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成功从优秀员工做起(九大心态修炼)
1.建立长远与专注,积极,与学习的心态,对自己负责<br /> 2.建立诚信,宽容,与感恩的心态,对他人负责<br /> 3.建立结果, 100%责任,与付出的心态,对企业负责<br />
面议
讲师:刘海民
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行为礼仪和5S培训大纲
讲师:栾秋蔚
塑“有模有样”职场人 职业化素养与行为礼仪培训方案
认知职业化的关键因素<br /> 探讨礼仪与人生、事业成功的重要链接性<br /> 掌握现代商务礼仪规范,适时适地适机的表达职业化素养,以示尊重<br /> 提升情商,建立和谐积极的人际氛围,为个人和组织的发展奠定良好的人际关系基础<br /> 明确目标,积极努力,增强团队和组织的凝聚力<br /> 通过分享使命和目标,产生对企业的归属感<br /> 对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,高效执行<br />
台湾刘成熙老师-证券业课程-高效能人士的七个习惯
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。<br /> 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。<br /> 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。<br /> 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。<br /> 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。<br /> 由实际演练中得到随学即用的效果。<br />
讲师:刘成熙
现代企业员工职业化训练
<p style="text-indent:32.0000pt;text-align:justify;"> 在工作形象、工作态度、工作道德、工作技能等方面全方位塑造员工职业化素质,提高员工的团队精神、合作能力、学习能力、职业道德修养以及员工在工作中必备的沟通、展示、商务礼仪等诸多技能。 </p>
讲师:晏世乐
如何成为优秀员工
帮助学员提升自我洞察能力,发现自身不足,强化成功信念,提高职业素养,增强公司归属感,努力工作、快乐工作,向优秀员工迈进。帮助企业打造畅通、责任、互信、高效、团结、协作、进取、创新、感恩、奉献的学习型企业。
销售人员行为与素质提升
讲师:高海友
客户服务人员培训大纲
了解客户服务意识的基本要求<br /> 掌握提升服务意识的学习方向<br /> 了解顾客心理意识,提升服务意识主动性<br /> 学习特殊情况下的服务意识<br /> 掌握商务礼仪等基础服务关键环节<br />
优秀管理者的8项修炼
<p class="MsoNormal"> 管理者必备的职业化意识 </p> <p class="MsoNormal"> 职场之中管理者的做事原则 </p> <p class="MsoNormal"> 企业之中存在的做事“规则” </p>
¥12000.00
讲师:张威,李睿龙
情景领导力
<p class="MsoNormal"> 开发管理者的胜任力 </p> <p class="MsoNormal"> 确保目标实现和任务完成的关键方法 </p> <p class="MsoNormal"> 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 </p> <p class="MsoNormal"> 提高某个情境下的领导风格的应用能力 </p> <p class="MsoNormal"> 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 </p> <p class="MsoNormal"> 学习客观地处理绩效问题的有效方法 </p> <p class="MsoNormal"> 增加对人与人之间差异的尊重 </p> <p class="MsoNormal"> 加速人才的开发和保持 </p>
讲师:黄景
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
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