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肖磊

肖磊 暂无评分

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  • 查看详情>> 杂谈《企业的核心》,第一次发文,取个笔名,肖十一郎 几年来通过和身边的老板沟通,大多数老板说现在生意太难做,产品设计的很好,业绩却一路下降。花费了很多精力,费用培育企业员工,到头来却发现人才很难留住,离职率越来越高。对于销售型公司,很多领导抱怨销售团队没士气,真是千金易得,好“兵”难求,招一个好人也越来越难…… 公司领导,企业领导都期望生意越做越大,基业长青,那么企业运作的核心是什么呢? 我认为应该是两大核心:1、团队 2、产品。 打造一支有战斗力、有生命力的核心团队是每个企业发展的重中之重,很多中小型企业老板曾和我说,肖老师啊 我选的项目没问题,手里还有好几个项目都不错,苦于没有称心如意的人啊 我想这也是好多老总的心声。对于销售型公司来说,我们每天要不同面对的客户,然而客户的需求也是在时刻变化。因此打造一支具有战斗力、杀伤力的核心团队越来越重要。 产品,这个不需要用过多的语言去赘述。现在走进超市,光是牙膏的种类就很多、很多。企业选择一个具有生命的产品也相当重要。同样话说回来,再好的产品都需要好的团队去销售,我个人做销售多年,深知销售能力就是收入能力。老总把握好企业的发展方向,打造一支钢的团队,才能做出铁的市场。 肖十一郎 于七夕

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