如何衡量员工的潜质
发布日期：2015-08-05浏览：2583
《如何衡量员工的潜质》 DO GOOD（做得好）：优秀员工的第一要素就是要把事情最好，尽自己所能把领导安排的每项工作都做的超出领导的期望，这已经算是很优秀的员工了。 PLAN GOOD（计划得好）：仅仅做好本职工作和领导摊派的工作还是不够的，如果能学着做计划，在领导安排你做事情之前，就已经想过了，思考过了，计划好了，这样你就是卓越的员工，应该得到提升，因为你能想领导之所想，急领导之所急。 TALK GOOD（沟通得好）：但很多人工作做的很好，计划的也很周详，但却始终没有得到提升和认同，多数原因是因为沟通不好，即不会讲话，不管是沟通的技巧，或者是沟通的渠道，亦或是沟通的对象，存在一些问题，但沟通是可以通过后天训练出来的，是可以靠经验来累计的。因为TALK的好不好，决定了你的影响力和说服力。 LOOK GOOD（看得好）：真正成大事的人，不仅仅TALK GOOD，还要LOOK GOOD，这里的LOOK不单单只你的职业形象和亲和力，更多的是指你的内涵，要让人一眼看起来就是值得信赖的，有内涵的，是知性的，让人愿意把工作和责任交给你，因为放心。古语说“狗眼看人低”，让我们不能以貌取人，但很多时候，我们却没有更多的时间来衡量一个人的内涵，只能以偏概全，所以LOOK是否能GOOD，也会影响我们的职业发展。 THINK GOOD（思维得好）：如果说以上四个因素都是浮在水面上的冰山一角，那么THINK就是隐藏在水面下面的，因为思维方式决定了你的行为方式，而思维方式的提升和完善需要通过各种形式和途径的学习，只有学习学习再学习……
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