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如何运营微信微博
了解新媒体运营
¥10000.00
讲师:邱海草
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互联网+房地产微信创新营销
通过本课程的学习,您将获得如下收益:<br /> 1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。<br /> 2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。<br /> 3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。<br /> 4、房地产企业用互联网思维启动企业微信O2O实践。<br />
面议
讲师:刁志强
房地产互联网思维创新营销O2O系统
通过本课程的学习,您将获得如下收益:<br /> 1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。<br /> 2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。<br /> 3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。<br /> 4、房地产企业用互联网思维启动企业的O2O实践。<br />
互联网+营销特训营
最前沿、最实战<br /> 课程内容切入前沿、深入实际,以最新的互联网+营销为主题,让企业互联网营销业绩迅速实现爆发式增长。<br /> 最系统、最落地<br /> 大量课堂案例分析、讨论,结合企业自身情况,帮助企业和企业家进行管理落地、电商落地、营销落地。 <br /> 创融电商俱乐部<br /> 不定期组织标杆企业走访(包括京东、酒仙网、腾讯、阿里巴巴等名企)、项目路演及资源对接等活动。加入创融电商俱乐部,尽享跨界高端资源,收获知识、友谊、人脉和商机。<br /> 免费复训<br /> 可免费复训一次,掌握最新的互联网营销资讯与方法,时刻把握互联网营销前沿动态,收获更多知识与人脉资源。<br />
¥9800.00
讲师:
通过本课程的学习,您将获得如下收益:<br /> 1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。<br /> 2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。<br /> 3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。<br /> 4、房地产企业用互联网思维启动企业的O2O实践。
北京大学电商之道研修班
引领潮流 <br /> 互联网时代电商异军突起,电商之道研修班系统、全面地指导传统企业如何把握电商时代的潮流,帮助企业实现转型升级,形成新的利润增长点。<br /> 实战课堂<br /> 详解“博雅案例库”,将晦涩艰深的电商专业知识转化为生动易懂的案例教学。通过大量来自于学员中的生动案例帮助大家深刻领会电商知识。<br /> 行业指导<br /> 在培训课程之外,针对不同行业的学员企业由电商专家委员会的专家进行一对一、长期的、专业化、个性化指导,从商业模式、电商体系构建、营销、销售、投融资、企业运营等各环节重新梳理和确立企业的发展方向,让学员最有效地实现企业的电商化转型和升级。<br /> 资源对接<br /> 帮助学员企业对接各种电商资源,降低电商转型门槛,充分利用各种内部和外部资源助力学员企业顺利地开拓线上、线下业务。<br /> 高端论坛<br /> 电商领域前沿专家学者、互联网巨头分享热点、把脉发展方向;与管理、国学、金融、地产等万名企业家同台交流,积累广阔人脉。<br /> 同学联谊会<br /> 打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。<br />
¥59800.00
北京大学互联网金融实战研修班
引领时代 <br /> 研判全球互联网金融趋势,应对互联网金融机会与挑战;解析互联网金融产业发展,重塑互联网金融产业新路径。<br /> 实战课堂<br /> 独家解析“博雅案例库”,将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。<br /> 顶级师资阵容 <br /> 由著名教授、互联网金融业界资深专家等联袂授课,为学员构建结识互联网金融业内精英、促进事业共同发展的社交网络。<br /> 定向指导<br /> 针对不同行业进行专业化、个性化指导,从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向,让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。<br /> 创新资本对接<br /> 全方位互动、多角度对接,基于中心已有的几万名企业家资源,通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享,实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。<br /> 高端论坛<br /> 互联网金融领域前沿专家学者、互联网巨头分享热点、把脉发展方向;与管理、国学、金融、地产等万名企业家同台交流,积累广阔人脉。<br /> 同学联谊会<br /> 打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。<br />
¥68000.00
北京大学互联网+与股权投资
<br /> 引领时代 <br /> 研判全球互联网时代股权投资趋势,应对互联网时代投资机会与挑战;解析互联网投资产业发展,重塑互联网投资产业新格局。<br /> 实战课堂<br /> 独家解析“博雅案例库”,将晦涩艰深的互联网投资专业知识转化为生动易懂的案例教学。突出案例讨论,安排企业参观、现场教学、互动游戏和证券交易所上市模拟等教学方式,探寻资本运作的奥秘。<br /> 顶级师资 <br /> 最新的前沿知识讲授及案例分析,配备雄厚师资团队,汇集国家相关部门领导和著名高校的一流学者专家,以及国内外金融领域的顶级实战精英,为学员投融资创新实践打下坚实基础。<br /> 定向指导<br /> 针对不同行业进行专业化、个性化指导,从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与投资的方向,让学员最有效地实现企业的投资升级和产业优化。<br /> 资本对接<br /> 全方位互动、多角度对接,基于中心已有的几万名企业家资源,通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享,实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。<br /> 高端论坛<br /> 互联网投资领域前沿专家学者、互联网巨头分享热点、把脉发展方向;与管理、国学、金融、地产等万名企业家同台交流,积累广阔人脉。<br /> 同学联谊会<br /> 打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。<br />
¥58000.00
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
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成为接包方
接包指南
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