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主讲老师: 陈琦
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
破冰:影视欣赏--《一朴二主》情商决策片段 模块一:什么是情商 案例:12句经典管理名言的启示录 一、惊人的发展 情商竞争力框架 二、情商的力量 比较情商与智商 12条前提假设 三、情绪的变迁 什么是情商 八大情绪介绍 八大情绪的演练 模块二 情商领导力 一、测量领导力的影响 二、六大领导类型 权威型领导 教练型领导 亲和型领导 民主型领导 领头型领导 高压型领导 三、领导力的应用 多种风格的运用 扩展多种风格 模块三 情商对工作的重要性 一、情商在商业领域中的重要性 二、情商与绩效 员工激励模型 绩效与激励 情商在绩效中的应用 三、理性情绪行为的A-B-C理论 A-B-C理论运用:客观、灵活、乐观 模块四 领导是怎样炼成的 一、练就四大维度领导能力 自我意识 自我管理 同理心 社交技巧 二、领导的用心管理之策 激励原理 批评是第一要务 最糟糕的激励方式 批评的艺术 三、调整到最佳工作状态 空闲 疲惫 涌流 模块五 情商科学决策 案例:挖土豆 一、标准化的决策流程 找准目标 确定方向 价值分析判断 拟定方案 方案评估与优选 试验 组织实施 反馈 二、工作中的决策案例 三、情商化科学决策的创造力 一、传统思维 定势思维 逻辑思维 辩证思维 二、创新思维方法 发散性思维 水平思维 逆向思维 U型思维 象形思维 灵感思维 三、科学决策的执行 对贯彻执行者的说服 决策的目的是执行 执行决策无接口
【课程背景】
情商为什么如此独特! 我们是如何做出决策的? 如何发挥你的大脑创造力? 如何调整到最佳工作状态? 如何建立良好的社会关系? 如何有效的理解他人? 如何训练并提高你的情商? 权威型、教练型、亲和型、民主型、领头型、高压型领导,你适合什么样的领导风格? 情商是一种帮助我们应对这个复杂世界,并在其中取得成功的综合能力。高智商可以帮助基层管理者得到提拔,而高情商却可以使人成为有能力应对复杂、充满挑战工作环境的公司高管。因此,对那些想要成就卓越的组织与个人而言,发展情商必不可少。 本课程围绕情商的竞争力框架展开,通过科学决策及现场演练,从而有效提升学员与日常生活与工作息息相关的影响能力、自我激励能力和决策能力。
【课程对象】
企业中高层、人力资源管理者、直线主管
【学员收获】
了解情商的主要构成因素 意识并激发八大情绪 掌握冷静处理各种突发状况 提升与人合作信任的技巧 熟悉情商对于管理的重要性 了解科学决策力的内容 明确科学决策的四大方法 获得对别人的影响力
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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