【课程大纲】

                                                     第一天
课程预备学习模式的建立
什么是教练体验教练式管理与传统管理的区别
目标与意愿运用信念支持达成目标的行动
目标确定法成功达成目标的工具
企业文化有效建立企业文化，落实企业文化的方法


                                                     第二天
如何建立亲和感潜意识层次的互动
沟通技巧 – 上堆下切揭开语言深层架构的奥秘
平轮圈了解现状的经典教练模式


                                                      第三天
教练状态如何建立有效的教练状态
强有力问题体验语言的穿透力
清醒人生体验潜意识的宝藏


                                                      第四天
教练状态身心合一的秘诀
焦点管理有效执行时间管理的技巧
清醒人生从被动转为主动运用情绪状态


                                                          第五天
肯定认识肯定的心锚，同时建立肯定的心锚
焦点管理运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧。

【课程时长】

30H