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郭彧

郭彧 暂无评分

财务管理 投融资

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  • 查看详情>> 第一部分,对接资本市场是企业的正确选择 1、企业扩张经营,钱从哪里来? 3个融资渠道与28种融资方式,案例 股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空 2、资本市场和企业的关系是什么? 资本、货币、资本市场与资本运作 中国企业的4大融资平台 案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事 3、融资上市的12大超值收获是什么? 第二部分,股权融资的本质、方法、流程及问题 1、股权融资到底是怎么回事? 股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款 2、怎样和风险投资公司打交道?VC江湖八大潜规则 3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码? PBEM资本竞争力模型 4、企业不想融资上市的11条理由是什么? 第三部分,企业经营的阶梯与魔方 1、三种经营模式的巨大差别是什么? 2、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系? 案例:复星的“绝对龙头”锻造经 案例:奇虎360,最牛的团队-携程团队 案例:蒙牛市场导向的目标管理体系 3、产业高度与资本运作关系是什么? 经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力 第四部分,创业者-企业家 -资本家-产业资本家 1、企业家急需观念更新的重点是什么? 2、对接资本,企业家有哪三种心态? 3、未来经济发展与企业发展的大趋势是什么? 案例:框架传媒书写传奇 案例:复星集团的三位老师
  • 查看详情>> 第一部分:把握筹划之道,降低成本 一、税务筹划的相关知识 1.税务筹划的动力机制 1)降低税收成本 2)实现涉税零风险 3)获取资金时间价值 2.税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性 3.税务筹划的主要内容: 1)合理避税 2)合法节税 3)税负转嫁 4.税务筹划的基础 1)相关法律、法规 2)相关会计准则、制度 3)风险控制与防范 二、税收筹划七大规律 1.特定条款筹划规律 2.税制要素筹划规律 3.寻求差异筹划规律 4.税负转嫁筹划规律 5.规避平台筹划规律 6.组织形式筹划规律 7.会计政策筹划规律 三、最优纳税方案设计 1.最优纳税方案设计思想 2.最优纳税方案设计流程
  • 查看详情>> 第一部分 私募股权基金(PE)及其价值 1、私募股权基金-企业成长中的教练和伙伴 2、PE在企业走向IPO过程中的作用 3、PE的价值:除了投钱,还投什么? 第二部分 私募股权基金(PE)在中国 1、PE在中国的发展历程 2、比较中的特点-本土与外资的异同 3、影响本土PE发展的因素 4、LP与GP:不得不说的故事 5、本土PE面临的机遇 第三部分 私募股权基金(PE)的运作 1、投资的一般程序 2、商业计划书 3、尽职调查  4、财务核数  5、PE投资风格  6、投资估值 7、投资条款 8、投资后管理 9、投资退出 投资风险控制 第四部分 私募股权基金(PE)合伙人文化 1、合伙文化的内核 2、合伙人的类型 3、合伙文化的功能 4、合伙与拆伙原因分析
  • 查看详情>> 第一部分 对接资本市场是企业的正确选择 1、企业扩张经营,钱从哪里来? ——3个融资渠道与28种融资方式,案例 ——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空 2、资本市场和企业的关系是什么? ——资本、货币、资本市场与资本运作 ——中国企业的4大融资平台 ——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事 3、融资上市的12大超值收获是什么? 第二部分 股权融资的本质、方法、流程及问题 4、股权融资到底是怎么回事? ——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款 5、怎样和风险投资公司打交道? ——VC江湖八大潜规则 6、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码? ——PBEM资本竞争力模型 7、企业不想融资上市的11条理由是什么? 第三部分 企业经营的阶梯与魔方 8、 三种经营模式的巨大差别是什么? 9、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系? ——案例:复星的“绝对龙头”锻造经 ——案例:奇虎360,最牛的团队-携程团队 ——案例:蒙牛市场导向的目标管理体系 10、产业战略与资本运作关系是什么? ——经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力 第四部分 创业者-企业家-资本家-产业资本家 11、企业家急需观念更新的重点是什么? 12、对接资本,企业家有哪三种心态? 13、未来控制企业发展的三种力量是什么? ——案例:框架传媒书写传奇 ——案例:复星集团的三位老师
  • 2015-07-20
    查看详情>> 模块一、企业战略与经营1.企业战略管理2.经济全球化规则与国际化战略3.经营创新思维4.公司治理5.集团公司母子公司管理6.企 业竞争情报分析7.中国宏观经济及产业环境 模块二、国际金融环境1.国际金融形势与中国的机遇2.中国经济与金融体制改革3.宏观调控下的经济增长4.国家货币政策与财政政 策5.海内外证券市场分析6.全球化经营环境 模块三、资本战略管理1.集团公司全球化经营战略管理2.企业资本战略管理3.资本市场分析及产业环境4.新金融环境下的银企关 系管理5.企业的战略并购、重组与管理层收购6.境内外融资市场选择与法律风险防范 模块四、企业资本运作与上市1.宏观经济运作中的金融风险2.境内外融资市场的最佳途径与国际规则3.海外并购的战略措施与法 律环境4.企业上市与产业发展道路5.企业国内外上市最佳途径设计6.企业IPO与上市精典案例分析 7、H股香港上市规则及案例分析 模块五、企业兼并收购与重组1.并购战略思维与战略选择2.尽职调查与公司价值评估3.交易结构、谈判与风险控制4.杠杆收购 与融资5.重组与并购整合6.税收、法律与风险控制 模块六、证券市场与投资策略1.宏观经济对证券市场影响2.中小企业利用风险投资融资策略3.2011年证券市场与投资风险解析 4.信托和金融衍生品工具的运用5.私募股权基金的建立和运作 模块七、项目投、融资管理1.公司理财与风险控制2.企业估价与融资3.项目投融资风险控制4.战略性财务管理与成本控制5.金融 创新与金融衍生工具创新6.金融投资与企业核心竞争力 模块八、企业投、融资决策1.企业估值与投资决策2.投资项目行业分析3.国有企业改制与国有股权投资4.产业基金运作5.风险投 资基金融资及案例6.中小企业私募融资及案例7.BOT融资及国家开发行融资 模块九、私募股权与投资基金1.私募股权基金的募集与管理2.私募股权投资分析之政策环境3.私募股权投资分析之热点行业4. 私募股权投资法务与财务管理5.私募股权投资分析之项目评估6.私募股权投资管理7.私募股权投资之证券基金(对冲基金)运 营 模块十、经济趋势与资本战略1.经济发展大趋势 2.产业发展分析 3.国内外资本市场发展及创新 4.企业资本战略筹划 5.资本战略实施
  • 查看详情>> 第一部分 资本市场的巨大变革 ——历史性机遇 1、早期畸形的中国资本市场 2、企业的融资与上市弯路 3、资本市场全面开放,借力资本的时代到来 4、怎么认识本次历史性机遇? 5、怎么抓住本次历史性机遇? 6、案例分析:优酷网永辉超市等 第二部分 为什么要对接资本市场? ——生与死 1、鸭脖子=50个亿——企业发展模式 ——案例分析:腾讯、IDG等 2、不转型就死亡——转型的逻辑 ——案例分析:灵顿科技的资本运作传奇过程解析 3、资本市场能给我们带来什么 4、企业“讨厌”上市的11条理由 第三部分 企业资本竞争力——隆中对(PBEM资本竞争力模型) 1、公司资本竞争力 2、股权融资——扩张的钱哪里来 ——投行投什么样的企业 ——股权融资全流程 ——向投行讲好你的故事 ——商业计划书 3、PBEM资本竞争力模型:奇虎360—超越美国、颠覆式革命 ——产品在PBEM中的地位 ——商业模式在PBEM中的地位 ——企业家与管理团队 ——管理运营体系:市场导向的目标管理体系 案例分析:分众传媒的资本运作传奇过程等 第四部分 对接资本市场的整体解决方案 1、对接资本市场的现状与存在问题 2、企业股权融资整体解决方案 3、企业辅导上市整体解决方案 ——上市通道历史沿革 ——发行上市流程 ——申报及审批阶段工作 4、企业并购重组整体解决方案 5、以资本为导向管理咨询整体解决方案

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