切换城市

首页
内训众包 名师汇 课程超市 免费比价
  • 按职能找讲师
  • 按行业找讲师
猜您喜欢 换一批
  • 周术锋
    金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    专注于培训行业,8年人力资源从业经历,6年培训项目运作经验,6年培训师培训经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章500+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微视频4部。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发和开展线下沙龙,举办《化书成课》公开课共16期,辅导学员开发和输出的课程合计150门课。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,成都赛区的选手,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 目前是: 2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使。 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练。 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强。 中国鹰隼部落成都部落酋长。 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证。 《环球人力资源智库》原创作家。 天力亚太高级咨询顾问。 【化书成课研习社】培训平台创始人。 DISC认证培训师,DISC认证咨询师。
  • 张倩
    张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。

入驻讲师

4351

发布培训需求

共106位讲师 11/11页
  • 蒋昕炜
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:项目管理精要 项目中的沟通技巧 项目需求定义与管理 项目风险分析与管理 复杂多项目环境下的全实战
    资历背景:蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。 2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。 从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去5年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。

    课程:5 客户评分:

  • 黄裕昌
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 《PMP国际认证项目管理知识体系与实战》 《工程项目管理》 《通信工程项目管理》 《项目管理工具、模板及应用》 《项目管理沙盘模拟训练》《项目管理实战》《营销项目管理》 《项目人力资源管理与沟通协调》《中高层项目管理实战技能提升》
    资历背景:    具有十一年的中兴研发、工程项目管理和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作,具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训,帮助培训了30000员学员,成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证      长期负责大型知名公司项目管理咨询、培训,推动公司项目化运作。在公司进行项目管理推广和培训工作,与外部咨询公司一起推动公司营销和研发项目管理应用。    在公司营销体系建立售前和售后项目管理体系,与罗兰贝格管理咨询公司一起将营销项目化运作引进中兴,建立营销项目化运作机制:包括项目三级架构、项目财务四算机制、项目经理职业发展、项目考核奖励、各级项目管理办公室(PMO)和项目管理IT支撑系统。    在产品研发体系建立高效产品开发体系,建立产品、平台和技术的规划和开发业务过程,建立研发决策、规和合开发的组织保证,建立不同平台和产品开发的项目管理机制,建立研发项目的组织、人力资源和财务机制。  作为内部管理咨询顾问和培训讲师,为公司和客户进行管理咨询和培训服务,根据公司和客户面临的具体问题开展项目进行改进。咨询研究方向主要推动公司营销项目化运作(PO)和研发的高效产品开发(HPPD)。。  营销项目化运作主要基于为全球跨国运营商提供解决方案过程中如何保证项目售前和售后的运作,提升项目成功率,降低项目成本,提高客户满意度。  高效产品开发主要致力于在产品开发中如何做正确的事、做正确的事和更快更省做事,通过建立研发的标准业务过程、进行相应组织保障、建立管控机制和支撑机制,提升研发效率和提升研发项目管理成熟度。

    课程:9 客户评分:

  • 侯岚
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:业主工程 项目管理系列 YZ01 业主工程项目管理 YZ02 业主项目计划编制/变更控制与风险管理 YZ03 业主项目建设程序及法律法规(咨询课程) 房地产工程 项目管理系列 FDC01 房地产开发商项目管理 FDC02 房地产工程节点控制与节点计划 FDC03 房地产开发全流程项目管理(咨询课程) 承包商工程 项目管理系列 CBS01 承包商工程项目管理 CBS02 国际/国内工程总承包项目管理 CBS03 工程索赔与反索赔 通信工程 项目管理系列 TX01 通信工程承包商项目管理 TX02 电信业ICT项目管理 制造业 项目管理系列 ZZY01 新产品研发项目管理 ZZY02 订单制造项目化管理 ZZY03 订单制造项目风险控制 公司运营系列 TY01 公司运营项目化管理 TY02 项目经理职业能力提升 TY03 国际通用项目管理精要
    资历背景:超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有英国和澳大利亚海外工作背景,多年从事产品开发、生产管理、技术服务,熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司和房地产公司总经理,亲历亲为多个数亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理,具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻理解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司战略和项目系统的高度,实施对具体项目的精细化管理。

    课程:2 客户评分:

  • 郭致星
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 课程目录 基于第4版PMBOK? Guide的PMP考试培训 工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理) 非项目管理人员的项目管理 高层管理者的项目管理 项目管理思想 项目管理知识体系核心精要 项目管理知识体系精讲 项目管理知识普及 项目风险管理的最佳实践 项目经理素质提升与项目管理实践 项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化) 项目管理知识体系最佳实践 项目全过程管理最佳实践 项目全过程控制管理应用实践 项目团队沟通技巧与冲突管理 有效的项目管理(面向传统和敏捷项目) 项目管理知识体系(PMBOK)落地——项目管理使用表格与应用 项目经理的人际关系技巧 项目经理的成功决策 高效运作项目管理办公室 多项目管理与项目组合管理
    资历背景:

    课程:21 客户评分:

  • 高屹
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 通用类课程:《项目管理四步法》、《项目管理知识体系应用》、《高效会议》等 专业类课程:《PMP认证考试考前辅导》、《项目的计划编制与进度把控》等 竞情类课程:《竞争情报分析与应用》
    资历背景: 参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。担任过维护工程师,子项目经理,项目经理,物流总监,售后服务总监,竞情分析总监等职务。 在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对通讯行业的项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验,并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

    课程:16 客户评分:

  • 陈伟
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: “阳光招标”法律课 《招投标法实施条例及相关法规解读》 “阳光招标”管理课 《政府国企招标采购全流程与关键要点》 《私企外企招标采购全流程与关键要点》 《采购招标管理部门职能建设》 “阳光招标”专业课 《评标规范化管理与评标专家能力模型》 《招投标违规行为十大防范措施》 《招标文件的编制与写作技巧》
    资历背景: 陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委,北京大学、清华大学总裁班特聘教授,中国职业经理人协会招投标管理研究院院长,中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。

    课程:11 客户评分:

首页 上一页 9 10 11 下一页 末页
活跃讲师 换一批

推荐讲师 换一批

文库资料 更多

首家按效果付费的培训众包平台

400-115-0325

周一至周五 09:00-18:00