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  • 傅国锋
    傅国锋 现任上海国灵集团董事长兼总经理。他,一位极具使命感的演说家,企业家,投资家,谈判专家。他潜心研究世界大师潜能激发训练的精华,融合中外顶尖企业的管理、服务和行动力,将所学的整合一套非常有效的训练系统“潜能激发”。通过演讲和训练,能够把人激励成无所畏惧的超人。最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程,协助每个人建立自己的成功系统,实践自己的成功梦想,是国内外最受欢迎的讲师之一。他秉承“为祖国的几经发展,中华名族的自信而奋斗和努力服务终身,是中国文化崛起于世界之林! ”的使命,从事教育训练行业5年以来,参加各种演讲培训近500余场,从事营销,谈判,演讲培训考敬业付出与口才魅力成为多家著名培训界实力派实战派专家,国内近10余家高校的潜能激发演讲学课程的专业教练; 能量的缔造者,被称为一个能改变人命运的恩师!
  • 王宝海
    现任上海霆晨实业有限公司执行董事,深圳海智通企业管理咨询有效公司总经理;原上海拉夏贝尔服饰股份公司副总裁,原联想集团公司惠阳区域平台总监、联想(惠阳)电子有限公司总经理
  • 杨兴祥
    12年资深营销策划人; 非职业天使投资人; 作者《内容营销三板斧》; 一直播认证:知识咖; 一直播《知识咖栏目》认证讲师。
  • 杨少伟
    一、讲师介绍——杨少伟 清华大学继续教育学院特邀讲师 中国讲师网金牌培训师 河北省培训师联合会理事 北京博学堂高级培训师 石家庄职业技术学院特约讲师 酒类企业公共商学院讲师 河北新希望职教学校特约岗前就业指导培训师 世界500强企业工作背景:曾任长虹集团北中国区高级培训经理,中兴通讯北部大区培训经理,中国和君创业咨询公司咨询师,三得利酒业全国营销中心培训部经理,中国人寿保险公司讲师等职位,现为中国河北培训师联合合常任理事,中国讲师网金牌培训师。 通讯行业实战TTT发起人,国学领导力探索者,最接地气的落地领导力培训师,企业执行力训练讲师。在国内十几个城市做过近百场培训,从业10多年来,培训学生近万人,不仅培养了大批快消、零售行业的优秀培训师,还为其它各个行业培养了大量的优秀人才。杨少伟老师具备多年的一线实战经验和管理经验,服务过众多的跨国公司及国内著名品牌,包括:中国电信、中国人寿、西门子电器、华北制药、泰康人寿、中兴通讯、亚太广告、奥克斯空调、长虹电器、中国废旧网、福美佳商场、北国商城、商务通、石太高速、泛美(中国)、君乐宝乳业、龙江家园酒、宣和地产、东明家居等。服务领域涉及保险、通讯、家电、地产、电子消费品、日用品、服装、连锁门店、医药、广告、保健、 IT、乳品、工业产品、建材、文化教育等十多个行业。 培训经验:16年 二、培训风格 多年实战经验加国学理论功底,课程注重实用、实效,形成以点带面、点面结合,深入浅出的授课风格。16年致力于培训行业的工作,加多年一线工作经验寓“教”于“实用”,授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,尤其与学员的启发式互动教学风格备受学员好评,使学员知其然并知其所以然,在快乐轻巧的学习中体会经营、管理之道、掌握相关技术、方法、工具,达到学以致用的学习目标。

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共348位讲师 < 5/35页 >
  • 刘凤军
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 一、流程管理系列课程: 适用对象: l 计划引进流程管理体系的中小企业 l 正在推行流程管理体系的中小企业 l 缺乏流程管理专业人才的中小企业 1、《流程及流程管理认知》 课程目的:正确的理解和认识流程及流程管理 主要内容: l 全方位认识流程及其价值 l 探索流程管理 2、《流程体系规划》 课程目的:掌握流程体系规划的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程体系规划理论 l 流程体系规划的方法论 l 流程体系规划的工具 l 实战演练 3、《流程设计与优化》 课程目的:掌握流程设计优化的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程设计优化的信息来源 l 流程设计优化方法论 l 流程优化关键点 l 流程优化工作坊 l 流程优化项目案例分享 l 实战演练 4、《流程梳理及文件编制》 课程目的:掌握流程再现的方法、工具、技巧 主要内容: l 流程再现方法及工具 l VISIO软件使用 l 制度流程文件编写技巧 l 实战演练 5、《流程落地推行》 课程目的:了解流程落地推行的工作内容,掌握工作方法 主要内容: l 流程落地推行方法论 l 流程审计工作技能 l 实战演练 6、《战略导向的流程管理体系》 课程目的:掌握战略导向流程管理体系的导入及运作管理技能 主要内容: l 战略导向流程管理体系理念 l 战略导向流程管理体系搭建 l 战略导向流程管理体系运作 l 案例分享 二、战略管理: 1、《战略从规划到落地--战略地图及BSC的使用》 课程目的:掌握使用战略地图及BSC完成战略规划到落地的方法和技巧 主要内容: l 战略管理基础知识 l 如何利用战略地图及BSC完成战略规划 l 如何利用战略地图及BSC完成战略分解 l 如何进行战略执行监控 三、人力资源相关课程: 1、《职责梳理及职位评估》 课程目的:掌握职责梳理及职位评估的方法、工具 主要内容: l 职责分解法的使用 l 职位评估的方法及工具 2、《落实绩效管理技能》 课程目的:正确理解绩效管理,掌握绩效管理落地的技能避免进入误区 主要内容: l 绩效管理的作用与意义 l 绩效管理各阶段的方法、工具
    资历背景: 刘凤军,男,管理学硕士。企业战略绩效管理、流程管理资深实践者,《流程与战略协同最佳实践》书籍作者。曾先后在企业及管理咨询公司担任流程经理、总经理助理、战略发展总监、供应链中心总经理、咨询总监、专业董事等职务,拥有丰富的企业管理咨询及实战经验。曾主导实施的项目包括战略绩效体系导入项目、集团流程及ERP优化项目、集团架构设计及管理提升项目、集团战略变革项目、端到端业务风险及内控体系建立项目等。10多年来专注于以流程视角切入企业,通过管理体系整合促使战略落地及组织绩效提升。行业涉及科技与信息业、化工与材料业、环保与能源业、酒店与服务业等。
  • 周增明
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1.《毛泽东军事实践与企业经营战略》(向毛泽东学战略) 2.《植入解放军优秀基因,锻造钢铁执行力》 3.《植入解放军优秀基因,锻造最强铁军团队》 4.《掌握破解团队管理能力提升的核心密码》 5.《筑牢“八方基石”激发工作新动力》(向解放军学做好员工) 6.《练就“眼观六路”构建战略新思维》(向解放军学战略) 7.《当好士兵才能拜将》(找到“北斗七星”,迈好入职第一步) 8.《南海争端的前世今生》 9.《深度解析中日钓鱼岛争端》 10.《心系国防——做胸怀祖国放眼世界的民族栋梁》 11.《解放军百战经典与企业战略管理》等
    资历背景:中国红色管理践行和传播学者;原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔;毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历;曾任中国人民解放军国防大学、总参炮兵指挥学院、总装装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过从班长到正师职的各级领导职务;长期从事军队管理和军事指挥工作;被评为大军区级优秀教练员。多次直接组织、指挥了战略战役级别的军事演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的中国红色管理践行和传播学者。 课程特点: “最优秀的管理在军队”!向战争和军队学习是提高管理水平、增强企业竞争力的最佳途径!中国革命成功之道是企业经营的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具说服力!我党我军波澜壮阔的发展经历给我们最好的启迪!向伟大的军事家、思想家、政治家学习是我们的最佳选择! 周增明老师十分关注宏观战略形势,综合分析国家经济发展及国家周边安全形势战略走向,观察问题高瞻远瞩,分析问题全面深刻;善于用军事战略思维的思考方式系统地解读企业家在商场中的思维模式;对各类企业的成长历程进行了深入的剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行了有价值的探讨和实践;帮助企业家提升战略思维能力,取得了丰硕成果。 周增明老师在部队工作中,直接担任各级主官,担负带兵管理职责,管理经验丰富,对部队的科学管理有深刻的认识,能够多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,运用部队成功的管理经验,解决企业实际问题。周老师的课程对激励员工,焕发工作热情直接有效。能够对症解决企业存在的普遍问题,如人心涣散、执行难、人员变动大、新问题逐渐增多、利益驱动多元化,利益诉求复杂化等。通过学习解放军管理经验和优良传统,提升企业全员执行力,形成良好的企业文化,增强企业竞争力。 授课风格: 课程内容严谨,理论性与实践性相结合。课程启发性好,注重落地,善于分析企业问题,找出问题根源,提出解决方案。教方法启迪智慧,点问题研究对策,树信心提高能力,激发行为改变。课程实用、实效,确保学员“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。 培训方式生动多样;课程观点新颖鲜明,针对性强;案例生动真实,直击问题;剖析问题深刻,针砭企业时弊;条理清晰,语言简练,深入浅出,通俗易懂;富有激情,幽默风趣,亲和力强,注重现场互动,能够有效调动学员积极性,现场气氛热烈。周老师每次课程都严格按照部队的工作要求,根据课程需求完成课程的准备工作、精心组织授课,课程满意度极高。 出版物: 《信息化条件下城市防卫作战问题研究》、 《城市反空袭作战提高部队生存能力的基本对策》、 《部队教学法指南》, 《分队训练管理》等多篇论文及专著。
  • 王之
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:周易与管理系列: 1、周易与管理概论课程(入门级) 2、周易与管理专题课程,如周易与战略,周易与人力资源管理等等 3、单纯的周易研习课程,作为国学普及教育的一部分,分为普通课程和提高课程 4、为企业量身定制的周易课程,例如根据某一卦或周易的某些理念对企业存在的问题进行剖析诊治 5、周易与项目策划和商业运作等 6、其他国学课程:中国文化与管理智慧、论语、孙子兵法、鬼谷子等 团队建设系列: 1、团队建设与企业发展 2、团队合作 3、团队组织与管理 包括管理团队、销售团队、集团管控等分类内容 4、团队绩效与执行力 5、团队文化 6、团队的沟通和激励 7、团队拓展训练 8、个性化定制的团队培训课程 战略管理系列 资本运作系列
    资历背景:ok
  • 韩惠娜
    擅长领域:经营计划
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:管理课程(公开课亦适用) 《电销管理-激发员工内在动力,持续创造电销高业绩》、《满意管理-客服中心管理三部曲奏出满意度乐章》、《呼叫中心职业化美感与团队建设》、《营销服务一体化,客户满意常态化》 营销核心能力课程: 《招招致胜,打通仁督二脉助飞电销高业绩》 沟通能力课程: 《综合岗类沟通-高效沟通促双赢》、《电话服务类沟通-沟通实现三服务,让满意随行》、 《电话投诉类沟通-双赢沟通,投诉转忠诚》 综合类课程: 《电话客服人员综合技能提升培训》、《银行柜员综合能力提升训练营》、《员工福利、客情维护-淡定育儿,育自信自律好儿童》、《职场健康与压力管理》、《新员工职业化训练》 ?
    资历背景:?韩惠娜老师 金融服务营销沟通专家 十年500强企业团队管理经验 多家大学御用职业规划讲师 国家二级心理咨询师 内在力激发鼓励咨询师 众多知名咨询机构合作讲师 韩老师曾任职于大型企业,担任过高级项目经理及咨询培训顾问,拥有丰富的管理和培训咨询实战经验,韩老师熟谙银行、电信等行业服务技能(服务态度观念、服务营销技巧、电话沟通技巧、投诉抱怨处理等),具有丰富的营销实战 经验和客户沟通处理能力;为数百家单位提供专业的顾问与培训咨询服务,深受受训单位的一致好评。 ? 擅长领域: 客服中心服务营销一体化项目咨询、多纬渠道(电销、网销、微销)销售服务沟通技巧训练、销售管理教练技术提升、客服中心满意管理提升、员工职业素养塑造 ? 服务成果: 十年销售及销售团队管理从业经验,指导300人大型团队,擅长银行、通信、互联网等服务营销咨询培训; 授课时长超过2000小时、超过3万人次; 牵头组织完成了某银行服务营销重建等大型项目; 银行业课程培训转项目辅导返聘率极高的讲师 ? ? 核心课程: 管理课程(公开课亦适用) 《电销管理-激发员工内在动力,持续创造电销高业绩》、《满意管理-客服中心管理三部曲奏出满意度乐章》、《呼叫中心职业化美感与团队建设》、《营销服务一体化,客户满意常态化》 营销核心能力课程: 《招招致胜,打通仁督二脉助飞电销高业绩》 沟通能力课程: 《综合岗类沟通-高效沟通促双赢》、《电话服务类沟通-沟通实现三服务,让满意随行》、 《电话投诉类沟通-双赢沟通,投诉转忠诚》 综合类课程: 《电话客服人员综合技能提升培训》、《银行柜员综合能力提升训练营》、《员工福利、客情维护-淡定育儿,育自信自律好儿童》、《职场健康与压力管理》、《新员工职业化训练》 ? 课程特色: 理论与实践结合,多年营销一线工作体验,收集大量实际工作中的情景案例,充分确保课程内容“实际+实用+实战”; 注重培养学员实际解决问题的能力,有效转化培训课程对实际工作的作用; 见解独到,耳目一新;韩老师有着五年心理学知识基础,对人性及行为表现有着深刻的研究及敏锐的心理行为捕捉能力,使培训不仅是是给予知识、方法,更是心灵上的全新认识; 讲授生动,充满激情,深受学员喜爱,让学员既感受到专业,又感受到关爱与鼓励; ? 服务客户: 上海交通银行、恒生中国、广州广发银行总行、顺德银行、山东枣庄银行、江苏沭阳农村合作银行、泉州民生银行、宁波邮储银行、常州移动、浙江江铃汽车、武汉东风通信、居然之家(福建)、、喜盈门(福建)、苏宁电器、长沙联通、重庆联通、江苏移动、宿迁移动、淮安移动、内蒙古联通、无锡移动、贵州移动、云南移动、中石化、广州唯品会、北京财务公司、福建移动、浙江江铃汽车、云南移动、内蒙古移动、四川建行、常州移动、呼叫中心运营管理公开课(厦门)、合肥移动、福建铁通、安徽航天信息、上海移动、陕西移动、中国太平洋人寿、欧华庄园酒业、信通呼叫中心、福建科森特、中国电信、福建喜盈门等 ? ? 学员评价: 1 、韩老师,今天辛苦了,课程确实是这几年来我听到的最实用,贴近call centre 同事心理、技能的课程,希望下年能继续合作; ???????????????????????????????????????????????????????????? ——恒生中国 客服中心经理 2、韩老师的课太让我震撼了,我从来都不知道做营销还有这么多的技巧,原来同样的话用不同的方式来表达,会传递给客户那么多不一样的信息;接下来我要好好的想想怎么去说比较好;?????????????????????????? ?????? ——安徽航天 3、从韩老师的课堂上,我看到了我们员工目前存在的不足,而您的课程非常实用,是目前我们非常需要的。能否再给我们来个全省性的封闭式培训????????????????????????????????????????? ——合肥移动培训经理 4、韩老师用真实的案例告诉我,小员工也可以有大梦想,只要我继续努力,提升自己的价值,我也可以在电销这个行业做出大成绩;????????????????? ???????????? ??????????——陕西移动12580客服代表
  • 蒋君扬
    擅长领域:战略综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程 主题一:社区金融系列 《社区银行战略与差异化服务营销》 《社区银行服务与营销》 《社区银行管理与社区银行营销活动设计》 《社区银行店长管理能力提升》 ? 主题二:基于教练技术的银行团队管理和业务辅导(2天) ?? 1、简介:结合商业银行运作模式,网点及业务条线团队文化特点,分析针对不同银行员工的业绩辅导、激励和教练流程和方法,提升银行实战情景下的岗位联动能力和团队协作能力。 ??? 2、对象:支行长、网点主任和新员工导师及其他基层管理者 ??? 3、包括课程:《基于教练技术的团队管理实务》《基于教练技术的辅导与激励》《基于教练技术的银行服务管理》《学习型网点管理》 ? 主题三:基于心理辅导技术的综合管理类课程 ?? 1、简介:结合商业银行从业者群体心理特征和客群心理特征,通过建立管理者和员工的自我认知能力,提升其识别他人心理状态、情绪压力的能力,从而加强了处理复杂问题和场景的沟通和管理能力,提升了工作绩效。 ?? 2、对象:大堂经理、客户经理、柜员及基层管理者 ?? 3、包括课程:《压力与情绪管理艺术》《阳光心态、快乐工作》《客户沟通的五项修炼》 《商业银行跨组织沟通》《职业素养提升》等 ?
    资历背景: 蒋君扬简介: 工作经历:国有银行和股份制银行总、分行从事业务管理、管理培训十多年,获聘总部高级培训师,曾承担重要业务项目推动和人才培养工作。后期主要从事社区金融业务管理,并专注于社区银行业务研究和经验总结,曾组织建立社区银行人员任职资格体系和培养体系,亲自调研、编订实战、有效的社区营销工具,对社区银行业务的规范化、体系化运作以及业绩推动起到了重要作用。 专业资格:国际职业训练协会认证教练、国家二级心理咨询师、国际版权课程《工作情商》《教练式辅导》《分析与解决问题的整合思维》授权讲师 曾服务过的银行业人才培养项目: 兴业总行青蓝飞扬、招商银行管理启航、广发总行后备干部、山东省信用联社行长轮训、浙江泰隆银行总行中层训练营、农总行网点主任示范班、重庆农商行高管班、南京银行总行后备干部等
  • 杨树峰
    擅长领域:战略综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程: 《打造金牌客户经理》、《对公客户经理营销技能提升》 《小微企业营销技能提升》、《对公金融方案设计与商务展示》、 《产品公众宣讲与营销》 、《网点营销管理与差异化营销》、 《社区银行营销策略与技能》、《个人客户经理营销技能提升升》、 《商业银行内训师培训》、《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》 营销训练营项目: 《打造金牌客户经理——营销技能提升训练营》3天3夜 《打造金牌内训师——银行内训师授课技巧与课程开发》
    资历背景: 杨树峰老师 专家介绍: 杨树峰 培训师 国际认证注册销售总监(CSE?) 中国培训研究院金融讲师联盟营销专家、咨询项目总监; 曾任某国有银行总部营销培训师;10年营销培训师经验; 多家银行特聘营销活动策划培训师; 上海交通大学、浙江大学、上海财大、上海复旦等多家知名高校合作讲师。 核心课程: 《打造金牌客户经理》、《对公客户经理营销技能提升》 《小微企业营销技能提升》、《对公金融方案设计与商务展示》、 《产品公众宣讲与营销》 、《网点营销管理与差异化营销》、 《社区银行营销策略与技能》、《个人客户经理营销技能提升升》、 《商业银行内训师培训》、《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》 营销训练营项目: 《打造金牌客户经理——营销技能提升训练营》3天3夜 《打造金牌内训师——银行内训师授课技巧与课程开发》 课程特色: 银行实战派讲师,授课内容根据学员一线工作需要,深入分析学员在工作中的要点,结合实际需求开发。对学员的实际工作有很强的指导意义,真正能做到学以致用。每门课程能对学员现状进行深入分析,设定明确合理的培训目标。在授课过程中结合多种培训方法,使学员能到达成目标。课堂气氛活泼,学员参与度较高,能充分调动学员积极性,真正理解所学内容。 授课记录: 建设银行及分行: 建设银行山东省分行:《大堂经理现场管理与服务营销》《对公营销技能提升》 建设银行山东省分行:全省优秀网点主任16期“飞鹰计划”,善融贷、善融商务营销 建设银行福建省分行:《对公客户经理营销技能提升》《市场细分与差异化营销》 建设银行福建省分行:《大客户营销技能提升》 建设银行江西省分行:《对公客户经理营销技能提升》 建行浙江省分行:《网点对公营销技能提升》三期 建设银行苏州分行:《客户需求分析与金融服务方案设计》三期、《金融方案设计与展示》 《银行客户开发、营销与维护》三期 建设银行上海徐汇分行:《综合柜员小微企业营销》《网点组合营销》《客户经理营销》 建设银行天津分行:《客户经理营销技能提升》 建设银行温州分行:《对公客户经理营销技巧提升》 建设银行黄山分行:《对公营销技能提升》 建设银行温州苍南支行:《网点负责人营销技能提升》 建设银行无锡分行:《公司客户分层管理与关系营销》 建设银行云南省分行:《公司业务网点营销技能提升》 建设银行湖北省分行:《金融方案设计与商务展示》 建设银行上海金山石化支行:《对公客户经理沟通与营销技能提升》 建设银行上海分行:《销售才智》 建设银行株洲分行:《营销管理和服务管理》 建设银行南京分行:《高端客户拓展与潜在客户挖掘》(多期) 建设银行青岛分行:《对公营销技巧》 中国银行及分行: 中国银行江苏省分行:《中小企业营销技能提升》、《对公客户经理营销技能提升》 中国银行苏州分行:《网点营销与客户转介绍》 中国银行上海分行:《综合营销技能提升》 中行中山分行:《产品方案设计与展示》 中行江阴支行:《对公客户经理营销技能提升》 中行广州珠江分行:《中小企业需求分析与金融方案设计》 中行海南分行:《打造金牌客户经理》 中国银行沈阳分行:《商业银行网点全员营销》三期 中国银行湖南分行:《客户关系管理与营销》 中国银行重庆分行:《内训师综合能力提升》、《网点营销管理》 中国银行深圳分行:《客户面谈与产品呈现》 中国银行无锡分行:《金融产品卖点归纳与呈现技巧》 中国银行上海分行:《个金营销方案设计》(多期) 中国银行江苏分行:《对公客户经理营销技巧》 中国银行洛分行:《TTT》 农业银行及分行: 农业银行北京分行:《打造高绩效营销团队》 农业银行安徽省分行:《银行网点管理》、《服务营销》《对公客户经理谈判技能提升》二期 农业银行贵州省分行:《网点营销与客户关系维护》《客户沟通技巧》 农业银行上海分行:《对公客户经理营销谈判技巧》二期 农业银行天津分行:《个贷客户经理营销技能提升》 农业银行湖北分行:《网点服务营销与转介》 农行银行镇江分行:《对公客户经理营销》 农业银行重庆分行:《顾问式营销技巧》 农业银行天津滨海行:《对公客户经理营销技能提升》 农业银行重庆分行:《对公客户经理高效沟通技巧与客户关系拓展》 农业银行温州分行:《对公客户营销》 农业银行南平分行:《中小企业金融服务方案设计及案例分析、零售银行优质客户开发销售与维护》 工商银行及分行: 工商银行福州分行:《军队客户经理营销技能提升及金融服务方案制定》 工商银行西宁分行:《客户经理营销技能提升》 工商银行成都分行:《中小企业客户开发与维护》 工商银行开封分行:《目标客户开发与维护》 工行湖州分行:《客户经理营销技能提升》 工行佛山分行:《网点综合营销能力提升》 工商银行佛山分行:《对公客户经理营销能力提升》 工商银行江西分行:《金融服务方案制作与商务展示》 招商银行及分行: 招商银行广州分行:《客户经理综合营销技能提升》 招商银行重庆分行:《银行柜面主动营销》 招商银行南昌分行:《中小企业营销拓展》 浦发银行及分行: 浦发银行广州分行:《客户开发与维护》、《优质客户开发》 浦发银行北京分行:《中小企业客户开发与维护》 浦发银行宁波分行:《客户开发与维护》 邮政储蓄银行: 邮政储蓄银行苏州分行:《客户经理营销能力提升》、《理财经理营销技能提升》《理财主管销售管理技能提升》《园区支行打造金牌客户经理》 邮政储蓄银行盐城分行:《网点组合式营销策略》《中小企业客户开发与维护》 邮政储蓄银行绍兴分行:《客户经理营销能力提升》 邮政储蓄银行阳江分行:《网点组合式营销策略》 邮政储蓄银行山西分行:《网点服务营销能力提升》 邮政储蓄银行温州分行:《网点服务营销与转介》 邮政储蓄银行湖南省分行:《支行市场营销与客户关系维护》 邮储银行驻马店分行:《网点营销管理与差异化营销》(多期) 邮储银行广州分行:《邮政支行长服务营销实战技能提升》 邮储银行广西分行:《网点转型内训师授课技巧培训》、《TTT》 邮储银行甘肃分行:《客户营销与客户关系管理》 邮储银行宜宾分行:《对公营销》 邮储银行临汾分行:《网点营销管理与差异化营销》 邮储银行马鞍山分行:《网点综合营销能力提升》 邮储银行浙江分行:《社区银行建设与营销分析》 其他银行: 民生银行苏州分行、深圳发展银行重庆分行、兴业银行温州分行、兴业银行上海分行、苏州银行总行、北京银行总部客户经理培训、天津银行总部网点主任培训、上海银行对公客户经理营销、平安银行宁波分行网点主任绩效管理培训、重庆农商行客户经理培训6期、重庆光大银行、湖北银行荆州分行、湖北银行孝感分行、威海银行、郑州银行、南粤银行、海峡银行、泰隆银行总行及多家分行、山西邮储、泉州农商行、吴江农商行、安徽农村合作银行、湖南农村信用联社、泰安农信社、阳泉农信社、甘肃省联社、江西省联社、山东省联社、黄河银行、北部湾银行、济南邮政局、浙江平湖农村合作银行、浙江省联社杭州高科技支行、温州农商行、上海金山惠民村镇银行、上海松江民生村镇银行、广州市邮政局金融代理业务部、南充市商业银行、汉口银行武汉分行、大连银行成都分行、上海银行上海总行、交通银行玉溪分行、兴业银行上海分行、江苏银行南京总行、东莞银行广州分行、广发银行广州总行、齐鲁银行聊城分行、杭州银行南京分行、南京紫荆农商行、徽商银行安庆分行、浦发银行天津分行、等等。 其他金融机构: 四川汇通武侯小额贷款公司、温州华峰申银资产管理有限公司、安邦保险等
  • 王栋
    擅长领域:商业模式
    所属行业:
    讲师课程: 【社群店商众创营】课程: 目的: 1.通过受众+Boss+消费商+社群驱动,解决客流难题 2.通过“众筹+众创+社群”三者裂变,解决现金流问题 3.通过“F2C+O2O+会员制”三位一体,解决店面盈利问题 效果: 1.开业前100%收回投资,实现充足的现金流 2.复合众筹灵活运用,开业前锁定300位客户,销售20万商品 3.开业前锁定120位超级合伙人,客流量稳定保障 辅导对象: 实体店主/景致家合伙人/意向加盟商 辅导方式: 每月2天一夜(连续3个月)真实案例培训辅导,真实项目,实践实战。 结业训练合格者:赠送超级解决方案 1.开放【社群店商众创营】城市运营权,年入30万 2.开店免加盟费,保证金,方法立竿见影 3.有店面、有产品,店商联盟联合营销
    资历背景: 社群店商创始人 凯恩咨询、景致家联合创始人 原魔漫印象总经理 国家创新工程师 中国技术创新专业委员会理事 广东创新方法研究会研究员 颠覆式萃智创新模式创始人 项目实战:移动互联实体店爆破、国家863项目、管理咨询、创新咨询、产品研发、软件开发、项目流程优化、技术创新、技术改造等项目50多项,曾带领团队4个月内解决行业难题1项,企业难题7项,形成发明专利2项,实用新型专利5项。 咨询培训:在全国范围内进行培训、咨询指导,累计开展培训140多场,培养互联思维实体店老板100余人,培养创新项目实战人才4000多人,咨询项目20多项,帮助3家企业建立创新体系,6家成长型企业建立规范化管理体系,4家企业建立项目管理体系。
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  • 於国智
    擅长领域:商业模式
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《弟子规》《打造职业化团队》《卓越团队建设基因解码》《打造狼性冠军销售团队》《黄帝内经企业管理智慧》《职业规划与企业科学发展》《MTP中高层管理能力提升》《企业营销系统与机制建设》《卓越团队建设九段》《鬼谷绝学》《企业科学发展》《商业模式》《赢利模式》《运营模式》
    资历背景:中国团队执行专家 CS管理系统创始人 中国100强培训师 企业管理顾问 天武道商学院创始人&nbsp; 7家公司创始人 国智先生,出生在大别山尾湖北黄冈。自幼学习中国传统文化。并以优异的成绩考入华科。在2006年带领武汉大学生组织了300多人的创业队伍。自此以后,经恩师指点,进入培训行业,成为培训行业最年轻的实战派老师。历经8年走南闯北,一边讲学,一边建立了自己的企业。前后培养了147位职业经理人。 国智老师精通企业管理,通晓易道,淡泊名利。幼年时与佛结缘,毕业后经高人点化,投身教育事业,号八齐居士。 致力于中国中小企业做快、做大、做强、做强,使中国企业标准化、系统化、品牌化、国际化发展!一直是国智先生的主张,并在全国各地进行传统文化公益讲座! 〖合作机构〗 &nbsp;&nbsp;从2007年以来,从事培训讲课已达1700多场。成为业内成长最快的培训讲师。曾先后应约成为中华讲师网、全球培训师网、中旭文化网、企业网景、培训在线、讲师团购网、淘课网、武汉联动力、亚太菁英人才训练机构、亚太教育国际训练机构、重庆启翔等多家专业机构的授课讲师。华之泰、银商科技、鑫华鼎设计装饰等多家公司顾问。 〖常驻地点〗 &nbsp;&nbsp;武汉&nbsp;重庆(行程及往返地点需提前确定)
  • 陈东
    擅长领域:战略综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:战略 《战略管理》 《惠普战略十步法》 《中国中小企业竞争战略》 《蓝海战略中国实务》 领导力 《从技术到管理》 《新经理角色转变》 《基层主管5要素》 《职业经理九项修炼》 《中层经理的管理技能提升》 MTP 《情境领导》 《团队领导力》 《执行力打造》 《高效团队管理》 《在团队中工作》 人力资源 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高品质共赢沟通》/ 《沟通无极限》 《招聘与面试》 《绩效管理与绩效面谈》 《目标管理与工作计划制定》 《员工辅导》《授权艺术》 《员工激励》《企业教练技术》 《管理上级》 《内训师TTT》 《内训师课程开发》 管理技能 《问题分析与解决》 《高效会议管理》 《时间管理》 《演讲技巧》/《表达技巧》/《商务展示》 《项目管理》
    资历背景:惠普商学院授权讲师 北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师,清华大学职业经理训练中心讲师 陈东老师的教学严格秉持了惠普商学院“三实”的特点:“实操、实用、实效”。实操:陈东老师有丰富的世界500强企业的工作和管理经验,课程中有大量的实战经验和技巧分享,幽默诙谐,寓教于乐。陈老师尤其擅长运用情景模拟和角色扮演,亲身示范有挑战角色,形成强烈的对比,给人留下深刻印象。实用:课程中有大量的工作方法、模型、步骤和工具,培训后学员马上能够应用到工作中。实效:课堂教学结合行动学习,能让受训企业很快看到培训的效果,让受训学员的领导看到学员在行为上的改变,从而解决了培训效果难以衡量的问题。 陈东老师曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。曾供职于西门子和李嘉诚先生创建的长江商学院等机构。 陈老师在惠普商学院的授权课程:惠普战略十步法、问题分析与解决、在团队中工作、领导力提升、技术到管理、时间管理、演讲技巧以及拓展课程等。
  • 李厚德
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:主要咨询服务项目:战略体系建设、品牌文化建设、团队使命建设和训练。品牌特色课程:全员:《八零九零使命》、《如何打造卓越心态》、《颠峰销售心理学》、《团队潜能开发》、《多赢的沟通》、《升级自己》、《创造力训练》。总裁修炼:CEO高端训练班《王者归来》、《王者之路》敦煌之旅、海外之旅。企业高层:《上师左右手》、《业绩突破领导力》、《性格与命运》、《管理的艺术》。中层管理:《卓越管理者修炼》、《结果执行—中层管理者执行力系统建设》、《高绩效团队建设的核心技能》。其他课程:《健康人生管理》。
    资历背景:李厚德导师简介: 时代关注#八零九零使命#发起人 八零九零使命训练第一人 清华大学哲学博士 ——李厚德导师从事教育学、哲学、心理学、企业管理学研究十多年,拥有丰富的实战经验的他活跃在教育训练行业舞台,李老师在领导力训练、潜能开发、业绩突破、人际关系学、企业管理学方面有独树一帜的见解。 李厚德导师来自伟人故乡四川广安,受伟人引导以“我是农民的儿子,我深情地爱着我的父老和乡亲”为使命,并用一生的践行来诠释。李老师早年酷爱体育运动,曾获多项竞技项目国家等级运动员、裁判员,从体育精神中提炼:人生成功需要信仰,信仰缘于责任和爱。忠诚国家,忠诚家族,忠诚行业,忠诚团队,忠诚领袖,忠诚客户……等。 自1999年以来李老师致力于探索一种符合新世纪人类文明的思想、心灵与眼见,把中华六千年文化之精髓:“自强不息、厚德载物”融入一体,并投资大量时间与实践潜心研究各行业和领域相关国际权威大师的思想和心灵的境界。先后整合开办了有益于协助人们心灵成长的“如何打造卓越心态”工作坊和“生命潜能开发”工作坊,将更多生命智慧结晶,提供给个人、企业、组织、家庭一个全方位提升生命、穿越障碍、回归生命的灵性。本着“给予哪些渴望让生命变得更精彩的人们真正的帮助”这一理念,提炼所学精华并加以整合成一系列可以让人迅速改掉过去坏习惯并彻底激发潜能的训练课程,演讲风格独具一格,课程内容与众不同,资讯量庞大,有效地自我激励并激励他人,将达成目标的方法精炼并系统化,现学现用,效果显著。他的训练深入浅出,极受学员喜爱,深受好评。 近年来,李老师将研究焦点集中8090一代年轻人,研究并帮助他们如何认识时代,认清自我,提升自我,激发生命潜能,创造圆融人生,保持真实、宁静和愉悦的内心世界,不被世俗世界所催眠和污染,做出了许多努力。并引荐上海鸿风领导力学院姜洋导师核心课程《王者归来》帮助人们突破人生枷锁,全面走向幸福未来。李老师在性格认知与健全人格领域的独树一帜,引导了中国社会新的心灵认知,治疗与提升的新河!取得很好的社会效果,并越来越受到关注和重视。
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