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店主: 发站内信

店铺类型:

店铺等级: 暂无

商品数量: 3

交易数量: 暂无

所在地区:

创店时间: 2017-09-24

认证: 未认证

详细地址:

联系电话: 采购课程后可见

评分: 暂无

战略绩效管理体系

咨询价格:面议
咨询周期:
关键词:
  • 咨询描述

    梳理企业短期战略和经营目标,分解企业绩效指标(公司级、部门级、员工级),构建绩效管理系统,实现企业战略落地

    咨询背景

    战略绩效管理体系

    解决问题

    洞察战略落地与绩效管理的内在联系
    学会构建战略绩效的三大体系
    掌握战略落地的八大操作步骤
    掌握平衡计分卡和战略地图两大工具;
    提出本企业绩效管理难题,通过研讨和培训解决

    解决思路

    战略梳理--经营目标梳理--公司级指标分解--部门指标分解--员工PBC建设--指标验证--指标优化与运行

    输出结果

    企业年度KPI指标

    部门KPI指标及行动方案

    员工PBC

    绩效管理制度

    咨询师介绍

    汪廷云

    四川大学硕士

    首席咨询顾问、资深讲师,企业流程再造与人力资源管理体系咨询研究员

    深圳贝森咨询机构咨询总监、深圳博华咨询产品总监

    深圳清华研究院特邀讲师,香港科技大学(深圳)特邀讲师,多家上市公司常年顾问

    10多年人力资源及企业中高层管理经验,8年企业管理咨询经验

    前华为HRBP、晶华股份HRD、国虹数码总裁助理

    服务客户

    服务客户:作为顾问和培训讲师为康佳、海尔、中广核、通威股份、广东海大、喜之郎、银之杰、英威腾、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、晶华光电、贵州力源、四川电信、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都高新区、天府新区、重庆茶园新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等数百家企事业单位、政府部门提供咨询、培训服务,受到客户的高度认同
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