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上海库恩企业管理有限公司
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上海库恩企业管理有限公司
  • 店铺类型:上海库恩企业管理有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 上海市 嘉定区
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
卓越责任思维定势ERP
卓越责任思维定势ERP

主讲老师: 方志良 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

开场【案例分享】

思考:
1,海底捞、胖东来为什么会受到社会的追捧?
2,海底捞的员工服务特色表现在哪?
3,你从中认知到什么?领悟到什么?

【小组研讨与分享】
 一,角色定位:什么是优秀员工?
 优秀是靠比较出来的:优秀员工与一般员工的特点分析
A,主动思维与被动思维:日常表现特征
 B,快乐工作与"和尚混日子"工作心态:动作特征
 C,眼中有活激情与眼中无活的消极:工作激情特征
 D,面带微笑与面无表情:形与色特征
 F, 优秀员工的职业精神
 G,优秀员工"看上去原则"
 小结:如何从一般员工向优秀员工靠齐
 二,优秀员工修炼第一步曲:优秀员工角色责任R1品质思维训练
 A,你真的懂得什么是"必须做"的责任思维吗?
 【角色责任思维碰碰撞】:认知自我、认知岗位、认知规则、认知公司
 B,必须做的责任思维:态度思维、规则思维、边界思维、是非思维
 C,成为优秀员工的角色责任核心障碍分析
 D,必须做的责任思维数学逻辑表达式(-1,0)
 E,优秀员工必须做的思维模式总结
 F,角色责任思维模式分组训练
G,【沙盘演练】优秀员工角色责任的动力力量管理
三,优秀员工修炼第二步曲:优秀员工义务责任R3品质思维训练
A,你真的懂得什么是"应该做"的责任思维吗?
【义务责任思维碰碰撞】:认知同事、认知团队、认知客户
B,应该做的责任思维:情绪思维、合作思维、交互思维、利他思维
C,成为优秀员工的义务责任核心障碍分析
D,应该做的责任思维数学逻辑表达式(0,1)
E,优秀员工应该做的思维模式总结
F,义务责任思维模式小组训练
G,【沙盘演练】优秀员工角色责任的动力力量管理
四,优秀员工修炼第三步曲:优秀员工能力责任R2品质思维训练
A,你真的懂得什么是"努力做"的责任思维吗?
【能力责任思维碰碰撞】:认知目标、认知激励、认知程度评价
B,努力做的责任思维:目标思维、激励思维、程度思维、方法思维
C,成为优秀员工的能力责任核心障碍分析
D,应该做的责任思维数学逻辑表达式(0,N)
E,优秀员工努力做的思维模式总结
F, 能力责任思维模式小组训练
G,【沙盘演练】优秀员工能力责任的动力力量管理
五,优秀员工修炼第四步曲:优秀员工原因责任R4品质思维训练
A,你真的懂得什么是"理念做"的责任思维吗?
【原因责任思维碰碰撞】:认知品牌、认知理念、认知选择
B,理念做的责任思维:品牌思维、理念思维、危机思维、创新思维
C,成为优秀员工的原因责任核心障碍分析
D,理念做的责任思维数学逻辑表达式(C,c)
E,优秀员工理念做的思维模式总结
F, 原因责任思维模式小组训练
G,【沙盘演练】优秀员工原因责任的动力力量管理
六,优秀员工的四种责任思维综合实践训练
【企业真实服务沙盘演练】提炼与固化优秀员工的责任思维方式
 1,认清"什么是必须做到的"
 2,理解"什么是努力做的"
 3,看清"什么是有所为有所不为的"
 4,用心体会"不找借口、不找理由"的责任思维境界
 5,服务人员的优秀责任思维模式核心奥秘
 七,增值服务总结:企业优秀责任思维模式管理模式提炼
 1,制度创新思维
 2,文化氛围创新思维
 3,服务质量特色目标创新思维
4,品牌服务理念创新思维
 超值收益:
 《优秀员工责任思维训练四部曲》培训之优秀学员发现之旅
帮助企业发现与评估优秀学员并定期岗位跟踪训练

【课程背景】

全球最前沿的责任动力管理研究成果,颠覆传统责任说教思维,

给企业注入新的责任动力管理模式!您的企业绝对值得体验!

我们改变传统"责任心"一元论管理思想,提出理性责任多元论管理思想。

《责任动力管理学》系列课程之一:

《服务行业的优秀责任动力思维模式(4R4P)提升训练》

--优秀员工服务行动四部曲7步法(哆来咪法索拉西)

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00