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  • 周术锋
    金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    专注于培训行业,8年人力资源从业经历,6年培训项目运作经验,6年培训师培训经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章500+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微视频4部。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发和开展线下沙龙,举办《化书成课》公开课共16期,辅导学员开发和输出的课程合计150门课。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,成都赛区的选手,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 目前是: 2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使。 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练。 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强。 中国鹰隼部落成都部落酋长。 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证。 《环球人力资源智库》原创作家。 天力亚太高级咨询顾问。 【化书成课研习社】培训平台创始人。 DISC认证培训师,DISC认证咨询师。
  • 张倩
    张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。

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共160位讲师 < 5/16页 >
  • 耿启亮
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《向品牌要业绩-把该赚的钱赚回来》|《从品牌战略到营销落地》|《新时代的网络营销》|《微营销》|《卓有成效的管理者》领悟与实践|《执行力落地》
    资历背景:耿启亮品牌营销实战专家企业品牌营销落地顾问善于帮助企业实现从品牌战略到营销落地的转变,从而突破业绩瓶颈。 软件互联网从业11年; 品牌营销经验11年; 品牌副总裁经验5年;; 落地堂首席讲师合伙人。 著有《执行力落地》《管理思想如何“落地”》《执行力引擎——制度落地》等图书及《让制度“落地”》《向沟通要业绩》等培训光盘。现任多家知名企业品牌营销落地顾问。 一直致力于品牌营销战略落地研究与实践及落地式培训的推广和研究。每年举办近百场关于品牌营销及执行力落地的专题讲座,并任清华大学、中国人民大学、中加管理学院等校总裁研修班讲师。主讲内训课程类型:《从品牌战略到营销落地》、《执行力落地》、《沟通协作落地》、《团队管理落地》。 公开课:《从品牌战略到营销落地》。 企业品牌营销现状 有营销没品牌——销售越来越吃力,品牌助力急缺,却又无从下手; 有品牌无落地——品牌战略较清晰,品牌塑造吃力,心有余力不足。 其实, 企业要的只是实践——不用去管品牌的定义是什么,只需要知道如何拥有品牌; 而且, 企业没有品牌英雄——品牌营销不只是某个部门的事情,而是企业全员的共同使命; 所以, 企业需要品牌培训——搞清楚品牌营销的实战要领; 企业更需要品牌顾问——共同完成品牌的营销落地。 品牌营销实战业绩 ——某软件企业客户,从品牌培训到实战顾问,业绩从800万、1800万、2800万、4800万的三年三级跳; ——某云计算企业客户,通过品牌战略梳理,明确云运营模式,当年实现融资1.2亿人民币; ——某科技企业客户,通过培训与顾问实践,仅仅为某产品进行改名,即迅速实现该产品销量翻倍提升;

    课程:6 客户评分:

  • 李镇江
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:《王牌导购》|《王牌店长》|《我必能成为设计签单高手》|《打造家装电话营销高手》|《自动自发》|《建立卓越营销团队》
    资历背景:★中华讲师网特约讲师★浙江大学商帮文化发展研究中心副主任★《全球品牌网》、《中国营销传播网》营销策划专栏撰稿人★成功组织70多场装饰整合营销客户设计咨询会,最少每场100人客户,现场个人最高签单6单/天。曾策划与执行数十场第三方营销落地活动,口碑良好。★培训服务400多家企业,设计、业务及总经理学员达20000人以上,大部分学员比学前每月业绩增加50%以上。★曾任上市公司江苏亨通集团销售省区经理,金马国际、韩丽宅配等知名家居品牌华东大区经理、副总经理等中高层职位,建立和带领过150人以上团队。★浙江省中小企业协会“软实力”项目优秀培训师

    课程:3 客户评分:

  • 黄书山
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
    讲师课程:《会议营销与市场推广》《打造门店职业经理人》 《打造职业化督导》《商道-“三三三落地工程”大解密》 《门店运营管理---业绩倍增系统》 《门店业绩十倍递增---促销管理技术》 《商道5大销售黄金法则》 《打造金牌店长-360度全方位打造》 《疯狂卖手特训营》(初\中\高级班) 《门店开大单---内场管理技术》 《门店经营-“PTP”连锁盈利模式打造》
    资历背景:商道咨询培训公司创始人 服饰品牌运营导师 狼性成交第一人 零售连锁运营、终端培训管理专家 终端盈利模式打造权威专家 门店实战超级培训讲师

    课程:4 客户评分:

  • 徐耀璘
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:C2B时代下品牌密码|移动互联网+时代下,企业升级路径
    资历背景:愿景:中国品牌遍布天下! 商道新思维「三文鱼理论」。 CCTV发现之旅频道《对话中国品牌》訪談嘉賓 。 CCTV《对话中国品牌》栏目组顾问。 北大民经院品牌识别与传播项目组主任。 中国私董会研究院创始人。 山东省蓝色创客基地首界创客导师。 北京电鱼网络文化传媒有限公司董事長。 2015年中国百强讲师,北京十强讲师。 十年前台北市政府用资深产业顾问之衔,邀请他解读「数字产业的市场侦测与趋势预测」,并谈到:「当您打开侦测与预测的天线,您就有洞见未来的眼睛。」 十年前演讲中预测「智能手机」是未来数字生活的中心,我们将生活在一个无所不在的网络世界,到了现在人们的日常生活己经离不开手机与移动互联网了。 十年后徐老师预测,《中国的品牌遍布天下》、未来的企业均是「有电会飞还有标签」的新企业物种-三文鱼。

    课程:3 客户评分:

  • 吴怀山
    擅长领域:市场调研
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:当前宏观经济走势及经济政策分析 中国经济热点问题解析及习李新政改革红利 中国经济新政——李克强经济学解读 互联网金融崛起,银行业的挑战与发展趋势(银行) 利率市场化下商业银行的风险、机遇及应对(银行) 经济新常态下的房事、房市及房势(房地产总裁班) 中国经济困局及企业投资机会 新型城镇化中商业银行的机遇与对策(银行) 中国式城镇化对房地产的影响(房地产)
    资历背景:&nbsp;著名经济学家,房地产学者, &nbsp;《Open Nation 开源中国》杂志荣誉顾问,中国创新创业企业家联盟咨询专家,国家银河培训工程特聘专家,专家顾问网专家团秘书长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资部主任、融资有道全国巡讲活动秘书长、中国西部投融资高峰论坛秘书长、中国最具成长性新锐企业奖评委。北京大学汇丰商学院房地产EMBA班客座教授。 曾在北京人民大会堂、清华大学、北京大学、上海交通大学、国家高级公务员培训中心等授课,在中国国际文化产业博览交易会(文博会)、中国北京国际科技产业博览会(科博会)、中国中小企业论坛、中国最具成长性新锐企业奖评选活动、中国西部投融资高峰论坛、中国地产高峰论坛、融资有道全国巡讲活动、国家发改委银河培训工程、亚洲教育北京论坛、新形势下的投融资趋势解读高峰论坛、2013中国经济发展论坛等几十个大型论坛、活动担任演讲嘉宾、对话嘉宾、主持人。 曾接受《21世纪经济报道》、《国际商报》、《第一财经》、陕西电视台等多家权威媒体采访、报道。

    课程:10 客户评分:

  • 黄之也
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:《如何系统构建营销体系》、《传统渠道和电商渠道的整合管理》、《整合营销传播,用同一个声音说话》、《大数据营销,其实你也可以》、《你会做广告吗》、《如何选择品牌代言人》、《战略品牌管理》、《知名品牌案例分析》、《品牌危机管理》、《品牌延伸得与失》、《逝去的品牌,我们应该反思什么》、《多品牌和单一品牌的取舍之道》、《中小企业的品牌之路》、《互联网时代的品牌之路》、《长尾理论与互联网营销》、《体育营销策略》、《娱乐营销策略》、《如何打造企业家个人品牌》、《营销预算知多少》。
    资历背景:1.暨南大学工商管理硕士(普通全日制),华侨大学管理学学士(普通全日制),经济师(工商管理方向),营销师。管理类科班出身,知识体系扎实全面,系统地学习和研究了国内外顶尖商学院的管理类经典著作,能较好地将战略、营销、财务等知识有机整合起来。 2.在大型民营集团企业、世界500强能源企业、上市房地产企业、得到了全面锻炼,积累了丰富的实战经验,先后从事过营销和战略管理等工作。 3.有别于纯文字的泛泛而谈和空洞言论,本人尤其擅长利用数据来分析问题和解决问题。精通《统计学》和《营销调研》等课程,精通EXCEL和SPSS等统计软件,所有培训课件都尽量利用数据和图表来表达观点,主题明确,版面整洁,论证有力。 4.除了采用商业史上经典的知名案例和本人亲身经历的案例,所有的课件都尽量采用最新的案例,贴近当前需求,紧扣时代脉搏。 5.“知行合一”是本人矢志不渝的追求,“每一次培训都有价值”是本人对客户的庄严承诺。

    课程:4 客户评分:

  • 贾誉博
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:2014.8-2015.9 ? 北京八融岛实业有限公司商学院院长、首席讲师 2012.3-2014.7 ? 郑州瑞信管理咨询公司高级咨询顾问、品牌与战略讲师 2007.5-2012.1 ? 杭州金蓝盟管理咨询公司咨询顾问、培训讲师 2005.6-2007.3 ? 杭州聚成企业培训公司推广讲师、内训师 ?

    课程:0 客户评分:

  • 陈攀斌
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《绝对成交-顾问式销售五步法》《MTP三位一体销售团队管理》《房地产顾问式销售五步法》《顾问式工业品销售》
    资历背景:历任职务 国家级营销沙盘模拟培训师认证 中国体验式培训专业协会 金盾教练认证 福建华恩销售培训机构副总经理兼首席培训官 福建讲师联盟销售冠军俱乐部培训师 福建杜特汽车咨询机构销售培训师 中国市场学会SMAT项目福建负责人 销售经理国家职业资格认证老师 厦门进步集团销售培训师 华辰集团(房地产)营销经理 隆德集团(房地产)营销总监 三元达股份通讯(股票代码002417)营销总监 培训课程300场、学员人数20000多人。 一、企业实战经历 销售资历权威:上市集团十年销售管理岗位履历,五年职业销售培训师授课经历。 行业经验丰富:四年2家地产集团(均在百亿以上)十五个楼盘销售团队训练、两年工业品(通讯设备)全国25个分支机构销售团队训练,五年服务行业(餐饮、KTV、卖场)门店店长和营销经理销售训练履历。 授课功力深厚:500场、1500课时以上培训经验。 二、培训经历 1、任职福州简单生活体验式培训机构总经理期间,培训和带教了多名弟子成为福建省培训界得知名体验式培训师,与团队一起研发《连锁店模拟经营》《现代艺术》《挖金矿》等营销沙盘系列课程。 2、任职福建省百利亨文化产业有限公司全国高级培训经理期间,开创和建设了涵盖全国25个分支机构的培训体系,进行课程开发、讲师团队培养,累计带教了十期,数百人的门店经理团队,同时系统建设了全国营销经理、VIP客服经理的进阶培养体系并担纲主讲老师,培训了上百位的优秀营销经理,门生遍布全国25省市。 3、担任中国市场协会SMAT项目-销售经理职业资格认证福建区负责人期间,策划并推动销售经理综合培训项目,联合集美大学、福建师范大学,在福州、厦门两地开展销售经理认证项目并担任实操课程主讲老师。 4、担任福建销售冠军俱乐部主讲老师期间,系统推进了销售冠军俱乐部2011、2012年度销售系列课程,组建并维护了福建销售冠军俱乐部上千会员。 三、咨询项目经历 1、2009年与咨询团队配合,进行福建华辰集团营销体系升级工作,在福州、泉州、宁波12个新开发的地产项目部同步进行营销体系建设。 2、2013年与咨询团队配合,进行福建隆德集团管理咨询工作,涉及战略、组织、营销、人资四大模块,帮助企业从建筑施工单位向专业的地产开发商顺利转型。 【个人经典语录】 1、如果把世界上的工作归为一类那就是销售! 2、销售是职场人应该学习的所有技能中最重要的一个! 3、信任是交易的基础和前提,没有信任,一切都是零! 4、在销售谈判过程中争取到的任何一分钱,都是纯利润!

    课程:14 客户评分:

  • 吴洪刚
    擅长领域:市场策划
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《总裁市场营销》|《营销战略思维与竞争策略》|《经销商核心能力构建》|《区域经理六项技能》|《如何开拓与管理经销商》|《品牌策划、管理与推广》|《如何制订营销计划》|《市场营销策略及研究方法》|《业务技能提升训练》|《管理技能提升训练》|《成功营销六项思维》|《专卖店的开发、建设与管理》|《职业化销售队伍的打造》|《如何取得谈判优势》|《客户开发、管理与维护》|《营销绩效管理方法与应用》|《银行业市场营销管理》|《O2O营销模式及其应用》
    资历背景:【荣誉称号】 管理学(市场营销专业)博士 时代纵横管理咨询公司首席顾问 中国销售培训网首席讲师 中国培训网首席营销讲师 科特勒营销集团特聘讲师 全球华人0100名知名讲师 中国总裁网金牌讲师 北京大学、浙江大学、西南财经大学、上海交 大、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班 【成功案例】 案例一:美的厨卫 2007年-2010年,为美的整体厨卫公司提供营销咨询服务,咨询内容主要是美的厨卫全国渠道,特别是专卖店体系及相应的的规划、建设与管理: 咨询项目目标: 1、建立美的日电集团专卖店体系的管理组织、流程、规范与标准,从而保障美的专卖店营销战略、经营政策的有效实施,为美的战略性的占领全国市场,特别是三、四市场,建立厨卫行业的领导品牌奠定基础。 2、建立美的专卖店有效的盈利模式和长期发展的运营体制,以保证美的全国市场,特别是三、四级市场的长期持续发展。 3、帮助美的建立伙伴式的厂商关系和长期共赢的营销文化,培养经销商和专卖店的品牌忠诚度和共赢文化。 该项目通过几年的运作与实施,年销售额从2007年的6亿元激增到2011年40亿元大关。成为行业的领导品牌! 案例二:比亚迪汽车 2003年,比亚迪集团刚刚开始进入汽车业,面临着汽车营销体系及品牌定位的诸多难题。吴洪刚老师及其团队就开始帮助比亚迪汽车进行营销咨询。 项目通过对比亚迪全国的营销机构和经商体系进行调研诊断,对其现有市场和营销体系进行全面综合的诊断。 在诊断的基础上对比亚迪汽车有限公司进行营销结构和销售管理体系设计工作,完善公司内部管理制度,为比亚迪汽车长期有效的发展奠定基础。 同时对比亚迪新车上市做全面的策划与市场推广设计,实现其快速有效占领市场的愿望。 通过有效培训,推动比亚迪汽车营销变革,帮助建立新的营销组织体系和全国网络营销队伍。 通过咨询项目,为比亚迪后来全国市场的爆炸性成长奠定了坚实的基础。 案例三:比亚迪汽车 2009年7月到2009年10月为格兰仕提供营销战略咨询服务,项目通过对格兰仕集团各产业的市场现状和战略地位分析,为格兰仕各产业营销发展提供了方向和竞争策略。为格兰仕在市场上立于不败之地提供的坚实的营销战略基础。 项目输出成果: 《格兰仕生活电器市场调研报告》 《格兰仕微波炉调研报告》 《格兰仕生活电器营销战略规划》 《格兰仕微波炉营销战略规划》 《格兰仕微波炉区域经销商开发与管理策略》 《格兰仕生活电器区域经销商开发与管理策略》 《格兰仕微波炉区域终端规划及管理策略》 《格兰仕生活电器区域终端规划及管理策略》 案例四:福泰欣布鞋 2012年7月2日,时代纵横与福泰欣布鞋咨询服务项目正式启动。项目分为四个阶段: 第一阶段:市场调研 1、为福泰欣布鞋进行详细的目标消费群分析,掌握主要消费群体的消费特征,为福泰欣下一步市场与品牌推广摸清方向; 2、为福泰欣布鞋旗下三个品牌规划其目标市场与品牌定位; 3、为福泰欣布鞋规划渠道模式与近5年的营销工作战略目标; 4、为福泰欣布鞋制订企业营销组织架构,明确部门与岗位职责。 第二阶段:营销战略规划与实施 2012年11月3日—15日 时代纵横咨询项目团队到九江福泰欣布鞋总部,为客户策划“福泰欣布鞋2013春季订货会”,主要工作内容: 1、订货会会议流程设计; 2、、福泰欣布鞋经销商培训; 3、福泰欣布鞋加盟店政策设计与宣讲; 4、福泰欣品牌线规划与发展策略; 5、订货会优惠政策的设计与制订。 第三阶段:组织结构及绩效管理设计 主要完成组织结构及绩效管理方案,主要输出成果如下: 1、《福泰欣布鞋管理组织框架与职责说明书》 2、《福泰欣布鞋营销绩效管理方案》 3、《福泰欣布鞋管理流程及工具设计》 第四阶段:品牌专卖店建设、管理及O2O模式探索 1、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》(公司版) 2、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》(经销商版) 3、《福泰欣布鞋店面营销手册》 案例五:前锋电器 2006年11月至2008年2月,时代纵横为前锋集团提供整体的品牌戓略规划服务,通过本项目运作,全面改善了前锋的品牌形象,以及终端形象,提升了其决策层的品牌戓略意识。近两年,前锋集团销售以60%的速度快速稳步的发展。其小家电行业进入全国前列。 【擅长领域】 专注于市场营销管理和企业管理领域,近十年为百余家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行培训,这些企业包括美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、华帝股份等国内知名企业。 吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如建材、家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中小企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助数十家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。 【核心课程】 《高效营销执行力》 《总裁市场营销》 《市场分析与营销策略》 《如何制定营销计划》 《如何开拓与管理经销商》 《经销商转型与升级》

    课程:1 客户评分:

  • 周广军
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:《快速消费品KA卖场实战行销》|《弯道超车—中小型企业如何战胜大型企业》|《你也会开发尖刀新品》|《新产品如何实现低成本动销》|《快销品如何开发电商渠道和开展网络营销》|《如何开发和管理客户队伍》|《提升销售团队执行力的实战技巧》|《销售体系顶层规划与设计》|《告别缺货,订单SOP实战培训》
    资历背景:“若你的企业大到无法与低成本小企业竞争(如何创新),或你的企业小到无法与大型垄断企业相抗衡(如何弯道超车),我这里都有解决之道(实战案例+实战理论)! 10多年来,从一线业务员一步步做到业务主管、办事处经理、省区经理、事业部策划主管、事业部渠道部长、营销总监,曾在联想集团、双汇集团、科迪集团等企业任职。8年的一线实践,6年的中高层管理经验,能确保各项策略得以切实有效的落地实施! 对现代营销理念有深入的了解,熟练应用STP战略及横向拓展战略,独创“平行变量扫描透视法”(任何人都会创新新产品),擅长新产品开发(特别是新品类开发、新产品上市动销)、新渠道拓展,擅长在无序的激烈市场竞争中开创出无竞争的蓝海市场! 负责企业构建B2C、B2B、C2C、O2O电商渠道构建以及网络营销策划,对快速消费品的新兴渠道运作、新兴营销方式有深入的研究与实践。 对企业市场成长路径有深入研究,企业在不同的发展阶段采取何营销模式及组织机构、市场战略及策略、战术及落地措施均有具体的实战方法。

    课程:6 客户评分:

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