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  • 周术锋
    金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    专注于培训行业,8年人力资源从业经历,6年培训项目运作经验,6年培训师培训经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章500+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微视频4部。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发和开展线下沙龙,举办《化书成课》公开课共16期,辅导学员开发和输出的课程合计150门课。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,成都赛区的选手,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 目前是: 2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使。 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练。 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强。 中国鹰隼部落成都部落酋长。 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证。 《环球人力资源智库》原创作家。 天力亚太高级咨询顾问。 【化书成课研习社】培训平台创始人。 DISC认证培训师,DISC认证咨询师。
  • 张倩
    张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。

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共106位讲师 < 4/11页 >
  • 刘国靖
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程:1、全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践(2-5天) 2、新产品开发项目管理实操(2-3天) 3、房地产开发项目管理实操(2-3天) 4、工程建设项目管理实操(2-3天) 5、项目化管理----核心能力提升之道(0.5-1天) 6、以项目化管理理念方法统筹公共事务管理(0.5-1天) 7、以项目化管理理念方法统筹企业管理(0.5-1天) 8、工程招标实务与技巧(0.5-1天) 9、项目计划管理与执行跟踪(0.5-1天) 10、公共项目管理精要(0.5-1天) 11、管理中的系统思维(0.5-1天)
    资历背景:刘国靖,男,1967年生,博士后,高级工程师,教授、研究员。是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家。西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授,全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授,陕西省委理论讲师团特聘教授,陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授,陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员,西安现代经济与管理研究院研究员,陕西省工商管理硕士学院特聘教授,陕西省商务厅高级专家顾问组成员,陕西省工商联房地产商会管理顾问,陕西汉中市发改委项目策划专家。上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作,已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务,受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。 学术成果独立或以第1作者在国内外学术刊物、报纸、学术会议上发表论文100余篇,完成并出版专著、教材《现代项目管理》(西安交通大学出版社2002年)、《21世纪新项目管理》(清华大学出版社2003年)和《现代项目管理教程》第一、二、三版(中国人民大学出版社2004年、2009年、2013年)等8部。

    课程:6 客户评分:

  • 于洪波
    擅长领域:项目管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员; 北京大学 项目管理课题组 组长; 北京大学 经济学院 特聘教授;&nbsp; 美国管理科技大学 特聘教授。 荣登讲坛之前,曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管 于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院,并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学 等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今(2015-7)已在全国各地做了1100多场专题报告,(其中,EMBA班800多个、政府处级干部班200多个),尤其以“一张片不落,一分钟不差”在业内广受好评。

    课程:2 客户评分:

  • 刁志强
    擅长领域:项目管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:核心课程1:《房地产企业互联网思维创意营销实战》 【培训对象】 房地产企业销售管理层、销售部、市场部 【课程收益】 在存量房的竞争格局中,面临同质化低价竞争,创意营销可以实现去库存。 在售项目仍有机会成为差异化产品,通过互联网思维形成真实的产品卖点。 成为智能家居、社区O2O的线下支点,让互联网迭代效应成为销售常态 核心课程2:《房地产企业O2O系统架构落地》 【培训对象】 房地产企业管理层、网络推广部、技术部、客服部 【课程收益】 大数据时代,低成本实现数据资产的沉淀 高效的O2O信息沟通可以成为企业和团队的核心竞争力 成为渠道汇聚的焦点,而不是互联网去中介化的牺牲品 核心课程3:《房地产企业微信自媒体营销O2O落地》 【培训对象】 房地产企业全员、上下游供应链企业对接人员 【课程收益】 当微信成为人们交流沟通的主要手段,如何让项目信息能再微信中传播。 当人们花费越来越多的碎片时间在微信朋友圈,如何让项目引发关注,并且转化成认购。 让企业的影响力沉淀在微信的圈层里,房地产企业进入良性轻资产运营模式。
    资历背景:一、【学历背景】 1、黑龙江大学&nbsp;&nbsp; 电子工程专业(学士) 2、北京大学&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; MBA(硕士) 二、【职业履历】 1、&nbsp;哈尔滨海格集团技术总监,负责显示器自动生产线技术安全。 2、&nbsp;北京格非视频科技项目经理,负责视频播出、延时播出系统,服务全国50多家电视台, 300多个频道。 3、创立房地产销售企业,完成多个地产项目的整体操盘,成为房地产上市企业的重要渠道。 4、完成多个企业O2O系统搭建和运营,包括房地产信息平台、房地产微信平台、汽车维修平台。

    课程:2 客户评分:

    待定
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  • 孙福生
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:流程体系
    资历背景:?中天华夏高级顾问 国际项目管理师 新产品开发管理专家 产品平台专家 NPI专家 IPD体系专家 流程体系建设专家 研发人力资源管理专家

    课程:3 客户评分:

  • 唐中印
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:PMP课程|项目管理实战课程|项目管理沙盘演练课程|项目管理办公室(PMO)实战课程|MicrosoftProject项目管理软件实战课程|信息系统项目管理师考前培训课程|一级建造师考前培训课程
    资历背景:唐中印香港大学商学院硕士、北京邮电大学MBA、高级工程师、教授、中国信息化专家智库成员、微软最有价值专家(MVP) 曾在广东通信产业服务有限公司担任过工程师、项目单项负责人、项目经理、高级项目经理,然后在工业和信息化部计算机与微电子发展研究院(赛迪集团)担任项目经理、产品经理、赛迪集团的项目管理部总监兼高级咨询顾问,现任香港亚新国际企业咨询有限公司副总裁兼PMO总监,一直致力于ICT(通信与IT)业项目实施管理、咨询与研究工作,对国内外大型项目实施有着丰富的实战经验,曾与华为、中兴、IBM、爱立信、HP、诺基亚西门子等ICT产业国际知名公司的项目经理、高级项目经理以及项目总监等合作,参与并完成了《广东移动IP城域网建设项目》、《国家通信应急指挥调度平台项目》、《国家CNGI教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范项目》等投资额达数十亿的国家级项目建设管理,目前至力于项目管理研究、PMP、MSproject2010项目管理软件、软考(系统集成项目工程师、信息系统项目管理师)考前培训。

    课程:6 客户评分:

  • 陈小文
    擅长领域:技术管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 《产品战略与产品规划》、《集成产品开发管理体系(IPD)》、《高效的研发项目管理体系》、《产品需求管理》、《产品平台与技术开发》、《基于IPD研发体系的项目经理培养》
    资历背景:陈小文是著名的产品与研发管理专家,从事产品研发和技术开发工作长达15年,在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发技术和管理经验。 陈小文老师曾就职于华为,大连华信、TCL研究院等知名企业,具有十几年以上产品研发及管理工作经验(含通信、医疗器材、保险、车联网等领域),历任技术经理、研发工程师、项目经理、系统工程师、部门经理、Marketing及产品规划经理、质量经理、产品经理等职位。 近年来,陈小文老师主要从事研发管理的培训与咨询服务,其丰富的产品研发技术与研发管理经验为无数高科技企业提供了大量的实际建议,同时也赢得了客户的高度评价。

    课程:2 客户评分:

  • 薛大龙
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 计算机软件
    讲师课程: 信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师 信息系统监理师 注册监理工程师 注册一二级建造师 注册咨询师(投资)
    资历背景:&nbsp; 【薛大龙博士基本情况】 &nbsp;中共党员 &nbsp;北京理工大学博士 &nbsp;高级工程师 &nbsp;考试教材作者 &nbsp;国家标准制订者 &nbsp;大型国企高管 &nbsp;授课经验丰富,曾为超过1000多家企业内训,公开课600多次 职业经历: 中国电子信息产业发展研究院&nbsp;监理事业部总经理 中国赛迪集团监理公司&nbsp;副总经理 北京国软工程咨询有限公司&nbsp;总经理 中华人民共和国交通部管理干部学院&nbsp;教授

    课程:1 客户评分:

  • 杨飞
    擅长领域:产品管理
    所属行业:
    讲师课程:《开放式创新与互联网思维》、《从技术走向管理实战》 、《产品战略与产品规划》 、《产品品牌战略与品牌创新》、 《集成产品开发管理体系(IPD)》 、《研发项目管理高级实战进阶》 、《卓越的产品管理高级实战》 、《成功的产品经理高级实务》 、《研发人员素养及职业规划》 、《产品创新与研发管理突破》 、《产品需求管理与开发》 、《构建卓越的研发领导力与执行力》 、《产品创新管理体系与实践》 、《产品创新与研发突破》 、《绩效管理与员工激励高级实务》等
    资历背景: 中天华夏董事长、总经理、首席顾问 著名产品与研发管理专家 研发人力资源管理专家 中国十大优秀项目管理讲师之一 香港理工大学深圳研究院特聘专家讲师 《中国品牌讲师大全》推荐的研发管理权威 广东省中小企业发展促进会特聘专家 浙江省企业技术创新协会特聘专家顾问 上海交通大学海外教育学院特聘专家 西门子管理学院产品与研发管理类特约讲师 香港理工大学工商管理硕士、工学学士 PDMA(美国产品开发与管理协会)会员 杨飞老师是产品创新及研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。具有非常丰富的产品管理及研发管理及咨询经验,率先将国际领先的PDMA-NPD-BOK(新产品开发知识体系)的系统性知识介绍到国内,被誉为“中国产品创新管理第一人”。 杨飞老师曾服务于华为、卓望等知名企业。担任研发项目经理、研发部经理、产品线总监、研发总监、副总裁等职务。具有大型跨国团队管理和海外工作经验,精通PACE、IPD、CMMI等国际先进管理体系与方法。他曾经带领团队规划和开发的多个产品均达到市场占有率第一,取得市场领先的骄人战绩。 杨飞老师主持了多家企业的产品战略与规划、产品管理体系(IPD-CMMI)、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。开设公开课及企业内训数百场,培训学员数万人次,深受信赖与好评。

    课程:23 客户评分:

  • 樊辉
    擅长领域:产品管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程:《产品战略与规划(IBM BLM)》、《产品开发与研发管理体系》、《产品创新管理体系》、《研发项目管理务实》、《研发绩效管理务实》、《研发团队建设及执行力提升》、《研发中高层干部领导力提升》等
    资历背景:中天华夏资深顾问、高级讲师 研发项目管理专家 产品开发与研发管理专家 产品战略及规划咨询专家 研发人力资源管理专家 原华为产品经理、研发总监 樊辉老师是产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。具有15年以上的研发管理经验,曾先后就职于华为、武汉钢铁集团、天喻通讯等公司,对BLM模型、IPD、CMM及敏捷等软件开发流程及运用具有丰富的实战经验,同时对研发体系的团队管理、绩效管理、流程运作拥有其独到的见解和分析。 樊老师在华为任职的十年时间,先后担任研发项目经理、研发部经理、产品经理、研发总监等职务。是华为全国大联盟和华为互联网业务部的创始人之一,曾参与彩铃项目、SDP Media项目、互联网商旅项目、终端云开放平台等具有华为重量级产品开发项目,其带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队奖、最佳PDT奖、优秀PDT、优秀LMT等奖项。 樊辉老师在过往的项目管理和培训咨询工作中,曾为众多企业提供了基于BLM模型的产品战略与规划、产品开发及研发管理体系、研发人力资源管理等体系的咨询、培训和实施辅导。课程是侧重于理论讲授+案例演练+分组研讨的形式开展,深受参训学员的好评和喜爱。

    课程:3 客户评分:

  • 石花
    擅长领域:产品管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 计算机硬件
    讲师课程:《产品创新流程优化》 、《研发项目管理实战》 、《研发绩效管理》 、《产品测试管理》 、《产品需求管理与需求开发高级实务》 、《研发质量管理》 、《研发团队沟通与管理》等。
    资历背景:?&nbsp;中天华夏资深讲师、高级顾问 ?&nbsp;产品需求开发与管理专家 ?&nbsp;产品测试管理专家 ?&nbsp;研发绩效管理专家 ?&nbsp;流程与质量管理专家 ?&nbsp;IPD-CMMI体系专家 ?&nbsp;产品需求开发与管理专家 ?&nbsp;原华为、中兴内部高级讲师 工作经历及专业背景 石花老师是产品创新与研发管理领域高级顾问,曾就职于华为和中兴等著名企业,历任测试经理、需求分析经理、产品研发工程师、过程改进经理、流程总监等中高层管理职务。拥有超过10年的研发管理工作经验及培训与咨询经验。 在华为工作期间,从事海外智能网的产品研发及项目管理工作,并参与华为智能网的重点项目(英国电信BT项目);在中兴期间,曾负责测试,需求分析,EPG(过程改进小组),公司级的流程优化等相关工作的管理与领导工作,09年在中兴通过CMMI 4级时,主导测试/需求/项目管理等多个方面的体系建设与优化工作。 近些年,石花老师主要从事研发管理的咨询和培训工作,帮助了大量企业在研发管理能力方面的持续提升。

    课程:1 客户评分:

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