切换城市
和谐家庭——夫妻关系
面议
讲师:兰洁
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LLinger心理学院三级心理咨询师培训
<p> 职业前景 </p> <p style="text-indent:28.0000pt;"> 心理咨询师是政府法定的必须有职业牌照才能进入的高端职业,类似律师、医生、会计师、建筑师等执业资格。 </p> <p> 职业说明 </p> <p style="text-indent:28.0000pt;"> 心理咨询师是指运用心理学以及相关学科的专业知识,遵循心理学原理,通过心理咨询的技术与方法,帮助求助者解除心理问题的专业人员。心理咨询师具有一定的观察、理解、学习、判断、表达、人际沟通能力,及自我控制、自我心理平衡、交往控制能力。 </p> <p> 心理咨询师职业共设3个等级:三级心理咨询师、二级心理咨询师、一级心理咨询师(目前还没有开考)。 </p>
¥9880.00
讲师:郭弘星
《自我意识》
帮助管理者从意愿和能力上,识别自己与他人的独特性,让自己获得提升的同时,能协助或指导他人发挥长处以获得更好的工作绩效。<br /> <br /> <br />
¥25000.00
讲师:聂练武
第二期EAP公益活动走进石岩
<p> 公益免费---深圳市心理咨询行业协会EAP专业委员会主办 </p> <p> 专业权威--师资雄厚的讲师奔赴企业授课 </p> <p> 门类齐全--七大主题50门课,总有一个你喜欢 </p>
讲师:
《应对媒体采访的核心技巧》
¥9000.00
讲师:张涛--危机管理
领导者心理学高级研修班课程
1.12个核心授课模块,6个增值心理沙龙,为期一年的学习,帮你全方位提升心理能量,学会用“心”去柔性管理各种事务。<br /> 2.聘请全国知名心理专家、教授授课,理论和方法相结合,专业性和实践性并重,带你一起理解和掌握心理学的各种理论和使用方法。<br /> 3.交大有深厚的管理学背景,此课程将把管理和心理紧密联系在一起,把管理者工作中遇到的问题用心理学的理念重新诠释,从新的角度重新审视传统的管理,以新的管理理念来更高效的管理团队和个人事务。<br /> 4.参加此课程学习将会成为交大的永久学员,终生免费参加复训,随时获得心理专家支持和指导。<br /> 5.班级成立有“管理者心观察”俱乐部,所有学员都将成为俱乐部会员,俱乐部定期举办高端活动,只对俱乐部成员开放,所有学员将可免费参加俱乐部活动。<br /> 6.班级成员均为企业高管和业界名人,第一期学员中包括两名东方卫视美女主持沈婷和丹丹,知名作家林华,三位来自台湾的企业家,数位来自房地产,制造业和法律界的高管人士。本期也将有多位知名人士参加。这些人都将成为您潜在的合作伙伴或朋友。<br /> 7.学期结束,将由交大颁发“领导者心理学高级研修班”结业证书,证明自己的学习经历。<br />
¥48000.00
讲师:唐宁玉,郑日昌,贺岭峰,王涛,钟年,彭凯平,章震宇,樊琪,林贻真,傅安球,孙时进
沟通心理学和职场影响力
解读不同年龄阶段的职业心理<br /> 探寻进行良性代际沟通的方法<br /> 了解营造有效的职场"软"环境的方案<br /> 形成职场影响力,构建合力团队<br /> 探究人际影响产生的途径和要素<br /> 掌握和体验职场沟通的原则与技巧<br />
¥3980.00
讲师:卜月珍
营销管理心理学
了解心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识;<br /> 学会把心理学运用到营销实战中去,从消费心理、渠道心理、竞争心理、团队心理四个维度,全方位打造攻无不克、战无不胜的营销精兵猛将; <br /> 学会如何运用、学会变通运用中国传统管理思想,并与西方经典营销理论相互印证,提高各级管理者的思维层次,解开日常工作中的管理难题。<br />
讲师:肖阳--资治通鉴与老板帝王之道
总裁管理心理学
了解心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识;<br /> 学会把心理学运用到管理实践中去,从消费者心理、合作伙伴心理、团队成员心理等各个维度,全方位打造攻无不克、战无不胜的管理高手; <br /> 学会如何运用、学会变通运用中国传统管理思想,并与西方经典人力理论相互印证,提高各级管理者的思维层次,解开日常工作中的管理难题。<br />
《EAP项目之压力管理系列--正念减压好眠工作坊》
•短期目标--改善睡眠质量,减少失眠困扰; <br /> •长期目标--建立健康的生活模式,实现身心平衡的生活工作状态,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业; <br />
讲师:彭远军
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
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成为接包方
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