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主讲老师： 黄裕昌
培训时长：12 H
课程价格：面议
【课程大纲】
课程内容
内容属性
教学方法
所用素材
章
节
（案例/模板/视频等）
第一部分：理解项目与项目管理
什么是项目
概念
讲授、练习
什么是项目管理
步骤/结构
讲授、案例
项目管理案例
第二部分：项目创新
理解问题和项目需求
创新性解决问题
方法、技巧
案例、工具
创新型项目案例
创新提案及项目立项
技巧
项目策划案例
第三部分：创新型项目管理过程
项目规划
结构、技巧
讲授、工具
项目管理计划模板
项目执行与监控
研讨、案例
监控案例
变更控制案例
第四部分：创新型项目管理总结
创新结果交付和呈现
技巧、工具
案例、研讨
项目收尾
讲授
【课程时长】
12H
客户评分
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0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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