管理体系，以及如何进行有效推行等方面具有深刻的实践经验和独到的方法。
擅长领域：战略综合
所属行业：政府|非盈利机构 政府|公共事业|非盈利机构
讲师课程：《战略运营流程管理体系建设》
《时间管理》
《卓有成效的管理者》
《项目管理》
《平衡计分卡》
《精益流程管理》
资历背景：
北京大学 客座教授
中国“实战派”战略运营流程管理专家
中国质量协会BPM首席专家、讲师
SGS高级讲师
NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监
东方思维管理咨询首席顾问
拥有国际领先的变革管理、流程管理等咨询经验，精通组织变革管理、BPM（流程管理）、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
长期致力于组织变革管理思想和方法的研究和实践，为了避免组织重复过去“头痛医头脚痛医脚”的变革方式，努力帮助组织建立管理的“系统观”，而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效，再不行就搞IT；帮助客户理清战略、流程、绩效与IT的关系，实现组织卓有成效的管理目标——建立组织卓有成效的管理模式！
负责实施了多个变革管理、流程管理、战略管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
讲师课程：
卓越校长管理智慧营|校长别那么累--培训学校运营智慧营|培训学校薪酬智慧营|凝聚力智慧管理法则|培训学校创新运营之道|教子智慧|相夫智慧|智慧父母训练营
资历背景：朗培（中国）CEO
青少年全能培养专家
中国著名家庭教育指导师
教育培训行业实战运营管理专家
国家教育部十二、五课题组成员；
“成功之道”家庭教育讲座创始人；
中国多部知名作文教材主编；
中国多家著名教育集团总顾问；
他被誉为中国培训学校创新思维盈利模式第一人！
中国最具独特思维和智慧的“父母心灵指导师”！
心怀教育梦想的培训业实战管理专家，两年国重学校教学经历，3年全国知名连锁教育机构研发、管理经验，7年办学经历，在全国成功开设了37家直营培训学校。
他立誓要在全国各地扶持开办10万个社区微型免费图书阅览馆，来提升国民的阅读习惯和素养！
他立誓要帮助百万中小校长，从而影响千万教育工作者，进而提升亿万青少年综合素质，最终助力中华民族的伟大复兴!
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