【课程大纲】

第一部分：项目可行性
1.项目可行性分析
2.研讨：项目立项有哪些前提
3.市场可行性预测
4.技术可行性分析
案例：项目可行性分析报告
第二部分："有所为有所不为"--技术预研与产品定义
1客户需求分析
2产品功能选择（QFD）
2.1QFD的原理方法
2.2功能定义
2.3功能选择
3产品定义
案例：产品定义
第三部分："以事实和数据为基础" --立项决策
1.立项报告
2.项目启动会及立项决策            
3.项目明确与目标定义
4.项目成功要素及风险分析
案例：项目定义

【课程背景】

F课程亮点：系统掌握项目投资分析决策的工具方法，分享成功企业投资决策分析的最佳实践；
A优势所在：理论与实践相结合，掌握工具方法，并可以看到数字后面的故事；
B利益点：帮助建立投资分析决策的方法，降低投资风险，减少投资失误，最大化收益；
V价值点：投资是任何一个企业和个人都必须做的事情，学习并掌握科学方法可以降低投资风险；
E 客户见证：十几年项目实践与培训经历。

【课程价值点】

1.学习并掌握项目可行性及技术预研的方法和技巧，以及在企业实践应用；
2.学习并掌握项目可行性分析方法；
3.学习分享成功企业项目项目立项决策的方法技巧；
4. 学习并掌握项目预研的科学方法，少犯错误，减少风险。 

【课程对象】

企业管理人员、项目经理、项目主管；

【课程时长】

12H