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卓越员工自我五项管理

发布日期:2018-05-02浏览:6891

  • 课程背景

    联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时,曾这样说过“伟大者在于管理你自己”,学会自我管理,才能成为真正卓越的员工。
    企业员工要想获得更好的待遇和晋升的机会,一定要学会 “管理自己”,首先是学会管理好自己的角色定位与职业目标,其次是管理好自己的职业心态,最后是管理好自己的职业能力。“管理自己”是每个职业人士必修的一门管理课程。
    对于企业而言,推行“自我管理”的文化,通过“管理自己”的方式“感召他人”是提高全员职业化水平的唯一途径,也是快速提升员工素质的最佳方法。
    让员工去提升自己,去管理自己,去向自己要效率,而不是等着公司去照顾他,去像操纵提线木偶一样操纵他。所以,只有学会向员工灌输自我管理的理念,员工管理便变得简单起来。

    课程价值点

    一、帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标,明晰职业努力的方向;
    二、懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;
    三、学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工;
    四、使学员懂得检视工作行为,纠正不良工作习惯,提升个人行动力。

    课程对象

    企业基层员工、骨干员工

    解决问题

    一、帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标,明晰职业努力的方向;
    二、懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;
    三、学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工;
    四、使学员懂得检视工作行为,纠正不良工作习惯,提升个人行动力。

    学员收获

    一、帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标,明晰职业努力的方向;
    二、懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;
    三、学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工;
    四、使学员懂得检视工作行为,纠正不良工作习惯,提升个人行动力。

    企业收获

    一、帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标,明晰职业努力的方向;
    二、懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;
    三、学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工;
    四、使学员懂得检视工作行为,纠正不良工作习惯,提升个人行动力。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    课程大纲:
    第一讲:自我管理概述
    一、伟大是管理自己,不是领导别人
    二、自我管理的定义
    三、做好自我管理对个人职业生涯发展的意义
    四、企业员工自我发展的四个阶段
    1、自我约束阶段
    2、自我学习阶段
    3、自我激励阶段
    4、自我管理阶段
    五、突破自我发展的瓶颈
    案例:从王石登山谈自我管理
    工具:职业生涯自传书

    第二讲:卓越员工的角色认知
    一、永远知道:我是谁?我从哪里来?我将往哪里去?
    二、自身价值认同和潜能的发掘
    三、组织的认同和职业的认同
    1、什么是企业?
    2、什么是职业?
    3、什么是职业力?
    四、企业对员工的四个角色期待
    五、企业员工角色认知的五个层次
    1、我的位置在哪里?
    2、这个位置的职责是什么?
    3、这个位置的工作标准和目标是什么?
    4、这个位置对角色的技能要求是什么?
    5、这个位置和组织中其他人分界点在哪里?
    6、职场中常见的角色失调
    案例:西游团队裁员
    工具:职业兴趣测试、职业价值观测试

    第三讲:卓越员工的职业目标管理
    一、伟大的目标产生伟大的动力;
    二、生产力金字塔;
    1、需求
    2、核心价值观
    3、长远目标
    4、中级目标
    5、每日任务
    三、人生目标和个人愿景——最有成就感的内心平静
    四、职业定位与职业目标的设立
    五、工作目标的来源
    1、愿景导向
    2、成长导向
    3、竞争导向
    4、问题导向
    5、职责导向
    6、顾客导向
    六、职业目标设立的SMART原则
    七、职业目标设立的步骤
    八、职业目标执行的PDCA
    九、有效完成工作的方法
    1、接受命令的三个步骤
    2、解决问题的九个步骤
    案例:没有目标的人生与有目标的人生
    工具:10年之后练习

    第四讲:卓越员工的压力管理
    一、保持工作激情的四元素
    1、内驱力
    2、职业定位
    3、高效
    4、职业化
    二、职场员工常见的压力困扰及排解方法
    1、个人压力水平自测
    2、职场压力的来源识别——生理、心理、社会
    3、压力的作用机制和应对策略
    4、职场缓解压力的10个锦囊
    案例:小陈的人生苦恼
    工具:工作压力测评、自我放松练习

    第五讲:卓越员工的人际关系管理
    一、职场生存之道——学会与上级友好相处
    1、感恩上司的知遇与栽培
    2、忠诚于上司,做上司的得力助手
    3、服务于上司,让问题止于自己
    4、接受上司的监督与纠错
    二、学会与不同风格的上司相处
    三、与上司相处必备的三个职场理念
    1、先认同后服从
    2、设身处地同理心
    3、“我令到你相信”
    四、四个职业习惯让你成为上司的“宠儿”
    1、有沟通就有反馈
    2、听从但不盲从
    3、懂分寸会表达
    4、低调谦让不逾越
    五、如何与上级沟通及向上汇报工作?
    1、与上司沟通的主要障碍
    2、有效沟通的四个步骤
    3、向上司汇报工作时的五个要点
    4、如何给上司提建议?
    5、如何应对上司的冷落与发火?
    案例:小张和小李哪个沟通更有效?
    工具:MBTI沟通风格测试

    第六讲:卓越员工的时间管理
    一、员工常见的十大时间浪费现象识别;
    二、高效时间管理法则的应用
    1、四象限决策原则
    2、帕累托时间分配原则
    3、ABC工作优先法则
    4、黄金时间管理准则
    5、猴子法则——摆脱第三象限工作
    6、蕃茄工作法——克服拖延症的工具
    7、衣柜整理法——处理杂事智慧
    案例:销售部小王的一天
    工具:四象限工作法、衣柜整理法标准流程图

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