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  • 宗英涛
    阿米巴经营(中国)研究院常务副院长 广州仕璞企业管理咨询有限公司首席咨询师 广州纵天榷企业管理有限公司董事长 英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA) 国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者
  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)
  • 朱广力
    12年资深企业心理学培训师;12年EAP员工心理疏导教练专家;10年EAP执行师认证培训实战导师;10年组织压力诊断与预防对策分析师;9年情商沟通训练师;2006年国际AAH认证催眠导师;2007年系统排列国际认证导师;2007年NLP神经语言程序学认证导师;2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师,2015年4D领导力导师。 1、安全生产心理学项目-7年 2、裁员干预与转安置分流辅导项目-9年 3、死亡干预与群体冲突事件危机管理项目-8年 4、内部EAP健康辅导专员培训项目-10年 5、中高管领导力教练项目-5年 6、个体心理咨询与心理测评-10年 7、EAP运营管理-12年 8、心理拓展团建活动-5年

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共109位讲师 < 4/11页 >
  • 谢宁
    擅长领域:流程管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程: 《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《研发项目管理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》《研发质量管理》 《研发绩效管理》 《产品、技术平 台和技术管理》 《实用项目管理》和《流程管理和优化》等。
    资历背景:华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监 专著《智慧研发管理和标杆实践》(待出版) 美国项目管理协会PMP认证资格
  • 林令
    擅长领域:产品管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 《市场需求调研高级实务》、《产品需求管理与开发》、《研发高效沟通》 、《研发团队建设及执行力提升》、《研发经理的领导力与执行力》、《研发人员的绩效考核与激励》、《集成产品开发管理体系(IPD)》、《产品测试管理高级实务》等专家
    资历背景:林老师在华为就职的十多年的时间内,曾担任测试工程师、信息开发工程师、信息架构师、资深项目经理、高级讲师等职位,对研发项目管理体系、需求管理体系以及客户满意度管理体系具有相当完备的理论和实战经验,同时在研发团队管理、人员梯队培养和建设方面也具有丰富的经验和心得。 在华为就职期间,曾多次与IBM、SIGMA的顾问合作,对IPD、CMMI流程体系的定制和优化非常熟悉、了解。其曾负责公司某网络产品的“研发流程优化项目”的引入和推行,帮助企业解决了研发同源的问题,并使产品需求交付质量提升20%以上,客户满意度大大提升,连续三年在公司同类产品中排列第一,并超越CISCO、Ericsson等世界知名企业,稳居业界前列。同时在担任信息开发工程师期间,通过多元化用户信息收集、分析,对产品和用户需求信息进行结构化设计,成功的帮助用户解决体验问题。
  • 秦宇伟
    擅长领域:项目管理
    所属行业:文化|传媒|娱乐|体育 娱乐/体育/休闲
    讲师课程:《研发高效沟通》 、《大数据思维与应用》 、《产品组合决策分析及优化》、《研发团队建设及执行力提升》、《研发绩效管理》等
    资历背景:秦宇伟老师曾就读于亚洲第一商学院——香港大学经济及工商管理学院以及欧洲第一商学院——伦敦商学院。对产品战略规划、创新思维、结构化思维、产品市场策划等方面拥有夯实的理论基础,尤其擅长将欧美先进的管理理论、知识体系、实践经验以简单明了的方式进行阐述和运用。 秦老师在中兴通信、飞通光电等知名通信企业拥有十多年工作经验,在任职期间曾担任研发总监、研发工程师、项目经理、产品经理等职位,一直从事企业软件研发、产品策划、项目管理等工作,对企业的产品研发体系、产品创新体系以及日常运营过程中的工作流程优化、组织架构调整、运营效率提升、项目管理积累了丰富的产品创新及管理经验。
  • 刘国靖
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程:1、全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践(2-5天) 2、新产品开发项目管理实操(2-3天) 3、房地产开发项目管理实操(2-3天) 4、工程建设项目管理实操(2-3天) 5、项目化管理----核心能力提升之道(0.5-1天) 6、以项目化管理理念方法统筹公共事务管理(0.5-1天) 7、以项目化管理理念方法统筹企业管理(0.5-1天) 8、工程招标实务与技巧(0.5-1天) 9、项目计划管理与执行跟踪(0.5-1天) 10、公共项目管理精要(0.5-1天) 11、管理中的系统思维(0.5-1天)
    资历背景:刘国靖,男,1967年生,博士后,高级工程师,教授、研究员。是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家。西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授,全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授,陕西省委理论讲师团特聘教授,陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授,陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员,西安现代经济与管理研究院研究员,陕西省工商管理硕士学院特聘教授,陕西省商务厅高级专家顾问组成员,陕西省工商联房地产商会管理顾问,陕西汉中市发改委项目策划专家。上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作,已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务,受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。 学术成果独立或以第1作者在国内外学术刊物、报纸、学术会议上发表论文100余篇,完成并出版专著、教材《现代项目管理》(西安交通大学出版社2002年)、《21世纪新项目管理》(清华大学出版社2003年)和《现代项目管理教程》第一、二、三版(中国人民大学出版社2004年、2009年、2013年)等8部。
  • 于洪波
    擅长领域:项目管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员; 北京大学 项目管理课题组 组长; 北京大学 经济学院 特聘教授;&nbsp; 美国管理科技大学 特聘教授。 荣登讲坛之前,曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管 于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院,并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学 等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今(2015-7)已在全国各地做了1100多场专题报告,(其中,EMBA班800多个、政府处级干部班200多个),尤其以“一张片不落,一分钟不差”在业内广受好评。
  • 刁志强
    擅长领域:项目管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:核心课程1:《房地产企业互联网思维创意营销实战》 【培训对象】 房地产企业销售管理层、销售部、市场部 【课程收益】 在存量房的竞争格局中,面临同质化低价竞争,创意营销可以实现去库存。 在售项目仍有机会成为差异化产品,通过互联网思维形成真实的产品卖点。 成为智能家居、社区O2O的线下支点,让互联网迭代效应成为销售常态 核心课程2:《房地产企业O2O系统架构落地》 【培训对象】 房地产企业管理层、网络推广部、技术部、客服部 【课程收益】 大数据时代,低成本实现数据资产的沉淀 高效的O2O信息沟通可以成为企业和团队的核心竞争力 成为渠道汇聚的焦点,而不是互联网去中介化的牺牲品 核心课程3:《房地产企业微信自媒体营销O2O落地》 【培训对象】 房地产企业全员、上下游供应链企业对接人员 【课程收益】 当微信成为人们交流沟通的主要手段,如何让项目信息能再微信中传播。 当人们花费越来越多的碎片时间在微信朋友圈,如何让项目引发关注,并且转化成认购。 让企业的影响力沉淀在微信的圈层里,房地产企业进入良性轻资产运营模式。
    资历背景:一、【学历背景】 1、黑龙江大学&nbsp;&nbsp; 电子工程专业(学士) 2、北京大学&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; MBA(硕士) 二、【职业履历】 1、&nbsp;哈尔滨海格集团技术总监,负责显示器自动生产线技术安全。 2、&nbsp;北京格非视频科技项目经理,负责视频播出、延时播出系统,服务全国50多家电视台, 300多个频道。 3、创立房地产销售企业,完成多个地产项目的整体操盘,成为房地产上市企业的重要渠道。 4、完成多个企业O2O系统搭建和运营,包括房地产信息平台、房地产微信平台、汽车维修平台。
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  • 孙福生
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:流程体系
    资历背景:?中天华夏高级顾问 国际项目管理师 新产品开发管理专家 产品平台专家 NPI专家 IPD体系专家 流程体系建设专家 研发人力资源管理专家
  • 唐中印
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:PMP课程|项目管理实战课程|项目管理沙盘演练课程|项目管理办公室(PMO)实战课程|MicrosoftProject项目管理软件实战课程|信息系统项目管理师考前培训课程|一级建造师考前培训课程
    资历背景:唐中印香港大学商学院硕士、北京邮电大学MBA、高级工程师、教授、中国信息化专家智库成员、微软最有价值专家(MVP) 曾在广东通信产业服务有限公司担任过工程师、项目单项负责人、项目经理、高级项目经理,然后在工业和信息化部计算机与微电子发展研究院(赛迪集团)担任项目经理、产品经理、赛迪集团的项目管理部总监兼高级咨询顾问,现任香港亚新国际企业咨询有限公司副总裁兼PMO总监,一直致力于ICT(通信与IT)业项目实施管理、咨询与研究工作,对国内外大型项目实施有着丰富的实战经验,曾与华为、中兴、IBM、爱立信、HP、诺基亚西门子等ICT产业国际知名公司的项目经理、高级项目经理以及项目总监等合作,参与并完成了《广东移动IP城域网建设项目》、《国家通信应急指挥调度平台项目》、《国家CNGI教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范项目》等投资额达数十亿的国家级项目建设管理,目前至力于项目管理研究、PMP、MSproject2010项目管理软件、软考(系统集成项目工程师、信息系统项目管理师)考前培训。
  • 陈小文
    擅长领域:技术管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 《产品战略与产品规划》、《集成产品开发管理体系(IPD)》、《高效的研发项目管理体系》、《产品需求管理》、《产品平台与技术开发》、《基于IPD研发体系的项目经理培养》
    资历背景:陈小文是著名的产品与研发管理专家,从事产品研发和技术开发工作长达15年,在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发技术和管理经验。 陈小文老师曾就职于华为,大连华信、TCL研究院等知名企业,具有十几年以上产品研发及管理工作经验(含通信、医疗器材、保险、车联网等领域),历任技术经理、研发工程师、项目经理、系统工程师、部门经理、Marketing及产品规划经理、质量经理、产品经理等职位。 近年来,陈小文老师主要从事研发管理的培训与咨询服务,其丰富的产品研发技术与研发管理经验为无数高科技企业提供了大量的实际建议,同时也赢得了客户的高度评价。
  • 薛大龙
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 计算机软件
    讲师课程: 信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师 信息系统监理师 注册监理工程师 注册一二级建造师 注册咨询师(投资)
    资历背景:&nbsp; 【薛大龙博士基本情况】 &nbsp;中共党员 &nbsp;北京理工大学博士 &nbsp;高级工程师 &nbsp;考试教材作者 &nbsp;国家标准制订者 &nbsp;大型国企高管 &nbsp;授课经验丰富,曾为超过1000多家企业内训,公开课600多次 职业经历: 中国电子信息产业发展研究院&nbsp;监理事业部总经理 中国赛迪集团监理公司&nbsp;副总经理 北京国软工程咨询有限公司&nbsp;总经理 中华人民共和国交通部管理干部学院&nbsp;教授
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