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  • 万占怀
    万占怀 企业工商管理学士学位 高级职业培训师 管理咨询顾问 人力资源管理师 团队建设管理专家 学习型组织建设管理专家 团队引导促动师、教练! 专业背景: 企业工商管理学士 高级职业培训师 管理咨询顾问 团队引导促动师、教练 企业人力资源管理师 人力资源总监 企业大学校长 曾为上百家企业提供管理咨询服务 11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。 ………………
  • 谢超祥
    19年人力资源管理、营销管理、策略管理等企业经营管理体系推动实践经验;是一位通商业模式与战略、擅经营、懂业务的人力资源管理专才,是一位通全局、擅谋划、喜落地、精体系的经营管理实战家,是一位专顾客场景研究、懂方案营销与大客户营销、熟新媒体推广、以价值观为起点卖生活工作方式的营销实战家,是一位懂营销、精人力资源、擅销售管控与人才培养信息化的销售管理体系搭建与人才复制专才;是一位具宏观视野、精谋篇布局、擅突破瓶颈、注重管理细节、严肃而又不失温和、客户愿意长期合作与信任的实战资深顾问。 2.擅长依据企业经营理念、远景,结合企业资源与优势制定商业模式、战略,能将战略转化为具体的经营策略与行动计划,能将策略、行动计划转化为具体的组织调整、流程展开、部门任务展开,然后转化为具体的季度、月度、周度、日度PDCA循环,转化为人才招聘、培养与激励方案,有一套成熟的体系化展开的工具与方法论; 3.曾先后服务过敏华控股、成霖股份、雷柏股份、怡合达股份、维也纳酒店集团、宏鸿农产品集团、庆美珠宝集团、广东振戎能源集团、傲川科技、东彩化工、伙伴地产、山东福王集团等上市公司与行业龙头企业。
  • 芦长安
    芦长安:实战型职业发展培训老师 【职业背景】 曾任世界500强万宝盛华(中国)西北区域HRM 曾任上海外服集团(陕西)公司培训事业部经理 国家人力资源管理师 PTT国际职业讲师认证 全球职业规划师GCDF 企业生涯版权课授证讲师 TTTCS教练式培训师认证 中国情境模拟沙盘认证讲师 中国培训师大联盟金牌讲师 三星半导体(中国)有限公司特聘讲师 西北工业大学、西北大学、吉林大学等MBA/EMBA特聘讲师 陕西高级职业经理人培训中心特约高级培训师 国家电网、南方电网、海航集团、交建集团、长庆油田、国有银行、中烟公司等多家央企的特聘讲师。 现任中国成人教育协会培训专业委员会副主任委员
  • 何欣
    何欣老师是我国的国家高级企业培训师、实战营销专家,北京红色企业家商学院副院长,是营销出身的体验派导师,连续多年蝉联销售冠军的实战派导师,从基层业务、到销售冠军、到店长、到经理、到项目总监,团队业绩达成率最低160%完成,不断创造销售神话,没有一次失败案例。有人称之为营销天才、有人称之人销售管理专家,以一当十是他的营销秘方。他有着一套完善的销售流程、营销模式和成交秘籍,并担任多家企业商学院与企业大学高级特聘讲师、会销讲师、副院长等职务,何欣老师,讲课从实战来,向实效中去!生动幽默,丰富多彩,沙盘演练,以落地为主要目标,让您立竿见影,引爆终端销售业绩持续飙升!获得企业一致好评率!

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共351位讲师 < 5/36页 >
  • 盛智君
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《智君商业模式》 《智君互联网+战略落地》 《智君企业顶层设计》
    资历背景:管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略落地专家、资深管理咨询顾问。 多家重点院校客座教授、讲师:上海交大EMBA客座教授、清华 大学总裁班特聘讲师、江南大学培训中心特聘培训师、ACI美国认证协会(American&nbsp;Certification&nbsp;Institute由美国哈佛大 学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会)授证导师。 多家知名机构 的顾问:泰科勒首席咨询顾问、和君咨询集团高级咨询顾问、巴玛咨询集团TOC高级咨询顾问、永道企管咨询顾问、劳动法世界特聘高级管理顾问、今智塔国际机 构高级咨询顾问、聚成集团高级咨询顾问、普朗克管理咨询管理顾问、中华讲师网特聘讲师、苏州大讲堂授课嘉宾。 社会组织任职:中国内衣行业协会顾问、中国家居服行业协会顾问、美国软件工程学会CMMI-ATM资格、上海心理学会专业委员会委员、上海培训师联合会理事、无锡企业人力资源科学研究会副理事长、《投资与合作》杂志社特约编委。 教育背景:金融学博士、工商管理、应用心理学双硕士,CIPL注册国际职业培训师。师从以色列物理学家、科学管理大师瓶颈理论TOC创始人Eliyahu&nbsp;M.&nbsp;Goldratt博士。传承科学管理一脉,研究互联网+科学管理。 知名企业实战工作经历:曾供职于大型企业集团(年产值超百亿)、知名IT企业(行业内前三名)、专业咨询机构(全国前三名)担任高管。 研 究成果:率先在国内研究了“脑科学”和“心理学”在管理领域的应用。基于科学管理、神经科学与应用心理学研发出“智君商业模式全景图模型”、“智君互联 网+升级模型”、“智君商业模式画布”、“智君互联网+升级画布”、“决定性竞争优势(黑手党提案)设计2.0”、“S&amp;T战略战术树2.0”、 “激发原始脑销售法”、“突破心理抗拒R6销售程序设计”、“网络生态价值链设计”、“粉丝引爆设计”、“无敌爆款打造”、“全网立体化入口建设”、“全 流程可视线深度体验设计”、“五感深度体验门店设计”&nbsp;等管理工具,并落实到企业咨询实战中,取得了巨大成功,在业内引起了轰动。 知名企业咨询案 例:曾主持全球通讯业第一名中国移动、中国男装第一名海澜之家、中国家具业第一名顾家工艺、中国感冒药行业第一名快克药业、中国中医治眼第一品牌富视医 疗、中国挖掘机行业第一名三一重工、中国洗衣机行业第一名小天鹅股份、西班牙华企第一名西班牙国贸城集团等80多家知名企业、上市公司的管理咨询项目。秉 承科学管理观,以正确的商业逻辑,帮助众多企业实现几何级增长。 重点课程:聚焦企业家、企业中高管、创业者,推出《智君商业模式》、《智君互联网+战略落地》、《智君企业顶层设计》三大系列课程。以“知行合一”的观念,结合咨询和培训,注重商业实战和培训落地。
  • 易建平
    擅长领域:集团管控
    所属行业:金融业
    讲师课程:《资本运作实务操作》 《上市战略管理》 《并购与重组》 《市值管理》 《企业融资渠道与策略》
    资历背景:知名学者; 资本运作实战专家 南昌大学学士学位 中山大学EMBA 多家媒体的特约战略顾问 多家上市公司战略管理顾问 证券和期货两个金融行业高管 北京大学PE班 、清华大学商业领袖总裁班讲师
  • 赵学文
    擅长领域:战略综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:1、《目标绩效》|2、《读心术与面试技巧》|3、《学习路径图与企业培训体系构建》|4、《任职资格管理》|5、《中基层管理者的八大核心管理技能提升》|6、《非人力资源经理的人力资源管理》|7、《沙漠掘金与高效团队建设》|8、《创新思维训练》|9、《管理流程优化与再造》
    资历背景:赵学文,从事企业培训、管理咨询工作18年以上,专注企业战略管理、组织优化、流程再造、绩效激励、团队建设,帮助客户提升组织绩效和员工绩效;硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司;培训和咨询的客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等行业。
  • 刘凤军
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 一、流程管理系列课程: 适用对象: l 计划引进流程管理体系的中小企业 l 正在推行流程管理体系的中小企业 l 缺乏流程管理专业人才的中小企业 1、《流程及流程管理认知》 课程目的:正确的理解和认识流程及流程管理 主要内容: l 全方位认识流程及其价值 l 探索流程管理 2、《流程体系规划》 课程目的:掌握流程体系规划的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程体系规划理论 l 流程体系规划的方法论 l 流程体系规划的工具 l 实战演练 3、《流程设计与优化》 课程目的:掌握流程设计优化的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程设计优化的信息来源 l 流程设计优化方法论 l 流程优化关键点 l 流程优化工作坊 l 流程优化项目案例分享 l 实战演练 4、《流程梳理及文件编制》 课程目的:掌握流程再现的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程再现方法及工具 l VISIO软件使用 l 制度流程文件编写技巧 l 实战演练 5、《流程落地推行》 课程目的:了解流程落地推行的工作内容,掌握工作方法 主要内容: l 流程落地推行方法论 l 流程审计工作技能 l 实战演练 6、《战略导向的流程管理体系》 课程目的:掌握战略导向流程管理体系的导入及运作管理技能 主要内容: l 战略导向流程管理体系理念 l 战略导向流程管理体系搭建 l 战略导向流程管理体系运作 l 案例分享 二、战略管理: 1、《战略从规划到落地--战略地图及BSC的使用》 课程目的:掌握使用战略地图及BSC完成战略规划到落地的方法和技巧 主要内容: l 战略管理基础知识 l 如何利用战略地图及BSC完成战略规划 l 如何利用战略地图及BSC完成战略分解 l 如何进行战略执行监控 三、人力资源相关课程: 1、《职责梳理及职位评估》 课程目的:掌握职责梳理及职位评估的方法、工具 主要内容: l 职责分解法的使用 l 职位评估的方法及工具 2、《落实绩效管理技能》 课程目的:正确理解绩效管理,掌握绩效管理落地的技能避免进入误区 主要内容: l 绩效管理的作用与意义 l 绩效管理各阶段的方法、工具
    资历背景: 刘凤军,男,管理学硕士。企业战略绩效管理、流程管理资深实践者,《流程与战略协同最佳实践》书籍作者。曾先后在企业及管理咨询公司担任流程经理、总经理助理、战略发展总监、供应链中心总经理、咨询总监、专业董事等职务,拥有丰富的企业管理咨询及实战经验。曾主导实施的项目包括战略绩效体系导入项目、集团流程及ERP优化项目、集团架构设计及管理提升项目、集团战略变革项目、端到端业务风险及内控体系建立项目等。10多年来专注于以流程视角切入企业,通过管理体系整合促使战略落地及组织绩效提升。行业涉及科技与信息业、化工与材料业、环保与能源业、酒店与服务业等。
  • 周增明
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1. 《毛泽东军事实践与企业经营管理》 2. 《毛泽东军事指挥中的思想方法论》 3. 《毛泽东思想在打造团队执行力中的指导与运用》 4. 《中国革命战争中的将帅成长之道》 5. 《解放军百战经典与企业经营之道》 6. 《学习解放军“五力聚核”,锻造铁军团队》 7. 《植入解放军优秀基因,锻造管理人员高效执行力》 8. 《向解放军学管理:掌握团队管理能力提升的核心密码》 9. 《当好“兵头将尾”,迈出管理第一步》(向解放军学做班组长) 10. 《筑牢“八方基石”激发工作新动力》(向解放军学做好员工) 11. 《当好士兵才能拜将——迈好入职第一步》 12. 《如何建立企业思想工作骨干队伍》 13. 《如何建立企业思想管理制度》(企业红色文化宣贯) 14. 《弘扬长征精神,勇于攻坚破难》 15. 《运用红色管理方法激发青年员工内生动力》 16. 《南海争端的前世今生》(国家周边安全形势系列讲座) 17. 《深度解析中日钓鱼岛之争》 18. 《心系国防——做胸怀祖国放眼世界的民族栋梁》等
    资历背景:中国红色管理研究员。解放军正师职军官,原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔。毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历。曾任国防大学、炮兵指挥学院、装备技术指挥学院研究生部队导师。 研究领域:红色领导力、红色管理学、解放军执行力、国家周边安全问题等。周增明老师长期从事军事训练与指挥工作,多次直接参与组织和导演战略战役级别军事演习,对战略思维进行深入的研究与探讨,完成多个作战指挥课题研究,在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖。 课程特点: 周增明老师善于运用毛泽东思想和习近平新时期中国特色社会主义思想的基本观点,分析解决企业问题,提供咨询和培训;善于用军事战略思维的方式对各类企业经营战略和管理进行深入剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行有价值的探讨;善于对建立和完善企业文化进行多角度的落地咨询;善于对症解剖企业执行力的问题,融合部队成功带兵方法,多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,解决企业建团队、带队伍存在的管理问题。 授课风格: 课程观点新颖、鲜明、针对性强,列举案例生动真实、直击问题,剖析问题深刻独到、针砭时弊;课程内容严谨、实用、有效、启发性好,注重落地。分析问题找根源,解决问题给方案。深受授课对象的好评。
  • 王之
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:周易与管理系列: 1、周易与管理概论课程(入门级) 2、周易与管理专题课程,如周易与战略,周易与人力资源管理等等 3、单纯的周易研习课程,作为国学普及教育的一部分,分为普通课程和提高课程 4、为企业量身定制的周易课程,例如根据某一卦或周易的某些理念对企业存在的问题进行剖析诊治 5、周易与项目策划和商业运作等 6、其他国学课程:中国文化与管理智慧、论语、孙子兵法、鬼谷子等 团队建设系列: 1、团队建设与企业发展 2、团队合作 3、团队组织与管理 包括管理团队、销售团队、集团管控等分类内容 4、团队绩效与执行力 5、团队文化 6、团队的沟通和激励 7、团队拓展训练 8、个性化定制的团队培训课程 战略管理系列 资本运作系列
    资历背景:ok
  • 韩惠娜
    擅长领域:经营计划
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:管理课程(公开课亦适用) 《电销管理-激发员工内在动力,持续创造电销高业绩》、《满意管理-客服中心管理三部曲奏出满意度乐章》、《呼叫中心职业化美感与团队建设》、《营销服务一体化,客户满意常态化》 营销核心能力课程: 《招招致胜,打通仁督二脉助飞电销高业绩》 沟通能力课程: 《综合岗类沟通-高效沟通促双赢》、《电话服务类沟通-沟通实现三服务,让满意随行》、 《电话投诉类沟通-双赢沟通,投诉转忠诚》 综合类课程: 《电话客服人员综合技能提升培训》、《银行柜员综合能力提升训练营》、《员工福利、客情维护-淡定育儿,育自信自律好儿童》、《职场健康与压力管理》、《新员工职业化训练》 ?
    资历背景:?韩惠娜老师 金融服务营销沟通专家 十年500强企业团队管理经验 多家大学御用职业规划讲师 国家二级心理咨询师 内在力激发鼓励咨询师 众多知名咨询机构合作讲师 韩老师曾任职于大型企业,担任过高级项目经理及咨询培训顾问,拥有丰富的管理和培训咨询实战经验,韩老师熟谙银行、电信等行业服务技能(服务态度观念、服务营销技巧、电话沟通技巧、投诉抱怨处理等),具有丰富的营销实战 经验和客户沟通处理能力;为数百家单位提供专业的顾问与培训咨询服务,深受受训单位的一致好评。 ? 擅长领域: 客服中心服务营销一体化项目咨询、多纬渠道(电销、网销、微销)销售服务沟通技巧训练、销售管理教练技术提升、客服中心满意管理提升、员工职业素养塑造 ? 服务成果: 十年销售及销售团队管理从业经验,指导300人大型团队,擅长银行、通信、互联网等服务营销咨询培训; 授课时长超过2000小时、超过3万人次; 牵头组织完成了某银行服务营销重建等大型项目; 银行业课程培训转项目辅导返聘率极高的讲师 ? ? 核心课程: 管理课程(公开课亦适用) 《电销管理-激发员工内在动力,持续创造电销高业绩》、《满意管理-客服中心管理三部曲奏出满意度乐章》、《呼叫中心职业化美感与团队建设》、《营销服务一体化,客户满意常态化》 营销核心能力课程: 《招招致胜,打通仁督二脉助飞电销高业绩》 沟通能力课程: 《综合岗类沟通-高效沟通促双赢》、《电话服务类沟通-沟通实现三服务,让满意随行》、 《电话投诉类沟通-双赢沟通,投诉转忠诚》 综合类课程: 《电话客服人员综合技能提升培训》、《银行柜员综合能力提升训练营》、《员工福利、客情维护-淡定育儿,育自信自律好儿童》、《职场健康与压力管理》、《新员工职业化训练》 ? 课程特色: 理论与实践结合,多年营销一线工作体验,收集大量实际工作中的情景案例,充分确保课程内容“实际+实用+实战”; 注重培养学员实际解决问题的能力,有效转化培训课程对实际工作的作用; 见解独到,耳目一新;韩老师有着五年心理学知识基础,对人性及行为表现有着深刻的研究及敏锐的心理行为捕捉能力,使培训不仅是是给予知识、方法,更是心灵上的全新认识; 讲授生动,充满激情,深受学员喜爱,让学员既感受到专业,又感受到关爱与鼓励; ? 服务客户: 上海交通银行、恒生中国、广州广发银行总行、顺德银行、山东枣庄银行、江苏沭阳农村合作银行、泉州民生银行、宁波邮储银行、常州移动、浙江江铃汽车、武汉东风通信、居然之家(福建)、、喜盈门(福建)、苏宁电器、长沙联通、重庆联通、江苏移动、宿迁移动、淮安移动、内蒙古联通、无锡移动、贵州移动、云南移动、中石化、广州唯品会、北京财务公司、福建移动、浙江江铃汽车、云南移动、内蒙古移动、四川建行、常州移动、呼叫中心运营管理公开课(厦门)、合肥移动、福建铁通、安徽航天信息、上海移动、陕西移动、中国太平洋人寿、欧华庄园酒业、信通呼叫中心、福建科森特、中国电信、福建喜盈门等 ? ? 学员评价: 1 、韩老师,今天辛苦了,课程确实是这几年来我听到的最实用,贴近call centre 同事心理、技能的课程,希望下年能继续合作; ???????????????????????????????????????????????????????????? ——恒生中国 客服中心经理 2、韩老师的课太让我震撼了,我从来都不知道做营销还有这么多的技巧,原来同样的话用不同的方式来表达,会传递给客户那么多不一样的信息;接下来我要好好的想想怎么去说比较好;?????????????????????????? ?????? ——安徽航天 3、从韩老师的课堂上,我看到了我们员工目前存在的不足,而您的课程非常实用,是目前我们非常需要的。能否再给我们来个全省性的封闭式培训????????????????????????????????????????? ——合肥移动培训经理 4、韩老师用真实的案例告诉我,小员工也可以有大梦想,只要我继续努力,提升自己的价值,我也可以在电销这个行业做出大成绩;????????????????? ???????????? ??????????——陕西移动12580客服代表
  • 蒋君扬
    擅长领域:战略综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程 主题一:社区金融系列 《社区银行战略与差异化服务营销》 《社区银行服务与营销》 《社区银行管理与社区银行营销活动设计》 《社区银行店长管理能力提升》 ? 主题二:基于教练技术的银行团队管理和业务辅导(2天) ?? 1、简介:结合商业银行运作模式,网点及业务条线团队文化特点,分析针对不同银行员工的业绩辅导、激励和教练流程和方法,提升银行实战情景下的岗位联动能力和团队协作能力。 ??? 2、对象:支行长、网点主任和新员工导师及其他基层管理者 ??? 3、包括课程:《基于教练技术的团队管理实务》《基于教练技术的辅导与激励》《基于教练技术的银行服务管理》《学习型网点管理》 ? 主题三:基于心理辅导技术的综合管理类课程 ?? 1、简介:结合商业银行从业者群体心理特征和客群心理特征,通过建立管理者和员工的自我认知能力,提升其识别他人心理状态、情绪压力的能力,从而加强了处理复杂问题和场景的沟通和管理能力,提升了工作绩效。 ?? 2、对象:大堂经理、客户经理、柜员及基层管理者 ?? 3、包括课程:《压力与情绪管理艺术》《阳光心态、快乐工作》《客户沟通的五项修炼》 《商业银行跨组织沟通》《职业素养提升》等 ?
    资历背景: 蒋君扬简介: 工作经历:国有银行和股份制银行总、分行从事业务管理、管理培训十多年,获聘总部高级培训师,曾承担重要业务项目推动和人才培养工作。后期主要从事社区金融业务管理,并专注于社区银行业务研究和经验总结,曾组织建立社区银行人员任职资格体系和培养体系,亲自调研、编订实战、有效的社区营销工具,对社区银行业务的规范化、体系化运作以及业绩推动起到了重要作用。 专业资格:国际职业训练协会认证教练、国家二级心理咨询师、国际版权课程《工作情商》《教练式辅导》《分析与解决问题的整合思维》授权讲师 曾服务过的银行业人才培养项目: 兴业总行青蓝飞扬、招商银行管理启航、广发总行后备干部、山东省信用联社行长轮训、浙江泰隆银行总行中层训练营、农总行网点主任示范班、重庆农商行高管班、南京银行总行后备干部等
  • 杨树峰
    擅长领域:战略综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程: 《打造金牌客户经理》、《对公客户经理营销技能提升》 《小微企业营销技能提升》、《对公金融方案设计与商务展示》、 《产品公众宣讲与营销》 、《网点营销管理与差异化营销》、 《社区银行营销策略与技能》、《个人客户经理营销技能提升升》、 《商业银行内训师培训》、《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》 营销训练营项目: 《打造金牌客户经理——营销技能提升训练营》3天3夜 《打造金牌内训师——银行内训师授课技巧与课程开发》
    资历背景: 杨树峰老师 专家介绍: 杨树峰 培训师 国际认证注册销售总监(CSE?) 中国培训研究院金融讲师联盟营销专家、咨询项目总监; 曾任某国有银行总部营销培训师;10年营销培训师经验; 多家银行特聘营销活动策划培训师; 上海交通大学、浙江大学、上海财大、上海复旦等多家知名高校合作讲师。 核心课程: 《打造金牌客户经理》、《对公客户经理营销技能提升》 《小微企业营销技能提升》、《对公金融方案设计与商务展示》、 《产品公众宣讲与营销》 、《网点营销管理与差异化营销》、 《社区银行营销策略与技能》、《个人客户经理营销技能提升升》、 《商业银行内训师培训》、《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》 营销训练营项目: 《打造金牌客户经理——营销技能提升训练营》3天3夜 《打造金牌内训师——银行内训师授课技巧与课程开发》 课程特色: 银行实战派讲师,授课内容根据学员一线工作需要,深入分析学员在工作中的要点,结合实际需求开发。对学员的实际工作有很强的指导意义,真正能做到学以致用。每门课程能对学员现状进行深入分析,设定明确合理的培训目标。在授课过程中结合多种培训方法,使学员能到达成目标。课堂气氛活泼,学员参与度较高,能充分调动学员积极性,真正理解所学内容。 授课记录: 建设银行及分行: 建设银行山东省分行:《大堂经理现场管理与服务营销》《对公营销技能提升》 建设银行山东省分行:全省优秀网点主任16期“飞鹰计划”,善融贷、善融商务营销 建设银行福建省分行:《对公客户经理营销技能提升》《市场细分与差异化营销》 建设银行福建省分行:《大客户营销技能提升》 建设银行江西省分行:《对公客户经理营销技能提升》 建行浙江省分行:《网点对公营销技能提升》三期 建设银行苏州分行:《客户需求分析与金融服务方案设计》三期、《金融方案设计与展示》 《银行客户开发、营销与维护》三期 建设银行上海徐汇分行:《综合柜员小微企业营销》《网点组合营销》《客户经理营销》 建设银行天津分行:《客户经理营销技能提升》 建设银行温州分行:《对公客户经理营销技巧提升》 建设银行黄山分行:《对公营销技能提升》 建设银行温州苍南支行:《网点负责人营销技能提升》 建设银行无锡分行:《公司客户分层管理与关系营销》 建设银行云南省分行:《公司业务网点营销技能提升》 建设银行湖北省分行:《金融方案设计与商务展示》 建设银行上海金山石化支行:《对公客户经理沟通与营销技能提升》 建设银行上海分行:《销售才智》 建设银行株洲分行:《营销管理和服务管理》 建设银行南京分行:《高端客户拓展与潜在客户挖掘》(多期) 建设银行青岛分行:《对公营销技巧》 中国银行及分行: 中国银行江苏省分行:《中小企业营销技能提升》、《对公客户经理营销技能提升》 中国银行苏州分行:《网点营销与客户转介绍》 中国银行上海分行:《综合营销技能提升》 中行中山分行:《产品方案设计与展示》 中行江阴支行:《对公客户经理营销技能提升》 中行广州珠江分行:《中小企业需求分析与金融方案设计》 中行海南分行:《打造金牌客户经理》 中国银行沈阳分行:《商业银行网点全员营销》三期 中国银行湖南分行:《客户关系管理与营销》 中国银行重庆分行:《内训师综合能力提升》、《网点营销管理》 中国银行深圳分行:《客户面谈与产品呈现》 中国银行无锡分行:《金融产品卖点归纳与呈现技巧》 中国银行上海分行:《个金营销方案设计》(多期) 中国银行江苏分行:《对公客户经理营销技巧》 中国银行洛分行:《TTT》 农业银行及分行: 农业银行北京分行:《打造高绩效营销团队》 农业银行安徽省分行:《银行网点管理》、《服务营销》《对公客户经理谈判技能提升》二期 农业银行贵州省分行:《网点营销与客户关系维护》《客户沟通技巧》 农业银行上海分行:《对公客户经理营销谈判技巧》二期 农业银行天津分行:《个贷客户经理营销技能提升》 农业银行湖北分行:《网点服务营销与转介》 农行银行镇江分行:《对公客户经理营销》 农业银行重庆分行:《顾问式营销技巧》 农业银行天津滨海行:《对公客户经理营销技能提升》 农业银行重庆分行:《对公客户经理高效沟通技巧与客户关系拓展》 农业银行温州分行:《对公客户营销》 农业银行南平分行:《中小企业金融服务方案设计及案例分析、零售银行优质客户开发销售与维护》 工商银行及分行: 工商银行福州分行:《军队客户经理营销技能提升及金融服务方案制定》 工商银行西宁分行:《客户经理营销技能提升》 工商银行成都分行:《中小企业客户开发与维护》 工商银行开封分行:《目标客户开发与维护》 工行湖州分行:《客户经理营销技能提升》 工行佛山分行:《网点综合营销能力提升》 工商银行佛山分行:《对公客户经理营销能力提升》 工商银行江西分行:《金融服务方案制作与商务展示》 招商银行及分行: 招商银行广州分行:《客户经理综合营销技能提升》 招商银行重庆分行:《银行柜面主动营销》 招商银行南昌分行:《中小企业营销拓展》 浦发银行及分行: 浦发银行广州分行:《客户开发与维护》、《优质客户开发》 浦发银行北京分行:《中小企业客户开发与维护》 浦发银行宁波分行:《客户开发与维护》 邮政储蓄银行: 邮政储蓄银行苏州分行:《客户经理营销能力提升》、《理财经理营销技能提升》《理财主管销售管理技能提升》《园区支行打造金牌客户经理》 邮政储蓄银行盐城分行:《网点组合式营销策略》《中小企业客户开发与维护》 邮政储蓄银行绍兴分行:《客户经理营销能力提升》 邮政储蓄银行阳江分行:《网点组合式营销策略》 邮政储蓄银行山西分行:《网点服务营销能力提升》 邮政储蓄银行温州分行:《网点服务营销与转介》 邮政储蓄银行湖南省分行:《支行市场营销与客户关系维护》 邮储银行驻马店分行:《网点营销管理与差异化营销》(多期) 邮储银行广州分行:《邮政支行长服务营销实战技能提升》 邮储银行广西分行:《网点转型内训师授课技巧培训》、《TTT》 邮储银行甘肃分行:《客户营销与客户关系管理》 邮储银行宜宾分行:《对公营销》 邮储银行临汾分行:《网点营销管理与差异化营销》 邮储银行马鞍山分行:《网点综合营销能力提升》 邮储银行浙江分行:《社区银行建设与营销分析》 其他银行: 民生银行苏州分行、深圳发展银行重庆分行、兴业银行温州分行、兴业银行上海分行、苏州银行总行、北京银行总部客户经理培训、天津银行总部网点主任培训、上海银行对公客户经理营销、平安银行宁波分行网点主任绩效管理培训、重庆农商行客户经理培训6期、重庆光大银行、湖北银行荆州分行、湖北银行孝感分行、威海银行、郑州银行、南粤银行、海峡银行、泰隆银行总行及多家分行、山西邮储、泉州农商行、吴江农商行、安徽农村合作银行、湖南农村信用联社、泰安农信社、阳泉农信社、甘肃省联社、江西省联社、山东省联社、黄河银行、北部湾银行、济南邮政局、浙江平湖农村合作银行、浙江省联社杭州高科技支行、温州农商行、上海金山惠民村镇银行、上海松江民生村镇银行、广州市邮政局金融代理业务部、南充市商业银行、汉口银行武汉分行、大连银行成都分行、上海银行上海总行、交通银行玉溪分行、兴业银行上海分行、江苏银行南京总行、东莞银行广州分行、广发银行广州总行、齐鲁银行聊城分行、杭州银行南京分行、南京紫荆农商行、徽商银行安庆分行、浦发银行天津分行、等等。 其他金融机构: 四川汇通武侯小额贷款公司、温州华峰申银资产管理有限公司、安邦保险等
  • 王栋
    擅长领域:商业模式
    所属行业:
    讲师课程: 【社群店商众创营】课程: 目的: 1.通过受众+Boss+消费商+社群驱动,解决客流难题 2.通过“众筹+众创+社群”三者裂变,解决现金流问题 3.通过“F2C+O2O+会员制”三位一体,解决店面盈利问题 效果: 1.开业前100%收回投资,实现充足的现金流 2.复合众筹灵活运用,开业前锁定300位客户,销售20万商品 3.开业前锁定120位超级合伙人,客流量稳定保障 辅导对象: 实体店主/景致家合伙人/意向加盟商 辅导方式: 每月2天一夜(连续3个月)真实案例培训辅导,真实项目,实践实战。 结业训练合格者:赠送超级解决方案 1.开放【社群店商众创营】城市运营权,年入30万 2.开店免加盟费,保证金,方法立竿见影 3.有店面、有产品,店商联盟联合营销
    资历背景: 社群店商创始人 凯恩咨询、景致家联合创始人 原魔漫印象总经理 国家创新工程师 中国技术创新专业委员会理事 广东创新方法研究会研究员 颠覆式萃智创新模式创始人 项目实战:移动互联实体店爆破、国家863项目、管理咨询、创新咨询、产品研发、软件开发、项目流程优化、技术创新、技术改造等项目50多项,曾带领团队4个月内解决行业难题1项,企业难题7项,形成发明专利2项,实用新型专利5项。 咨询培训:在全国范围内进行培训、咨询指导,累计开展培训140多场,培养互联思维实体店老板100余人,培养创新项目实战人才4000多人,咨询项目20多项,帮助3家企业建立创新体系,6家成长型企业建立规范化管理体系,4家企业建立项目管理体系。
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