北京明日倍增管理顾问有限公司根据多年的培训咨询经验，系统总结分析了国内各行业班组建设的诸多问题和方法，面向未来，我们公司将与企业共同走向长久互助的合作模式，即我们公司与企业班组建设工作共建共荣，我司时刻跟踪企业班组建设的情况，站在班组建设的专业角度，为企业提供专业的智库支持。

当前企业班组建设存在的主要问题：

（一）班组成员的建设意识淡薄

许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪，认为这些工作是走形式，唱高调，只会增加工作压力和思想包袱。

（二）班组建设的目标不够清晰

根据我们多年培训咨询的情况看，很多班组长没有明确班组建设的目标，没有制定班组建设规划、缺少管理标准。

（三）班组建设缺少条件和手段

班组长手上的管理资源有限，这就要求班组长有更高的管理技能，现实是他们都是技术能手，但是管理经验和方法非常有限。

北京明日倍增管理顾问有限公司企业文化
使命：助力行业实现优胜劣汰；助力企业实现绩效倍增
精神：有目标、沉住气、踏实干；
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