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教练式管理技术—在呼叫中心管理应用与落地
提升管理技能,做到管理过程中关注“人”和“事”平衡 通过教练技巧,使员工的心态由被动待命转变为积极主动 运用教练式管理,提升下属工作内驱力,使能力快速提升 帮助班组长清晰员工或团队的目标,提高管理效益 通过教练流程,协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩 掌握教练技法,创造更多可能性激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力 学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权
¥5800.00
讲师:张高睿
2017-03-30 北京市
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创新思维训练-六顶思考帽
¥2800.00
讲师:谢玉雄
2017-03-24 广东省
教练式辅导
¥3600.00
讲师:陈沐杉
2017-03-18 山东省
金字塔原理:逻辑思维与职业表达
¥1980.00
讲师:高女士
2017-05-11 北京市
领悟工坊®全脑表达沙盘
1、掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达; 2、掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心; 3、让每一个人都会讲故事,用故事打动人; 4、沙盘体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈; 5、不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可。
¥4200.00
讲师:朱彦泽
2017-07-07 广东省
Situational Coach™- 情景辅导模拟沙盘
1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法 2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧 3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具 4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况 5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法
讲师:专家
2017-06-23 广东省
九型人格—职场高效沟通
1、学会辨识自己和他人的性格类型,摆脱传统测试问卷之束缚 2、透析九种不同性格类型人的惯性沟通模式,并掌握其沟通技巧精髓 3、透析自身性格潜在困惑之解決方式,活出真我风采 4、洞悉各种性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递
¥3800.00
讲师:汪庭弘
2017-05-18 四川省
2017-01-13 广东省
优化思维 ——职场思维导图精英训练
东尼·博赞(Tony Buzn)——世界大脑之父! 思维导图缔造者,全球著名大脑潜能及思维方法研究专家。英国、美国、新加坡等国政府政府顾问,IBM、微软、迪斯尼等全球跨国公司商务顾问。他创造的“思维导图”(Mind Map)目前全球超过3亿人在学习使用,他的畅销书《use your head》在全球销量已超过1000万册! 简单来说,人类的思维扩散类似参天大树,从主干上升,然后生成不同的分支,在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶,多而有序,简而言之,职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。 在信息时代,有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少,层次越来越低.当人们真正踏入思维科学殿堂的时候,对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜…
¥3880.00
讲师:宋尚
2017-10-26 北京市
教练技术 ——教练型领导
少使用命令、建议、忠告,更多地使用倾听、提问等方式,让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力。 通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的,因此付诸行动的意志强烈,与业绩的提高有直接的关联。 培养下属职员,开发自身的力量,提高组织的绩效。 给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务,并有效引导他们。 通过教练,领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情,把时间有效地利用在自我开发和平衡 自己的生活上。
¥4880.00
讲师:李中
2017-09-14 北京市
九型人格—自我认知与领导艺术
2017-03-22 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
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