现代人力资源管理：

1、战略人力资源管理（2-3天）

2、非人力资源经理的HR管理（2-3天）

3、企业人才的选育用留管理（2-3天）

4、绩效管理（2-3天）

5、绩效沟通（1-2天）

6、企业如何进行年终考核（1-2天）

7、企业薪酬体系设计与管理策略（2-3天）

8、企业如何制定人力资源规划（1天）

9、企业组织体系设计（1-2天）

10、职位分析操作实务（1-2天）

11、KPI与绩效管理（1-2天）

12、平衡计分卡与绩效管理（1-2天）

13、目标管理操作实务（1-2天）

14、岗位测评的技术与方法

15、企业人才培养与梯队建设（1-2天）

16、成功招聘与面试技巧（1-2天）

17、员工职涯规划管理与引导（1-2天）

管理技能与领导力：

18、魅力中层（2-3天）

19、中层干部的五维管理（2-3天）

20、管理执行力（2-3天）

21、由管理走向领导（1-2天）

22、如何打造高绩效团队（1-2天）

23、有效沟通技巧（1-2天）

24、高效时间管理（1-2天）

25、管理者的高品质塑造（1-2天）

26、非经济手段20式激发员工工作热情（1-2天）