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刘安达

刘安达 暂无评分

管理能力 领导力

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  • 2015-02-26
    查看详情>>   一、管理者应该具备的情商(EQ) 1、什么是情商EQ? 2、人际关系的重要性。 3、为什么要培养一个迷人的性格? 4、你到底要什么? 5、人有什么需求? 6、好的性格有什么用? 7、如何与你的重要人物相处? 8、如何应对逆境 9、成功为什么不容易? 10、什么是自然法则? 11、成功是需要耐心的 12、你的短板在哪里? 二、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力) 1、什么是领导商(LQ) 2、如何建立自己的影响力? 树立影响力的八大指标: 1)、立信        5)、赞美 2)、不争        6)、阳光 3)、宽恕        7)、激情 4)、无私        8)、能力 3、如何驾驭你的团队? 1)、品格 2)、聆听 3)、教育 4)、关爱 5)、梦想 6)、激励 4、创新的重要性 注:此课程从管理者的内功建设着手,逐一解剖情商(EQ),领导商(LQ),如何打造团队,如何驾驭团队及创新的重要性,真正提升管理者的领导能力! 郑重承诺:课程质量保证满意,不满意可拒绝付款!

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