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  • 周术锋
    金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    专注于培训行业,8年人力资源从业经历,6年培训项目运作经验,6年培训师培训经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章500+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微视频4部。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发和开展线下沙龙,举办《化书成课》公开课共16期,辅导学员开发和输出的课程合计150门课。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,成都赛区的选手,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 目前是: 2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使。 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练。 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强。 中国鹰隼部落成都部落酋长。 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证。 《环球人力资源智库》原创作家。 天力亚太高级咨询顾问。 【化书成课研习社】培训平台创始人。 DISC认证培训师,DISC认证咨询师。
  • 张倩
    张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。

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共347位讲师 < 4/35页 >
  • 贾红宇
    擅长领域:股权激励
    所属行业:金融业 基金/证券/期货
    讲师课程: 主研领域:宏观经济、资本市场、上市公司与市值管理、新三板并购、互联网金融 主讲课程: 1.《新三板与资本市场》 2.《私募股权投资的逻辑与思路》 3.《股权激励的模式与案例分析》 4.《市值管理与上市公司价值经营》 5.《新互联网金融时代的创新创业》
    资历背景: 贾红宇---资本市场实战训练导师 清华大学经济学硕士 武汉大学,上海交大、清华大学、北京大学、山东财经大学客座教授,资本研究院训练导师 曾任:全球财富管理公司CRC International总裁 曾任:清华大学五道口金融学院、《清华金融评论》创始团队 现任:易三板研究院执行院长 现任:水木投资基金合伙人 CCTV证券资讯频道《投资大扫描》《我要理财》特邀嘉宾 和讯财经高峰论坛发言嘉宾 新华社《财经思享会》节目访谈嘉宾 清华大学授课内容《资本市场与新三板》 东北财经大学授课内容《下一个资本风口“新三板”》 国内知名互联网金融研究门户网站——未央网专栏作者

    课程:0 客户评分:

  • 杨大跃
    擅长领域:集团管控
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《狼性管理之—打造狼性高绩效团队》、《企业长寿之道:全球顶级企业长寿的七大秘诀》、《职业经理人必备的八大素质》、《现代企业战略管理》、《企业领袖与管理精英领导力模式》、《现代企业领导力培养模式》、《中国中小企业面临的机遇与挑战》、《企业危机管理(ECM)》、《企业质量管理(QM)》、《现代企业人力资源管理的战略规划》、《项目管理的战略规划》
    资历背景:

    课程:1 客户评分:

  • 李良德
    擅长领域:商业模式
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程: 1. 《中层管理综合管理技能提升MTP》:累计为各类企业完成培训天数超过400天,仅在2011年就为中通服浙江公司进行了15期的轮训 2. 《基层管理者综合管理技能提升》:累计为各类企业完成培训天数超过200天,如2012年江苏电信6期,2013年广东电信10期等 3. 《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》:来自IBM的经典课程,2012到2013年仅在安徽联通就完成了近30期,50余天的授课量。 4. 《看电影学沟通/管理系列》新颖的授课方式,深受学员欢迎,2012起每年近50期课程。
    资历背景: 李良德老师&nbsp; 管理沟通专家 &nbsp; 10年世界500强企业销售/管理/培训经验 9年年企业内部培训师经历 5年职业讲师 浙江大学管理学院硕士 浙江省培训联合会理事 地心引力讲师工作室合伙人 上海沃盟讲师机构签约讲师 &nbsp; &nbsp; 实战经验: 1997年7月到1999年7月,李老师任职于江苏常能集团,担任研发工程师。 02硕士毕业后进入浙江电信工作,从行政到销售到管理到培训师,李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年,被评为“年度优秀客户经理”。 2003年3月,成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月,成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年,成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。 2006到2008年,完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。 2008年,李老师获得了高校教师资格(管理学) 2010年4月,李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。 至2015年底,李老师累计完成培训超过1000天(培训量超过40000人.日),完成各种培训咨询项目超过30个。

    课程:0 客户评分:

  • 黄长胤
    擅长领域:战略综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 《银行零售产品解析与营销》 《银行财富管理业务》 《资产配置与财富管理》 《资产管理与全权委托业务》 《私人银行产品原理与实践》 《还原互联网+:金融与大数据》 《互联网金融》 《互联网时代的财富管理》
    资历背景: 会计学博士 现就职于上海某学院金融研究所,硕士生导师。上海交通大学博士,美国亚利桑那大学访问学者,被评为上海交通大学继续教育学院“致远”优秀教师。曾在中国农业银行总行工作,负责金融产品研发和资产管理;具有财政部、银监会、基金公司、证券公司、会计师事务所等兼职与研究经历。他的相关研究曾被美国证监会(SEC)、世界银行培训机构作为内部讨论素材。

    课程:0 客户评分:

  • 王葛
    擅长领域:商业模式
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 卖点1+1” 全案营销策划+执行咨询服务 -----打破中国策划无法执行的顽疾! 产品怎样才能赚钱? 找准卖点!卖点就是激发消费者购买欲的买点。就像是一个硬币的两面,它就是让消费者购买的最强烈的理由! 卖点,不可能自动出现。它是必须要经过深度的市场调研,了解宏观与微观,自身与竞争对手的情况下,然后结合消费者心理学才能准确提炼出的。 我们为企业提供提炼卖点和样板市场执行咨询服务,解决中国策划界只有假大空的策划而无落地实践的顽疾,并且赠送10万元网络广告,确保让每一个策划都落到实处转变为销售额。 “卖点塑造” 全案营销策划服务------没有经过策划的投资是一场赌博! 企业发现了一个好机会,马上想要上款新产品。但是市场变化莫测,到底怎么样才能提高胜算? 如今市场已经完全进入了系统竞争的阶段。市场竞争说到底是消费者心理竞争,必须质量好,包装好,广告好,选对渠道,选对消费者,选对组织架构。最重要的是提炼出独一无二的卖点! 我们了解消费者!我们了解包装产品推销产品的技巧!其实,没有经过策划的投资根本就是一场赌博! “卖点运营” 企业商业模式策划服务----旧产品如何焕发新活力! 也许您的企业处于红海,产品日常可见,拼命努力赚取的只是薄利!食之无味,弃之可惜! 那您就需要我们帮您一起来审视您企业的价值链结构,重新建构利益分配者关系。打造新的企业商业模式,让旧产品焕发出新的活力。 “四两拨千斤” 企业咨询服务------旁观者清,实话才能四两拨千斤! 企业遇到困难了?正常!如何解决?症结在哪里? 有的人不敢说,有的人不想说。 我们第三方的咨询深入剖析问题,说老实话,办老实事!提供可以执行的解决之道。小投入,大回报,四两拨千斤!
    资历背景:王葛老师有十年策划咨询行业经验。在企业品牌建设,企业盈利模式打造,企业战略规划,新产品上市,营销渠道设计、招商策划等方面有着深厚的功底。 王老师的成功案例横跨保健品、食品、饮料酒水、化妆品、服饰箱包、会所、金银餐具、教育培训、农业化肥,农业养殖、工业制造业等领域,为30多家企业提供了全案策划和咨询支持服务。 目前身份,圣塔咨询培训公司的咨询式培训师;北京明明道营销策划有限公司总裁。

    课程:1 客户评分:

  • 盛智君
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《智君商业模式》 《智君互联网+战略落地》 《智君企业顶层设计》
    资历背景:管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略落地专家、资深管理咨询顾问。 多家重点院校客座教授、讲师:上海交大EMBA客座教授、清华 大学总裁班特聘讲师、江南大学培训中心特聘培训师、ACI美国认证协会(American&nbsp;Certification&nbsp;Institute由美国哈佛大 学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会)授证导师。 多家知名机构 的顾问:泰科勒首席咨询顾问、和君咨询集团高级咨询顾问、巴玛咨询集团TOC高级咨询顾问、永道企管咨询顾问、劳动法世界特聘高级管理顾问、今智塔国际机 构高级咨询顾问、聚成集团高级咨询顾问、普朗克管理咨询管理顾问、中华讲师网特聘讲师、苏州大讲堂授课嘉宾。 社会组织任职:中国内衣行业协会顾问、中国家居服行业协会顾问、美国软件工程学会CMMI-ATM资格、上海心理学会专业委员会委员、上海培训师联合会理事、无锡企业人力资源科学研究会副理事长、《投资与合作》杂志社特约编委。 教育背景:金融学博士、工商管理、应用心理学双硕士,CIPL注册国际职业培训师。师从以色列物理学家、科学管理大师瓶颈理论TOC创始人Eliyahu&nbsp;M.&nbsp;Goldratt博士。传承科学管理一脉,研究互联网+科学管理。 知名企业实战工作经历:曾供职于大型企业集团(年产值超百亿)、知名IT企业(行业内前三名)、专业咨询机构(全国前三名)担任高管。 研 究成果:率先在国内研究了“脑科学”和“心理学”在管理领域的应用。基于科学管理、神经科学与应用心理学研发出“智君商业模式全景图模型”、“智君互联 网+升级模型”、“智君商业模式画布”、“智君互联网+升级画布”、“决定性竞争优势(黑手党提案)设计2.0”、“S&amp;T战略战术树2.0”、 “激发原始脑销售法”、“突破心理抗拒R6销售程序设计”、“网络生态价值链设计”、“粉丝引爆设计”、“无敌爆款打造”、“全网立体化入口建设”、“全 流程可视线深度体验设计”、“五感深度体验门店设计”&nbsp;等管理工具,并落实到企业咨询实战中,取得了巨大成功,在业内引起了轰动。 知名企业咨询案 例:曾主持全球通讯业第一名中国移动、中国男装第一名海澜之家、中国家具业第一名顾家工艺、中国感冒药行业第一名快克药业、中国中医治眼第一品牌富视医 疗、中国挖掘机行业第一名三一重工、中国洗衣机行业第一名小天鹅股份、西班牙华企第一名西班牙国贸城集团等80多家知名企业、上市公司的管理咨询项目。秉 承科学管理观,以正确的商业逻辑,帮助众多企业实现几何级增长。 重点课程:聚焦企业家、企业中高管、创业者,推出《智君商业模式》、《智君互联网+战略落地》、《智君企业顶层设计》三大系列课程。以“知行合一”的观念,结合咨询和培训,注重商业实战和培训落地。

    课程:1 客户评分:

  • 易建平
    擅长领域:集团管控
    所属行业:金融业
    讲师课程:《资本运作实务操作》 《上市战略管理》 《并购与重组》 《市值管理》 《企业融资渠道与策略》
    资历背景:知名学者; 资本运作实战专家 南昌大学学士学位 中山大学EMBA 多家媒体的特约战略顾问 多家上市公司战略管理顾问 证券和期货两个金融行业高管 北京大学PE班 、清华大学商业领袖总裁班讲师

    课程:0 客户评分:

  • 赵学文
    擅长领域:战略综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:1、《目标绩效》|2、《读心术与面试技巧》|3、《学习路径图与企业培训体系构建》|4、《任职资格管理》|5、《中基层管理者的八大核心管理技能提升》|6、《非人力资源经理的人力资源管理》|7、《沙漠掘金与高效团队建设》|8、《创新思维训练》|9、《管理流程优化与再造》
    资历背景:赵学文,从事企业培训、管理咨询工作18年以上,专注企业战略管理、组织优化、流程再造、绩效激励、团队建设,帮助客户提升组织绩效和员工绩效;硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司;培训和咨询的客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等行业。

    课程:0 客户评分:

  • 刘凤军
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 一、流程管理系列课程: 适用对象: l 计划引进流程管理体系的中小企业 l 正在推行流程管理体系的中小企业 l 缺乏流程管理专业人才的中小企业 1、《流程及流程管理认知》 课程目的:正确的理解和认识流程及流程管理 主要内容: l 全方位认识流程及其价值 l 探索流程管理 2、《流程体系规划》 课程目的:掌握流程体系规划的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程体系规划理论 l 流程体系规划的方法论 l 流程体系规划的工具 l 实战演练 3、《流程设计与优化》 课程目的:掌握流程设计优化的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程设计优化的信息来源 l 流程设计优化方法论 l 流程优化关键点 l 流程优化工作坊 l 流程优化项目案例分享 l 实战演练 4、《流程梳理及文件编制》 课程目的:掌握流程再现的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程再现方法及工具 l VISIO软件使用 l 制度流程文件编写技巧 l 实战演练 5、《流程落地推行》 课程目的:了解流程落地推行的工作内容,掌握工作方法 主要内容: l 流程落地推行方法论 l 流程审计工作技能 l 实战演练 6、《战略导向的流程管理体系》 课程目的:掌握战略导向流程管理体系的导入及运作管理技能 主要内容: l 战略导向流程管理体系理念 l 战略导向流程管理体系搭建 l 战略导向流程管理体系运作 l 案例分享 二、战略管理: 1、《战略从规划到落地--战略地图及BSC的使用》 课程目的:掌握使用战略地图及BSC完成战略规划到落地的方法和技巧 主要内容: l 战略管理基础知识 l 如何利用战略地图及BSC完成战略规划 l 如何利用战略地图及BSC完成战略分解 l 如何进行战略执行监控 三、人力资源相关课程: 1、《职责梳理及职位评估》 课程目的:掌握职责梳理及职位评估的方法、工具 主要内容: l 职责分解法的使用 l 职位评估的方法及工具 2、《落实绩效管理技能》 课程目的:正确理解绩效管理,掌握绩效管理落地的技能避免进入误区 主要内容: l 绩效管理的作用与意义 l 绩效管理各阶段的方法、工具
    资历背景: 刘凤军,男,管理学硕士。企业战略绩效管理、流程管理资深实践者,《流程与战略协同最佳实践》书籍作者。曾先后在企业及管理咨询公司担任流程经理、总经理助理、战略发展总监、供应链中心总经理、咨询总监、专业董事等职务,拥有丰富的企业管理咨询及实战经验。曾主导实施的项目包括战略绩效体系导入项目、集团流程及ERP优化项目、集团架构设计及管理提升项目、集团战略变革项目、端到端业务风险及内控体系建立项目等。10多年来专注于以流程视角切入企业,通过管理体系整合促使战略落地及组织绩效提升。行业涉及科技与信息业、化工与材料业、环保与能源业、酒店与服务业等。

    课程:0 客户评分:

  • 周增明
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1.《毛泽东军事实践与企业经营战略》(向毛泽东学战略) 2.《植入解放军优秀基因,锻造钢铁执行力》 3.《植入解放军优秀基因,锻造最强铁军团队》 4.《掌握破解团队管理能力提升的核心密码》 5.《筑牢“八方基石”激发工作新动力》(向解放军学做好员工) 6.《练就“眼观六路”构建战略新思维》(向解放军学战略) 7.《当好士兵才能拜将》(找到“北斗七星”,迈好入职第一步) 8.《南海争端的前世今生》 9.《深度解析中日钓鱼岛争端》 10.《心系国防——做胸怀祖国放眼世界的民族栋梁》 11.《解放军百战经典与企业战略管理》等
    资历背景:中国红色管理践行和传播学者;原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔;毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历;曾任中国人民解放军国防大学、总参炮兵指挥学院、总装装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过从班长到正师职的各级领导职务;长期从事军队管理和军事指挥工作;被评为大军区级优秀教练员。多次直接组织、指挥了战略战役级别的军事演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的中国红色管理践行和传播学者。 课程特点: “最优秀的管理在军队”!向战争和军队学习是提高管理水平、增强企业竞争力的最佳途径!中国革命成功之道是企业经营的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具说服力!我党我军波澜壮阔的发展经历给我们最好的启迪!向伟大的军事家、思想家、政治家学习是我们的最佳选择! 周增明老师十分关注宏观战略形势,综合分析国家经济发展及国家周边安全形势战略走向,观察问题高瞻远瞩,分析问题全面深刻;善于用军事战略思维的思考方式系统地解读企业家在商场中的思维模式;对各类企业的成长历程进行了深入的剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行了有价值的探讨和实践;帮助企业家提升战略思维能力,取得了丰硕成果。 周增明老师在部队工作中,直接担任各级主官,担负带兵管理职责,管理经验丰富,对部队的科学管理有深刻的认识,能够多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,运用部队成功的管理经验,解决企业实际问题。周老师的课程对激励员工,焕发工作热情直接有效。能够对症解决企业存在的普遍问题,如人心涣散、执行难、人员变动大、新问题逐渐增多、利益驱动多元化,利益诉求复杂化等。通过学习解放军管理经验和优良传统,提升企业全员执行力,形成良好的企业文化,增强企业竞争力。 授课风格: 课程内容严谨,理论性与实践性相结合。课程启发性好,注重落地,善于分析企业问题,找出问题根源,提出解决方案。教方法启迪智慧,点问题研究对策,树信心提高能力,激发行为改变。课程实用、实效,确保学员“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。 培训方式生动多样;课程观点新颖鲜明,针对性强;案例生动真实,直击问题;剖析问题深刻,针砭企业时弊;条理清晰,语言简练,深入浅出,通俗易懂;富有激情,幽默风趣,亲和力强,注重现场互动,能够有效调动学员积极性,现场气氛热烈。周老师每次课程都严格按照部队的工作要求,根据课程需求完成课程的准备工作、精心组织授课,课程满意度极高。 出版物: 《信息化条件下城市防卫作战问题研究》、 《城市反空袭作战提高部队生存能力的基本对策》、 《部队教学法指南》, 《分队训练管理》等多篇论文及专著。

    课程:5 客户评分:

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