行走江湖的职业讲师，沾了自由两个字，就成了很多内训师的奋斗目标，他们也想在全国各地到处飞，享受鲜花和掌声，和培训公司一起大口吃肉，大秤分金银，不过跨出自由讲师的这一步，对很多内训师来说千难万难，下面说说几个难关吧。

    1、内训师强势，职业讲师服务。内训师在企业大多有职务，他们甚至是学员的上司。内训师只要把课程开发好了，把课程讲好就可以了，即便讲砸了，学员也不能把他们这些领导怎么样。所以很多内训师在授课时，非常强势，讲究控场，点名让学员发言，让学员竞赛等，各种手段，学员都无力反抗，内训师很容易以讲师为中心。

    而职业讲师是逃不掉的，培训经理和培训公司，都可以说项目搞砸了，那是职业讲师的问题，不是学员的问题，不是场地的问题，职业讲师要为培训承担完全责任，以学员为中心是职业讲师必然的选择。那些准备跳出来做职业讲师的内训师，他们从强势变为服务，将会感到莫大压力，。

    2、内训师是指派，职业讲师靠推销。公司要做什么项目了，就会安排内训师上课，内训师不愁没课上，只会愁因为上课而耽误了工作，或愁课程质量怎么提高。而职业讲师就不同了，全国几万个职业讲师，都能上《沟通技巧》课，企业为
   3、内训师旱涝保收，职业讲师靠天吃饭。内训师不必担心，下月工资能否到账，他是旱涝保收，他们是家畜，有人喂养。职业讲师经常为下个月课太少而发愁。我最近就收到广州某好友讲师的QQ留言，说他12月和1月课都很少，每天在家闲坐，想七想八。职业讲师是自己觅食的野兽。作为内训师，你的性格是不是贪图舒适，是不是愿意承担风险，是不是愿意不断学习，你的家庭是不是能支持你，这些都是野兽必须条件。 就像职业经理人羡慕老板一样，他们觉得老板挣钱多，但忘了老板操心多，忘了老板承担了巨大风险。企业破产了，跳楼的是老板，高管们又到别的企业打工。职业经理人可以懈怠，但老板不能懈怠，不进则退。内训师和职业讲师，就像职业经理人和老板一样。 文章摘自中文网